RH & Recrutement

Formation RH – Niveau Avancé : Maîtriser les points clés en rémunération

Affinez votre stratégie de rémunération pour attirer et fidéliser les talents.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

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Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à maîtriser les points clés en rémunération ? Vous voulez comprendre les principes fondamentaux de la gestion salariale ? Découvrez comment notre formation peut vous aider à réaliser ces objectifs.

Dans le monde professionnel actuel, la rémunération est un levier stratégique crucial pour attirer, motiver et conserver les talents. Un système de rémunération bien conçu répond aux attentes des employés, est aligné avec les objectifs commerciaux de l’entreprise et respecte les réglementations en vigueur. La maîtrise des éléments clés de la rémunération est donc essentielle pour tout professionnel des ressources humaines et manager. Elle offre des avantages professionnels et personnels, notamment une meilleure compréhension des attentes des employés, une capacité accrue à aligner les performances individuelles avec les objectifs de l’entreprise, et une amélioration de la conformité légale. De plus, elle vous permet de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.

Ne manquez pas l’opportunité de maîtriser les points clés de la rémunération.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez réaliser cet objectif. Notre formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats. Elle vous dote des connaissances essentielles et des compétences pratiques nécessaires pour développer et gérer efficacement les politiques de rémunération au sein de vos organisations. Votre Formateur Expert Métier vous guide à travers les différentes composantes de la rémunération, les techniques d’évaluation et de structuration des grilles salariales, et l’élaboration de stratégies de rémunération alignées avec les objectifs de l’entreprise. De plus, vous apprendrez les aspects éthiques et légaux liés à la gestion salariale, ainsi que les tendances émergentes dans le domaine de la rémunération. La formation est adaptée aux besoins des spécialistes en rémunération, des responsables des ressources humaines, des managers et de toute personne intervenant sur les rémunérations.

N’attendez pas pour améliorer vos compétences en gestion salariale. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Maîtriser les points clés en rémunération et faites un pas de géant dans l’avancement de votre carrière. Vous bénéficierez d’une meilleure compréhension des systèmes de rémunération, d’une capacité améliorée à aligner les salaires avec les performances et les objectifs de l’entreprise, et d’une plus grande conformité légale. N’hésitez pas, agissez maintenant pour maîtriser les points clés de la rémunération.

En résumé

Cette formation RH avancée vous donne une maîtrise concrète et opérationnelle de la rémunération : de la stratégie globale aux dispositifs périphériques, en passant par les grilles salariales, l’individualisation des salaires et la conformité légale. Vous repartez avec des outils immédiatement actionnables pour piloter la politique de rémunération de votre entreprise, sécuriser vos pratiques et mieux attirer, motiver et fidéliser vos talents.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre et structurer une politique de rémunération globale alignée sur la stratégie d’entreprise.
• Concevoir, analyser et ajuster des grilles de salaires équitables et compétitives.
• Piloter les augmentations individuelles et la rémunération variable en fonction de la performance et des compétences.
• Maîtriser les dispositifs d’épargne salariale, de partage de la valeur et d’avantages périphériques.
• Sécuriser vos décisions en intégrant les dimensions légales, sociales, fiscales et éthiques.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un public varié, principalement à ceux qui sont impliqués dans la gestion des rémunérations au sein de leur organisation. Cela inclut les spécialistes de la rémunération, qui souhaitent approfondir leur connaissance des aspects clés de leur domaine d’expertise.

Les Responsables des Ressources Humaines (RRH), qui sont souvent chargés de superviser les packages de rémunération, bénéficieront également grandement de cette formation. De plus, les managers et autres responsables d’équipe pourront acquérir une compréhension plus approfondie de la rémunération, ce qui peut aider à motiver et à retenir les employés.

Enfin, toute personne intervenant sur les rémunérations, qu’il s’agisse d’administrateurs de paie, de conseillers en rémunération ou de consultants en ressources humaines, trouvera cette formation précieuse pour améliorer leurs compétences et leur efficacité au travail.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur

Objectifs

Comprendre et appliquer les principes clés d’une politique de rémunération équitable et motivante
Développer une compétence dans la conception et l’ajustement de grilles de salaires
Savoir négocier et communiquer efficacement à propos des enjeux et des décisions de rémunération
Maîtriser les techniques d’individualisation des salaires en fonction des performances et des compétences
Analyser et interpréter les données salariales pour optimiser la politique de rémunération de l’entreprise
Appliquer les réglementations légales et les bonnes pratiques en matière de rémunération

Programme

1. DEFINIR SA STRATEGIE DE RÉMUNÉRATION GLOBALE
- Aligner rémunération et stratégie d’entreprise : faire de la paie un investissement.
- Les piliers d’une politique de rémunération efficace : équité interne, compétitivité externe, motivation, et conformité légale.
- Cartographie de la rémunération globale (Total Rewards) :
- La rémunération directe : fixe et variable.
- La rémunération indirecte : avantages sociaux (mutuelle, prévoyance…).
- La rémunération différée : épargne salariale, retraite.
- Distinguer l’essentiel : la politique (le « pourquoi »), le système (le « comment ») et le budget (le « combien »).
2. GRILLES DE SALAIRE ET CLASSIFICATION
- Évaluer et classifier les postes (pesée des postes) : méthodologie et mise en pratique pour assurer l’équité interne.
- Construire et faire vivre ses grilles de salaire : de la structure à la maintenance.
- Se positionner face au marché : utiliser les enquêtes de rémunération (benchmarks) pour garantir la compétitivité externe.
- Analyser sa structure salariale : l’utilisation des nuages de points (scatter plots) pour identifier les incohérences et piloter les salaires.
3. INDIVIDUALISATION DES SALAIRES ET POLITIQUES SALARIALES
- Piloter les augmentations individuelles :
- Choisir ses critères : performance, compétences, criticité du poste.
- Concevoir et appliquer une matrice d’augmentation (merit matrix).
- Mesurer l’impact budgétaire et piloter la masse salariale.
- Concevoir des dispositifs de rémunération variable efficaces :
- Bonus individuels, primes d’équipe, commissions : choisir le bon outil pour le bon objectif.
- Les facteurs clés de succès : des objectifs SMART, des règles claires et une communication transparente.
- Points de vigilance : éviter les effets pervers et garantir l’équité.
4. ELEMENTS PÉRIPHÉRIQUES DE LA RÉMUNÉRATION
- L’épargne salariale, un outil de partage de la valeur :
- Maîtriser les dispositifs : Participation, Intéressement, PEE, PERECO.
- Focus sur la Loi sur le Partage de la Valeur : Prime de Partage de la Valeur (PPV) et plans de partage (PPVE).
- La préparation de la retraite et autres avantages : PER, Compte Épargne Temps (CET).
- Pilotage fiscal et social : comprendre les leviers d’optimisation pour chaque dispositif.
- Communiquer pour valoriser : comment faire percevoir la valeur réelle de ces avantages aux salariés.
5. ÉTUDE DE CAS ET SIMULATIONS
- Atelier 1 : Auditer une politique de rémunération existante : Analyser une structure de salaires (étude de cas) et identifier les points forts et les axes d’amélioration.
- Atelier 2 : Construire un budget d’augmentation : Simuler l’application de différentes politiques d’augmentation (générale, individuelle) et mesurer leurs impacts.
- Atelier 3 : Proposer et défendre un plan d’action : Élaborer des recommandations argumentées pour faire évoluer une politique de rémunération et les présenter de manière convaincante.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Choisir EXPERTISME pour votre formation RH en rémunération, c’est bénéficier :

• D’une pédagogie centrée sur vos enjeux réels : chaque notion est illustrée par des cas concrets, des exemples issus du terrain et des mises en situation proches de votre quotidien.
• De Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du RH avec plus de 7 ans d’expérience, capables de répondre à vos questions pointues et de vous apporter un retour d’expérience pragmatique.
• De supports et outils immédiatement réutilisables : grilles d’analyse, trames de politiques de rémunération, exemples de matrices d’augmentation, check-lists de conformité.
• D’un accompagnement personnalisé : prise en compte de votre secteur, de la taille de votre structure et de la maturité de vos pratiques en rémunération.
• D’une formation pensée pour l’efficacité : alternance de contenus théoriques, d’exercices pratiques, de travaux en sous-groupes et d’échanges de bonnes pratiques entre pairs.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes RH.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Définir une politique de rémunération globale et poser les bases stratégiques avant d’entrer dans le détail opérationnel.	Formation RH : Élaborer efficacement une stratégie de rémunération professionnelle	Vous structurez votre vision de la rémunération, clarifiez vos objectifs et construisez une stratégie cohérente avec votre business model.
Relier rémunération, attractivité et fidélisation des talents dans une politique RH globale.	Formation Gestion des Talents : Développer et Fidéliser vos Compétences Clés	Vous alignez vos dispositifs de rémunération avec vos plans de succession, de développement et de rétention des compétences clés.
Sécuriser vos pratiques de rémunération au regard des enjeux d’égalité et de lutte contre les discriminations sexistes.	Formation RH : Lutter efficacement contre le sexisme au travail	Vous renforcez l’équité de vos politiques salariales et réduisez les risques juridiques et réputationnels liés au sexisme.
Compléter votre expertise rémunération par une approche avancée du recrutement et de l’attractivité salariale.	Formation Recrutement - Niveau Avancé : Optimisation du recrutement et pratiques équitables pour attirer les talents	Vous concevez des offres salariales compétitives et équitables, tout en sécurisant vos pratiques de recrutement.
Intégrer vos politiques de rémunération dans une démarche globale de prévention des risques psychosociaux et d’éthique RH.	Formation Harcèlement Moral et Recrutement Équitable : Promouvoir un Environnement de Travail Sain	Vous articulez rémunération, respect des personnes et environnement de travail sain pour renforcer la confiance et l’engagement.

Formation RH – Niveau Avancé : Maîtriser les points clés en rémunération disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle accessible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Quel est le niveau requis pour suivre cette formation rémunération niveau avancé ?
Cette formation s’adresse à des professionnels RH, managers ou spécialistes de la rémunération ayant déjà une première expérience des sujets salariaux (paie, décisions d’augmentations, gestion RH). Aucune expertise technique pointue n’est exigée, mais une bonne compréhension du fonctionnement de l’entreprise et de la paie est recommandée.
Qui anime la formation ?
La formation est animée par un Formateur Expert Métier, spécialiste de la rémunération et des ressources humaines, intervenant régulièrement en entreprise sur ces sujets. Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Quels types d’outils vais-je obtenir pendant la formation ?
Vous bénéficiez de supports pédagogiques complets ainsi que d’outils opérationnels : exemples de grilles de salaires, trames de matrices d’augmentation, modèles de cartographie de rémunération globale, check-lists de conformité et canevas de présentation de plans de rémunération à la direction ou aux représentants du personnel.
Les cas pratiques seront-ils adaptés à mon secteur d’activité ?
Oui, dans la mesure du possible, le formateur adapte les exemples, études de cas et échanges à votre secteur (industrie, services, IT, santé, public/privé, etc.). Vous êtes invité à venir avec vos propres questions, problématiques et documents de travail afin de rendre la formation encore plus personnalisée et utile.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

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Référence : RH-88466

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 5970€ HT / Personne

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Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.