Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Leadership & posture managériale - Management

Formation pour Managers en Gestion des Addictions

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à mieux comprendre et gérer les conduites addictives au travail ? Vous voulez renforcer vos compétences managériales face aux enjeux de l’addiction ? Alors, lisez attentivement ce qui suit, car cette formation est peut-être celle qu’il vous faut.

Dans le monde professionnel actuel, la gestion des conduites addictives est une compétence incontournable pour tout manager ou chef d’entreprise. Pourquoi ? Parce que l’addiction au travail peut avoir des impacts majeurs sur la performance de l’équipe, l’absentéisme et même la sécurité au travail. En tant que manager, vous êtes en première ligne pour identifier et gérer ces situations délicates. Et c’est là que notre formation intervient. Elle vous permettra non seulement de comprendre en profondeur les mécanismes de l’addiction et de la conduite addictive, mais aussi de développer des compétences pour prévenir et gérer ces situations. Il s’agit d’un véritable levier pour accélérer votre carrière, vous permettant de vous démarquer par votre capacité à maintenir un environnement de travail sain et serein, propice à la productivité et au bien-être de vos équipes.

Mais comment pouvez-vous être sûr que cette formation est réellement efficace pour vos besoins spécifiques ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez être certain de bénéficier d’une formation hautement professionnelle et adaptée à vos besoins. Notre formation Gestion des conduites addictives pour les managers vous donnera les outils dont vous avez besoin pour faire face aux défis de l’addiction au travail. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers le processus d’identification des signes de conduite addictive, vous aidera à comprendre la réglementation en matière d’addiction en entreprise et vous apprendra comment accueillir, écouter et réagir de manière appropriée face à une personne en difficulté. Il ne s’agit pas seulement de théorie : vous recevrez également des conseils pratiques sur la façon d’instaurer une politique de prévention des addictions dans votre entreprise et d’orienter les employés vers les structures adaptées. Cette formation est un investissement dans votre avenir professionnel, vous permettant de renforcer votre position de leader responsable et de préventeur au sein de votre organisation.

N’attendez plus ! La gestion des conduites addictives est un enjeu majeur pour les entreprises d’aujourd’hui. En vous formant avec Expertisme, vous vous positionnez en tant que manager engagé et compétent, capable de faire face à ces défis avec confiance et efficacité. C’est le moment d’agir pour votre carrière et pour le bien-être de vos équipes. Inscrivez-vous dès maintenant à notre Formation Gestion des conduites addictives pour les managers.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux personnes exerçant des fonctions d’encadrement dans une organisation, ainsi qu’aux chefs d’entreprise. Elle est particulièrement pertinente pour les managers, les superviseurs, les directeurs d’équipe, les chefs de service ou toute personne ayant une responsabilité hiérarchique sur une ou plusieurs personnes. La formation est également appropriée pour les responsables des ressources humaines qui souhaitent mieux comprendre et gérer les problèmes d’addiction au sein de leur organisation. Par ailleurs, les consultants en management et en santé au travail trouveront également un intérêt à cette formation, pour enrichir leur palette d’outils et de compétences. En somme, cette formation est dédiée à tous ceux qui, dans le cadre de leurs fonctions, peuvent être confrontés à des situations d’addictions au travail et qui souhaitent acquérir des compétences pour y faire face de manière efficace et éthique.

Objectifs

  • Acquérir une connaissance approfondie des mécanismes d’addiction et de conduite addictive, ainsi que du fonctionnement d’une addiction avec ou sans produit
  • Maîtriser la législation et les responsabilités professionnelles en matière de gestion des addictions en entreprise
  • Développer des compétences pour accueillir, écouter et communiquer efficacement avec un employé confronté à une addiction
  • S’initier à l’utilisation et à l’interprétation des tests salivaires dans le cadre de la détection d’une addiction
  • Avoir la capacité d’orienter un employé en difficulté vers les structures d’aide appropriées

Programme

  • 1. COMPRENDRE LES PHÉNOMÈNES D'ADDICTION ET DE CONDUITE ADDICTIVE
    • Définition et explication des termes addiction et comportement addictif
    • Importance de la prévention des addictions dans l’entreprise
    • Rôle du manager ou du référent dans la prévention des addictions
    • Présentation de la politique de prévention des addictions
  • 2. RÔLE DU MANAGER EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ ET DE SANTÉ AU TRAVAIL
    • Réglementation relative aux stupéfiants en entreprise
    • Code du travail et code pénal : implications pour la prévention des addictions
    • Responsabilités de l’employeur et du salarié en matière de prévention des addictions
    • Règlement intérieur de l’entreprise : rôle du manager en prévention des conduites addictives
    • Risques associés aux conduites addictives : conséquences sur les assurances, risque d’accident, arrêt de travail, etc.
  • 3. IDENTIFIER LES TYPES D'ADDICTION ET LE MÉCANISME DE LA CONDUITE ADDICTIVE
    • Mécanismes et fonctionnement de l’addiction
    • Facteurs de risques et facteurs déterminants des conduites addictives
    • Facteurs de protection face aux addictions
    • Différents types de comportements addictifs : origines, usage et effets
    • Substances psychoactives : tabac, alcool, médicaments et stupéfiants
    • Troubles du comportement : jeux d’argent, alimentation, sexualité, achats compulsifs
    • Nouvelles formes d’addictions liées à l’électronique : smartphone, jeux vidéos, réseaux sociaux
  • 4. IMPACT DES ADDICTIONS SUR LA SANTÉ ET L'ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL
    • Risques et conséquences d’une addiction sur l’activité professionnelle
    • Risques et conséquences d’une addiction sur les relations interpersonnelles
    • Risques et conséquences d’une addiction sur l’organisation quotidienne : santé, sécurité, etc.
  • 5. SE POSITIONNER EN TANT QUE MANAGER FACE À UN COLLABORATEUR ADDICTE
    • Perception d’une personne addicte : intégrer la notion de dépendance et de souffrance
    • Évaluer sans juger : communication non violente et écoute active
    • Freins et pièges à éviter en matière de gestion des conduites addictives
    • Valorisation des comportements responsables et alerte sur les comportements à risque
    • Intervenir face à une personne présentant des troubles du comportement : qui contacter, quelle action mener, etc.
  • 6. MOYENS D'ACTION DE L'ÉTABLISSEMENT POUR PRÉVENIR LES COMPORTEMENTS ADDICTIFS
    • Organisation des réseaux d’aide internes et externes : ressources humaines, managers, services publics, CSSCT, médecine du travail, CSE, IRP, GT
    • Stratégies de prévention des addictions en entreprise
    • Mise en place d’actions de sensibilisation et de formation pour prévenir les conduites addictives

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être titulaire d’un poste de management ou de supervision d’équipe.
Avoir une expérience préalable en gestion d’équipe, afin de pouvoir contextualiser et appliquer les informations fournies lors de la formation.
Posséder une certaine connaissance de la psychologie et du bien-être au travail, pour une meilleure compréhension des problèmes liés à la conduite addictive.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92339

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 980€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Experts conçoivent votre formation
individuelle sur mesure lors de la définition
de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : MGT-92339

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Leadership & posture managériale / Management sur-mesure

Formation Devenir manager coach efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Assertivité et Leadership au Féminin : Développez Votre Communication Efficacement 21 heures soit 3 jours

Formation Leadership et Management : Développer ses compétences managériales et l’intelligence collective au sein de votre équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Responsable : Dynamiques Collectives et Influence Personnelle 21 heures soit 3 jours

Formation en Leadership Transversal – Niveau Expert : Neurosciences, PNL et Gestion d’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership et Communication : Techniques Théâtrales pour Inspirer 21 heures soit 3 jours

Formation Management : Leadership Assertif et Gestion de la Confiance pour Managers Confirmés 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership innovant et gestion stratégique pour Directeurs de pôle 21 heures soit 3 jours

Formation Process Communication pour managers : optimisez votre leadership 21 heures soit 3 jours

Formation Compétences Managériales – Niveau Avancé : Booster son Leadership 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir un Coach Efficace et Reconnu 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Avancé : Développer l’Art du Management des Managers 21 heures soit 3 jours

Formation Leadership efficace sans autorité directe : Obtenir des résultats 14 heures soit 2 jours

Formation en Leadership : Améliorez votre Charisme et votre Management Participatif 28 heures soit 4 jours

Formation Optimiser ses Relations et son Leadership dans un Environnement Organisationnel 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Stratégique et Intelligence Artificielle pour Innovation Produit 14 heures soit 2 jours

Formation pour Managers en Gestion des Addictions 7 heures soit 1 jour

Formation Management d’équipe : Conduite de Réunions Professionnelles en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Réussir sa Communication et performer ses Relations Interculturelles 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies de Gestion du Changement et Leadership en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez les 6 Outils Clés pour une Transformation d’Entreprise Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation en Leadership Agile : Communication, Gestion d’Équipe et Prévention des Risques Psychosociaux 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership – Niveau Avancé : Animer et Fédérer une Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership pour Managers – Niveau Initiation : Développer une Posture Inspirante et Mobilisatrice 2 jours

Formation Intelligence Émotionnelle : Transformer ses Émotions en Ressource Positive 1 jour

Formation Communiquer avec son équipe et sa hiérarchie 2 jours

Formation Leadership pour Managers – Niveau Avancé : Affirmer son Influence et Inspirer ses Équipes 3 jours

Vous avez besoin
d’une formation ?

Vous avez
besoin
d’une
formation ?