Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Management à distance & hybride - Management

Formation Techniques Efficaces pour Animer et Diriger un Atelier de Travail

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à développer vos compétences en animation d’ateliers ? Vous voulez transformer l’intelligence collective en un levier de performance pour votre entreprise ? Découvrez comment notre formation peut vous aider à atteindre ces objectifs.

Concevoir et animer un atelier n’est pas une tâche aisée. Cela nécessite des compétences spécifiques en matière de planification, d’organisation et de gestion dynamique des groupes. La maîtrise de ces compétences vous permet de stimuler la créativité, d’encourager l’engagement des participants et de réaliser les objectifs fixés. De plus, elle renforce votre capacité à diriger des équipes, à gérer efficacement les interactions et à évaluer les résultats. En outre, la possession de ces compétences peut grandement améliorer votre performance professionnelle, accélérer votre carrière et vous démarquer dans votre domaine. Imaginez la satisfaction que vous ressentirez en voyant vos ateliers se transformer en sessions productives, créatives et engageantes.

Mais attendez, ce n’est pas tout !

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous offrons une formation de haute qualité sur Comment concevoir et animer un atelier. Cette formation vous fournira non seulement les compétences nécessaires pour diriger efficacement un atelier, mais aussi des outils pratiques pour structurer un atelier, gérer les interactions et évaluer les résultats. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes étapes de la conception et de l’animation d’un atelier, y compris la définition des enjeux, la construction du déroulé, l’identification des objectifs, et la création d’une cohésion de groupe axée sur l’innovation. De plus, vous apprendrez à utiliser des approches créatives et innovantes, à gérer le temps imparti et à développer des compétences pour animer des ateliers à distance. Grâce à notre adaptabilité et à notre efficacité, vous pourrez appliquer les compétences acquises immédiatement dans votre environnement de travail.

Alors, êtes-vous prêt à transformer vos ateliers en sessions productives et engageantes ? Il est temps d’investir dans votre développement professionnel et d’acquérir les compétences nécessaires pour concevoir et animer efficacement un atelier. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et donnez un coup de pouce à votre carrière !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels désireux d’améliorer leurs compétences en animation et en organisation d’ateliers de travail. Elle est particulièrement pertinente pour les formateurs, les coachs, les chefs de projet, les managers et les consultants qui interagissent régulièrement avec des groupes et qui cherchent à optimiser la productivité et l’efficacité de ces interactions. Que vous soyez un professionnel expérimenté cherchant à affiner vos compétences ou un novice dans le domaine de l’animation d’ateliers, cette formation peut vous aider à améliorer vos résultats. Les professionnels de l’éducation et du développement personnel, ainsi que tout individu amené à organiser des ateliers, des séminaires ou des réunions, pourront également tirer profit de cette formation. En somme, toute personne souhaitant maîtriser l’art de concevoir et animer un atelier trouvera dans cette formation les outils nécessaires pour y parvenir.

Objectifs

  • Définir les objectifs spécifiques d’un atelier en fonction de son public cible et de ses attentes
  • Concevoir un plan d’atelier structuré et cohérent, en intégrant des méthodes d’animation variées et adaptées au groupe
  • Maîtriser les techniques de facilitation pour engager les participants, gérer les interactions et résoudre les conflits potentiels
  • Appliquer des stratégies efficaces de gestion du temps pour respecter le déroulement prévu de l’atelier
  • Exploiter les outils numériques pour organiser et animer des ateliers à distance
  • Mettre en œuvre des approches créatives et innovantes pour stimuler l’engagement des participants
  • Évaluer la réussite de l’atelier en fonction des objectifs fixés et mettre en place des processus d’amélioration continue.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AUX ATELIERS
    • Définition d’un atelier
    • Distinction entre un atelier et d’autres actions
    • Exploration des différents types d’ateliers
    • Importance de l’intelligence collective et de la créativité dans le cadre d’un atelier
  • 2. LA POSTURE DE L'ANIMATEUR
    • Importance de la confiance et de l’écoute active
    • Gestion des différences et valorisation de la diversité
    • Le rôle d’animateur : guide, facilitateur, médiateur
  • 3. PRÉPARATION D'UN ATELIER
    • Définition des enjeux et identification des objectifs
    • Élaboration d’un plan d’action
    • Construction du déroulé de l’atelier
    • Création d’une cohésion de groupe axée sur l’innovation
  • 4. ANIMATION D'UN ATELIER
    • Introduction claire et présentation des objectifs
    • Gestion des personnalités et des dynamiques de groupe
    • Utilisation d’outils de facilitation pour encourager la diversité des idées
    • Conseils pour maintenir l’engagement et l’efficacité tout au long de l’atelier
  • 5. BOÎTE À OUTILS COLLABORATIVE
    • Présentation de méthodes créatives et innovantes comme le Design Thinking, le Scribing et le Creative Problem Solving
    • Utilisation de ces méthodes pour stimuler la créativité et l’innovation
    • Exemples pratiques d’application de ces méthodes dans le cadre d’un atelier
  • 6. ANIMER UN ATELIER À DISTANCE
    • Présentation des outils de communication modernes et des techniques de visioconférence
    • Conseils pour maintenir l’engagement et la participation à distance
    • Défis spécifiques de l’animation à distance et comment les surmonter
  • 7. EXERCICES PRATIQUES
    • Préparation de check-lists pour l’organisation d’un atelier
    • Scénarisation d’ateliers : mise en situation et jeux de rôle
    • Analyse et évaluation des exercices pour favoriser l’amélioration continue
    • Importance de l’évaluation et de la rétroaction
    • Techniques d’évaluation des résultats d’un atelier
    • Comment utiliser les feedbacks pour améliorer les futurs ateliers

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une disposition pour l’apprentissage et être prêt à participer activement à une formation interactive.
Être motivé pour développer ses compétences en matière d’animation et de facilitation d’ateliers.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92430

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
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Formation Management à distance : gérer efficacement les équipes en télétravail 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de réunions productives : Techniques d’animation et résolution de conflits 14 heures soit 2 jours

Formation Animer des Réunions à Distance Efficaces 7 heures soit 1 jour

Formation Techniques avancées d’Animation Efficace de Réunions Virtuelles 7 heures soit 1 jour

Formation Optimiser le Management d’Équipes en Télétravail ou à Distance 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser ses Réunions avec les Techniques de Mind Mapping 14 heures soit 2 jours

Formation Animer Efficacement des Réunions Minutes et Quick Meeting 7 heures soit 1 jour

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Nouveauté

Formation management à distance : Réussir la mise en place du télétravail 1 jour

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