RH & Recrutement

Formation Gestion des Talents : Développer et Fidéliser vos Compétences Clés

Optimisez votre capital humain pour garantir une croissance durable et un avantage concurrentiel significatif.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Cherchez-vous à optimiser votre gestion des talents et à construire une équipe de pointe ? Envie de découvrir comment identifier, développer et fidéliser les meilleurs talents de votre organisation ? Laissez-nous vous guider dans ce monde compétitif.

En ces temps modernes, la gestion des compétences et des talents est devenue une nécessité absolue. Elle est le pilier qui soutient la croissance et la compétitivité d’une entreprise dans un environnement en constante évolution. Avec une bonne gestion des talents, vous pouvez non seulement attirer les meilleurs professionnels, mais aussi les fidéliser, ce qui est essentiel pour la réussite à long terme de votre entreprise. Cette compétence vous permet de vous démarquer de vos concurrents et d’accélérer votre croissance professionnelle. Elle vous permet de comprendre et de répondre aux besoins et aspirations de vos employés, et de leur offrir des opportunités de développement qui correspondent à leurs ambitions et à leurs compétences. C’est l’un des moyens les plus efficaces pour garantir que vos employés sont engagés, motivés et performants.

Maintenant, imaginez si vous pouviez maîtriser cette compétence essentielle…

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité de le faire. Notre formation en gestion des compétences et des talents vous offre des outils et des méthodes éprouvées pour identifier, développer et fidéliser les talents au sein de votre organisation. Dirigé par notre Formateur Expert Métier, ce programme vous permettra de repérer les potentiels, de les cultiver efficacement et de les encourager à s’engager durablement avec votre entreprise. Vous apprendrez à évaluer objectivement le potentiel des employés et à les maintenir dans des rôles où ils excelleront. De plus, notre formation est flexible et adaptable, ce qui signifie que vous pouvez l’adapter à vos propres besoins et circonstances. En fin de compte, notre objectif est de vous aider à développer une main-d’œuvre hautement qualifiée et motivée, prête à relever les défis du futur.

N’attendez plus. Inscrivez-vous à notre formation aujourd’hui et prenez le contrôle de votre avenir professionnel. Avec notre formation en gestion des compétences et des talents, vous pouvez transformer votre vision en réalité. Vous avez le pouvoir de faire une différence – saisissez cette chance dès maintenant.

En résumé

Cette formation Gestion des Talents vous donne une méthode claire, des outils concrets et un cadre stratégique pour identifier, développer et fidéliser vos talents et hauts potentiels, en parfaite cohérence avec votre stratégie d’entreprise.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifiez vos enjeux stratégiques et transformez-les en plan d’action Gestion des Talents concret.
• Identifiez objectivement les talents et hauts potentiels grâce à des outils et indicateurs fiables.
• Concevez des parcours de développement motivants, alignés sur les ambitions et les compétences de vos collaborateurs.
• Mettez en place des politiques efficaces de fidélisation, de reconnaissance et de rétention des talents.
• Animez des revues de personnel structurées pour piloter la performance et la relève dans la durée.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une palette de professionnels souhaitant optimiser le développement des compétences au sein de leur organisation. Elle est particulièrement pertinente pour les Directeurs des Ressources Humaines (DRH), les Responsables des Ressources Humaines (RRH), les responsables de la formation, de l’emploi, de la mobilité, et de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). Les dirigeants d’entreprises souhaitant s’impliquer davantage dans la gestion des talents de leur structure y trouveront également une mine d’informations précieuses. Cette formation est donc idéale pour toute personne ayant pour mission de détecter, de développer et de fidéliser les talents, ainsi que de mesurer l’efficacité des actions menées en ce sens.

Pré-requis

Avoir une solide compréhension des principes fondamentaux de la gestion des ressources humaines (GRH)
Posséder une connaissance approfondie des processus de recrutement, de formation et de développement des employés
Être familiarisé avec la gestion des performances et comprendre son rôle crucial dans la motivation et la rétention des talents
Avoir une conscience claire de l’importance des talents pour la réussite et la croissance de l’organisation
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

Identifier et comprendre les enjeux stratégiques liés à la gestion des talents et des compétences dans l’entreprise
Maîtriser et appliquer les outils et méthodes de détection des potentiels et talents au sein de l’organisation
Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de gestion des talents alignée avec la stratégie globale de l’entreprise et les dispositifs RH internes
Développer et utiliser des méthodes d’évaluation objectives pour mesurer et suivre le développement des compétences et talents
Préparer et planifier la relève pour assurer la pérennité et la croissance de l’entreprise à long terme
Cultiver et fidéliser les talents, en favorisant leur engagement envers l’entreprise.

Programme

1. COMPRENDRE LA STRATÉGIE GLOBALE DE L'ENTREPRISE
- Analyse de l’environnement et des orientations stratégiques de l’entreprise
- Identification des enjeux et priorités de la gestion des talents liés à la stratégie globale
- Rôle de la fonction RH comme partenaire stratégique
2. LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DES TALENTS ET DES COMPÉTENCES
- Définition de la compétence, du potentiel et du talent
- Distinction entre ressources, potentiels et talents
- Importance et rôle des compétences dans le développement de l’entreprise
- Distinction entre gestion des compétences et gestion des talents
3. IDENTIFICATION DES TALENTS ET DES HAUTS POTENTIELS
- Méthodes et outils pour repérer les talents et les hauts potentiels
- Utilisation d’indicateurs de suivi pour évaluer les potentiels
- Techniques d’entretien pour identifier les compétences et les aspirations des employés
4. DÉVELOPPEMENT ET FIDÉLISATION DES TALENTS ET DES HAUTS POTENTIELS
- Techniques de développement des talents : formation, coaching, mentorat
- Création de parcours professionnels adaptés pour favoriser la motivation et l’engagement
- Politiques de rétention des talents : reconnaissance, valorisation, évolution de carrière
- Importance d’une communication interne efficace pour la fidélisation
5. MANAGEMENT DE LA DIVERSITÉ ET INTERGÉNÉRATIONNEL
- Comprendre la diversité : genres, cultures, générations
- Stratégies pour gérer la diversité et la rendre bénéfique pour l’entreprise
- Techniques pour gérer les tensions et conflits intergénérationnels
- Méthodes pour favoriser la collaboration et la synergie entre les générations
6. ANIMATION DE REVUES DE PERSONNEL
- Préparation et conduite des entretiens de revue de personnel
- Techniques pour évaluer les performances et les potentiels
- Accompagnement des employés dans leur développement professionnel
7. ÉVALUATION ET SUIVI DE LA PERFORMANCE DE LA GESTION DES TALENTS
- Indicateurs pour évaluer l’efficacité de la gestion des talents
- Techniques d’analyse et d’interprétation des résultats
- Mesures correctives pour améliorer la gestion des talents
- Importance de l’évaluation pour l’amélioration continue de la politique de gestion des talents
8. ATELIERS PRATIQUES
- Mise en situation : identification et développement des talents
- Jeux de rôle : conduite des entretiens de revue de personnel
- Exercices pratiques : création d’un parcours professionnel, mise en place d’une politique de fidélisation

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

En choisissant EXPERTISME pour votre formation Gestion des Talents, vous bénéficiez de :
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion des Talents avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie active centrée sur vos enjeux : études de cas, diagnostics, ateliers et construction d’outils directement réutilisables dans votre organisation.
• Des contenus à jour des meilleures pratiques RH et des évolutions du marché de l’emploi, pensés pour des DRH, RRH, responsables formation et dirigeants.
• Une adaptation à votre réalité : taille d’entreprise, secteur d’activité, maturité RH, culture managériale.
• Un accompagnement structuré pour passer de la théorie à un véritable plan d’action Gestion des Talents, concret et priorisé.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Gestion des Talents.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Poser les bases de la fonction RH avant de structurer une démarche Gestion des Talents	Formation RH - Niveau Initiation : Débuter en Gestion des Ressources Humaines	Acquérir les fondamentaux RH (recrutement, formation, gestion administrative, relations sociales) pour ensuite bâtir une politique de Gestion des Talents cohérente et réaliste.
Sécuriser la gestion des collaborateurs en mobilité internationale parmi vos talents clés	Formation Mobilité Internationale et Expatriation Professionnelle	Maîtriser le cadre, les risques et les bonnes pratiques de la mobilité internationale pour proposer des parcours de développement à l’étranger aux talents stratégiques, en toute sécurité juridique et opérationnelle.
Intégrer pleinement le handicap dans votre politique de Gestion des Talents et de diversité	Formation RH : Accessibilité et Intégration des Salariés Handicapés en Entreprise	Structurer une démarche inclusive permettant d’identifier, d’intégrer et de développer les talents en situation de handicap, tout en renforçant votre marque employeur et votre politique RSE.
Renforcer l’égalité professionnelle et prévenir les risques de harcèlement dans votre stratégie talents	Formation RH : Calcul d'Index Égalité Femmes-Hommes et Prévention Harcèlement Professionnel	Mettre en place des indicateurs et des actions concrètes pour garantir équité, sécurité et respect, conditions indispensables à l’engagement et à la fidélisation de vos talents.
Maîtriser les enjeux d’expatriation et de détachement pour vos hauts potentiels à l’international	Formation RH : Maîtriser l'Expatriation et le Détachement en Entreprise	Sécuriser juridiquement et opérationnellement les mobilités internationales de vos talents clés, tout en en faisant un levier fort de développement de compétences et de fidélisation.

Formation Gestion des Talents : Développer et Fidéliser vos Compétences Clés disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Toulon, Cannes.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Gestion des Talents est-elle accessible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime cette formation Gestion des Talents chez EXPERTISME ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une double expertise : opérationnelle (RH, management, développement des compétences) et pédagogique, pour vous proposer une approche concrète, illustrée et directement applicable.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation Gestion des Talents ?
Il est recommandé d’avoir une solide compréhension des principes fondamentaux de la gestion des ressources humaines, une bonne connaissance des processus de recrutement, de formation et de développement des employés, ainsi qu’une familiarité avec la gestion de la performance. Vous devez également disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour les sessions à distance.
La formation inclut-elle des cas pratiques adaptés à mon entreprise ?
Oui, la pédagogie d’EXPERTISME est résolument tournée vers la pratique. La formation alterne apports méthodologiques, études de cas, mises en situation, jeux de rôle et ateliers de construction d’outils. Lorsque cela est possible, le formateur s’appuie sur votre contexte, vos enjeux et vos documents existants pour co-construire des solutions directement réutilisables.
Pour quels types d’organisations cette formation Gestion des Talents est-elle pertinente ?
La formation s’adresse aux PME, ETI, grands groupes, associations et organismes publics souhaitant structurer ou renforcer leur démarche de Gestion des Talents. Le contenu est ajusté au niveau de maturité RH, au secteur et à la taille de votre organisation afin de vous proposer des méthodes réalistes et applicables.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Gestion des Talents : Développer et Fidéliser vos Compétences Clés ?

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Référence : RH-94464

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.