RH & Recrutement

Formation intégration réussie des nouveaux employés

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à améliorer l’intégration de vos nouveaux salariés ? Vous voulez créer un parcours d’intégration efficace et réussi ? L’intégration des nouveaux salariés est devenue un enjeu crucial dans le monde professionnel en constante évolution.

L’intégration réussie d’un nouvel employé a un impact direct sur la performance globale de l’entreprise. Non seulement elle facilite l’adaptation du salarié à son nouveau rôle, mais elle maximise également son engagement dès le début. C’est un facteur essentiel pour retenir les talents, améliorer la satisfaction des employés et renforcer l’attractivité de l’entreprise dans la guerre des talents. Plus qu’un simple processus administratif, l’intégration est une opportunité de faire découvrir la culture et les valeurs de l’entreprise au nouveau salarié, de favoriser son intégration culturelle et de renforcer la communication interne. En outre, un processus d’intégration efficace réduit les coûts de turnover, améliore le climat social et maintient un environnement de travail productif et harmonieux.

Ressentez-vous l’urgence d’optimiser votre processus d’intégration ?

Avec Expertisme, organisme de formation certifié Qualiopi, vous pouvez développer des compétences pratiques pour concevoir et mettre en œuvre un programme d’intégration structuré et engageant. Notre formation en intégration de nouveaux salariés offre des outils concrets pour améliorer l’expérience des nouveaux employés, minimiser leur temps d’adaptation et maximiser leur contribution. Votre formateur expert métier vous guidera à travers les différentes étapes de la création d’un parcours d’intégration, de la définition de la notion d’accueil à l’élaboration d’un livret d’accueil. Vous apprendrez comment présenter l’entreprise, le service et la fonction exercée, comment communiquer efficacement avec l’équipe d’accueil et comment définir avec précision les missions de chacun.

En plus de ces compétences clés, notre formation vous permettra de développer votre aisance relationnelle, de comprendre les comportements d’apprentissage et de structurer la formation du nouveau collaborateur. Vous serez également capable d’évaluer l’efficacité de votre programme d’onboarding et d’identifier des axes d’amélioration continue. Tout cela, tout en respectant la culture de votre entreprise et en favorisant le bien-être de chacun.

Ne manquez pas cette opportunité de faire la différence dans votre entreprise. Augmentez votre efficacité, améliorez votre rétention des talents et accélérez la performance de votre entreprise grâce à notre formation en intégration de nouveaux salariés. Agissez maintenant pour offrir une expérience d’intégration positive et différenciatrice à vos nouveaux salariés.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs profils professionnels en quête de compétences pour faciliter l’intégration de nouveaux salariés. Parmi eux, les cadres RH trouveront des méthodes éprouvées pour structurer les processus d’accueil et d’intégration, et pour évaluer leur efficacité. Les managers, souvent en première ligne dans l’accueil des nouveaux arrivants, bénéficieront d’outils pour faciliter l’intégration de ces derniers au sein de leurs équipes.

Les responsables de service, qui doivent veiller à la cohésion de leurs équipes tout en intégrant de nouvelles compétences, apprendront à optimiser leurs pratiques d’intégration. Enfin, les tuteurs, qui accompagnent les nouveaux salariés dans leur prise de poste, trouveront dans cette formation des conseils pour renforcer leur rôle de facilitateur. En résumé, cette formation est une opportunité précieuse pour tous les professionnels amenés à jouer un rôle dans l’intégration de nouveaux collaborateurs.

Objectifs

Développer une compréhension claire et approfondie du processus d’intégration des nouveaux salariés
Concevoir un plan d’action détaillé pour le parcours d’intégration, en prenant en compte les spécificités de l’entreprise et du poste
Mettre en place des méthodes efficaces pour présenter et expliquer le fonctionnement de l’entreprise, de l’équipe d’accueil et du poste du nouveau salarié
Élaborer des stratégies pour assurer le bien-être du nouveau salarié et évaluer régulièrement son niveau de satisfaction
Organiser et gérer le suivi de l’intégration du salarié, afin de garantir sa réussite et son adaptation à long terme dans l’entreprise.

Programme

1. COMPRENDRE L'IMPORTANCE DE L'INTÉGRATION
- Définition de l’intégration en entreprise
- Comprendre l’importance d’une bonne intégration pour le nouveau salarié et l’entreprise
- Identifier les enjeux de l’intégration : facteurs de réussite, risques en cas d’échec
- Désignation des responsables de l’intégration : rôle, responsabilités et compétences attendues
2. MAÎTRISER LES MISSIONS DE L'ACCUEILLANT EN ENTREPRISE
- Les rôles et responsabilités de l’accueillant
- Les techniques de communication et gestion des relations interpersonnelles
- Comprendre les comportements d’apprentissage des nouveaux employés
- Présentation de l’entreprise, du service et du poste à occuper
3. CONSTRUIRE UN PARCOURS D'INTÉGRATION INNOVANT
- Développement d’un processus d’accueil standardisé pour tous les nouveaux employés
- Identification des informations clés à communiquer : entreprise, équipe, poste, fonctionnement, culture d’entreprise
- Structuration des modules d’accueil : contenu, durée, intervenants
- Élaboration d’un livret d’accueil et autres supports d’intégration
4. COMMUNIQUER ET INTÉGRER LE NOUVEL ARRIVANT DANS DE BONNES CONDITIONS
- Techniques de communication avec l’équipe d’accueil : sensibilisation, information, anticipation
- Gestion des situations conflictuelles : identification, résolution, prévention
- Définition précise des rôles et responsabilités de chaque membre de l’équipe
5. ACCOMPAGNER, ÉVALUER, SUIVRE ET FORMER LE NOUVEL EMPLOYÉ
- Organisation de la formation du nouvel employé : contenu, intervenants, durée
- Compréhension des enjeux, du poste et des résultats attendus par le nouvel employé
- Planification des entretiens d’évaluation et de suivi avec le tuteur et le manager
- Proposition de méthodologies adaptées à la culture de l’entreprise pour une intégration réussie
6. PRATIQUES ORIGINALES D'INTÉGRATION
- Identification de pratiques d’intégration originales et adaptées à la culture de l’entreprise
- Organisation d’activités favorisant les échanges et le bien-être des nouveaux employés : ateliers découvertes, visites des locaux, rencontres avec des personnes clés de l’entreprise
- Évaluation de l’efficacité de ces pratiques : recueil des retours des nouveaux employés, ajustements nécessaires pour les futurs processus d’intégration

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Occuper des fonctions d’encadrement. Cette formation est spécifiquement conçue pour les individus qui occupent un rôle de gestion ou de supervision et qui sont en charge de l’intégration de nouveaux membres dans leur équipe.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, disposer d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur sur votre ordinateur.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : RH-91247

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 980€ HT / Personne

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Durée : 7 heures soit 1 jour

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»