Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
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Management
Outils & pratiques managériales
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.
Vous cherchez à optimiser votre gestion de la maintenance et de la sous-traitance ? Vous souhaitez rédiger des cahiers des charges précis et efficaces pour maximiser votre productivité ?
Dans un contexte de transformation digitale et d’évolution constante des pratiques de maintenance, maîtriser la gestion des contrats de maintenance et de sous-traitance est devenu une compétence essentielle pour les responsables techniques. Cette compétence vous permettra de contrôler les coûts, de prévenir les risques et d’assurer la fiabilité des interventions. En apprenant à formaliser vos besoins et à définir précisément les modalités d’exécution des contrats, vous serez en mesure d’anticiper les imprévus et d’optimiser la performance de votre maintenance.
Ce savoir-faire vous aidera également à vous démarquer dans votre domaine. Que vous soyez ingénieur, responsable de maintenance, ou acheteur de services de maintenance, la maîtrise de la gestion des contrats vous permettra d’accélérer votre carrière. Vous serez capable de tirer parti des évolutions technologiques, comme l’intelligence artificielle, pour optimiser vos interventions de maintenance. Enfin, cette compétence vous ouvrira la porte à des postes de direction technique ou de production.
Envisagez-vous d’améliorer vos compétences en gestion des contrats de maintenance et de sous-traitance ?
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité d’apprendre à sélectionner le contrat le plus approprié pour vos activités de maintenance et à structurer efficacement le pilotage et le suivi de ce contrat. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les aspects juridiques et contractuels de la gestion de la maintenance, ainsi que le contrôle des prestations et l’évaluation de leur qualité.
Grâce à cette formation, vous pourrez affiner votre processus de consultation des entreprises externes et réduire les imprévus pendant les travaux. Vous apprendrez également à utiliser des outils techniques et organisationnels pour optimiser vos stocks de pièces et gérer efficacement le changement. Enfin, vous bénéficierez d’une formation détaillée sur la structure et les clauses juridiques d’un cahier des charges, pour vous permettre de rédiger des documents précis et efficaces.
Ne manquez pas cette opportunité de booster votre carrière et d’améliorer la performance de votre entreprise. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en gestion des contrats de maintenance et de sous-traitance. Vous avez la possibilité d’acquérir des compétences stratégiques et de vous positionner comme un acteur clé de l’optimisation de la maintenance dans votre organisation. Agissez maintenant et récoltez les bénéfices de cette formation dès demain.
Vous pilotez la maintenance, la sous-traitance ou les achats techniques et vous devez, en parallèle, garantir la continuité de service, maîtriser les coûts et limiter les imprévus. Cette formation Optimisation de la Productivité vous donne une méthode claire, des outils concrets et des modèles de contrats pour professionnaliser votre gestion de la maintenance et de la sous-traitance, du cahier des charges à l’évaluation des prestataires.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifier vos besoins, structurer vos cahiers des charges et fiabiliser vos consultations d’entreprises externes.
• Choisir le bon type de contrat de maintenance et de sous-traitance en fonction de vos enjeux de performance et de risques.
• Mettre en place un pilotage rigoureux des contrats : indicateurs, suivi, contrôles et plans d’actions correctifs.
• Anticiper les imprévus, sécuriser l’exécution des travaux et limiter les dérives de coûts, de délais et de qualité.
• Intégrer les évolutions technologiques (digitalisation, IA, GMAO) pour optimiser durablement votre productivité maintenance.
Cette formation s’adresse à un public aux fonctions variées et complémentaires dans le domaine de la maintenance.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une bonne maîtrise de l’outil informatique pour suivre efficacement les modules de la formation.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Optimisation de la Productivité avec plus de 7 ans d’expérience.
• Interventions assurées par des professionnels ayant une expérience terrain reconnue en maintenance, sous-traitance, achats techniques et direction d’exploitation.
• Contenus ancrés dans la réalité : études de cas réels, contrats anonymisés, exemples de cahiers des charges et de grilles de pilotage.
• Pédagogie active centrée sur la pratique : vous travaillez sur vos propres problématiques et repartez avec des outils immédiatement utilisables.
• Accompagnement possible avant et après la formation pour adapter les méthodes aux spécificités de votre organisation (taille, secteur, maturité digitale).
Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Optimisation de la Productivité.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Mieux communiquer avec les équipes de terrain lors du déploiement de nouveaux contrats de maintenance et de nouvelles pratiques. | Formation Process Communication Model : Favoriser la communication positive et limiter le stress | Comprendre les profils de vos interlocuteurs, adapter votre communication et réduire les tensions lors des changements d’organisation ou de prestataires. |
| Manager une équipe de maintenance ou de services techniques dans un environnement fortement digitalisé. | Formation Manager 2.0 : Compétences clés et défis numériques | Renforcer vos compétences managériales à l’ère du numérique et mieux intégrer les outils digitaux dans vos pratiques quotidiennes. |
| Développer un management plus collaboratif avec les équipes internes et les prestataires externes. | Formation Maîtriser le management collaboratif et ses pratiques | Mettre en place des modes de fonctionnement collaboratifs favorisant la co-construction, la responsabilisation et la performance collective. |
| Prendre un nouveau poste de manager dans un service maintenance où vous encadrez d’anciens collègues. | Formation Management : gérer efficacement vos anciens collègues en tant que manager | Poser un cadre clair, asseoir votre légitimité et instaurer une relation saine et professionnelle avec vos anciens pairs. |
| Structurer un dialogue social de proximité autour des enjeux de productivité, de sécurité et de conditions de travail. | Formation Devenir Représentant de Proximité en Entreprise | Mieux comprendre le rôle des représentants de proximité et construire un climat de confiance propice à la mise en œuvre de vos projets d’optimisation. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Nantes, Grenoble.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
La formation est animée par un Formateur Expert Métier EXPERTISME, spécialiste de la maintenance, de la sous-traitance et de la gestion de contrats. Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Oui, il est même recommandé d’apporter des exemples de contrats, cahiers des charges ou grilles de suivi (après anonymisation si nécessaire). Le formateur pourra s’appuyer dessus pour illustrer les apports et vous aider à les améliorer concrètement.
Oui. La formation est conçue pour des profils techniques, opérationnels ou achats. Les aspects juridiques sont expliqués de manière claire et pratique, avec un focus sur ce que vous devez absolument maîtriser pour sécuriser vos contrats sans jargon inutile.
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur, et avoir une bonne maîtrise de l’outil informatique pour suivre efficacement les modules, notamment en cas de distanciel.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Nantes, Grenoble.
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Référence : MGT-102140
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 2990€ HT / Personne
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Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.
Formations complémentaires - Outils & pratiques managériales / Management sur-mesure
Formation maintenance Préventive et gestion optimale des Ressources 35 heures soit 5 jours
Formation optimiser la gestion de la relation usager pour un service efficace 14 heures soit 2 jours
Formation comptabilité Analytique et gestion stratégique de Business Unit 21 heures soit 3 jours
Formation ingénierie des processus et méthodes 14 heures soit 2 jours
Formation Validation : Maîtriser les outils de pilotage des processus 14 heures soit 2 jours
Formation améliorer votre efficacité professionnelle et optimiser votre collaboration avec vos managers 21 heures soit 3 jours
Formation analyse de Valeur : Optimisation de la Rentabilité de conception produit 14 heures soit 2 jours
Formation analyse de Valeur pour l’innovation 14 heures soit 2 jours
Formation gestion financière pour managers au quotidien 14 heures soit 2 jours
Formation optimiser la collaboration d’équipe avec l’outil MBTI® 14 heures soit 2 jours
Formation optimisation de l’efficacité professionnelle avec l’Ikigaï et l’IA 14 heures soit 2 jours
Formation devenir Représentant de proximité en entreprise 7 heures soit 1 jour
Formation techniques de communication et sécurité au travail 14 heures soit 2 jours
Formation management OKR : Maîtriser objectifs et Résultats clés 7 heures soit 1 jour
Formation management éthique : Maîtrisez les meilleures pratiques 7 heures soit 1 jour
Formation management : Booster la performance par l’intelligence collective 21 heures soit 3 jours
Formation management : Devenir un Leader manager grâce aux 6 compétences clés 7 heures soit 1 jour
Formation en management : Coaching efficace et développement des collaborateurs de la nouvelle génération 14 heures soit 2 jours
Formation maîtriser le management collaboratif et ses pratiques 35 heures soit 5 jours
Formation Crowd management : Maîtrise et prévention des risques dans la gestion des foules 7 heures soit 1 jour
Formation management bienveillant et communication non violente (CNV) en entreprise 14 heures soit 2 jours
Formation management et conseil stratégique 14 heures soit 2 jours
Formation management : Gérer efficacement vos anciens collègues en tant que manager 14 heures soit 2 jours
Formation management d’équipe : Développez l’intelligence collective et la cohésion d’équipe 14 heures soit 2 jours
Formation management : Communication, gestion d’équipe et dialogue social 14 heures soit 2 jours
Formation management efficace : Développer assertivité et force de conviction 14 heures soit 2 jours
Formation management – Niveau Expert : Développer vos compétences managériales 14 heures soit 2 jours
Formation management Agile : Développez vos compétences et optimisez la performance de vos équipes 14 heures soit 2 jours
Formation manager 2.0 : Compétences clés et défis numériques 14 heures soit 2 jours
Formation Agile management : Développer intelligence émotionnelle et communication efficace 14 heures soit 2 jours
Formation management : Evoluer vers un management 3.0 efficace 14 heures soit 2 jours
Formation management avec la Méthode process Com 14 heures soit 2 jours
Formation maîtriser le Feedback : L’équilibre en la bienveillance et l’exigence 1 jour
Formation Process Communication Model : Favoriser la communication positive et limiter le stress 2 jours
Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours
Formation le permanagement ou manager en s’inspirant de la permaculture 1 jour
Formation Ikigaï : Trouver du sens au travail pour soi et pour son équipe 1 jour
Formation manager : Maîtriser la prise de parole en public et captiver son auditoire 2 jours
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