RH & Recrutement

Formation Mentorat et Accompagnement des Nouveaux Employés en Entreprise

Optimisez l'intégration et la performance des recrues grâce à un mentorat stratégique et impactant.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à devenir un pilier de votre entreprise, un guide pour les nouveaux venus ? Vous aspirez à transmettre votre savoir et à accompagner le développement professionnel des apprentis ? Le rôle de tuteur en entreprise est essentiel à l’épanouissement de vos collaborateurs et au succès global de votre entreprise.

Devenir un guide expert en entreprise est une compétence recherchée, prisée à la fois pour sa valeur intrinsèque et pour les avantages qu’elle peut apporter sur le plan professionnel. Elle permet de se différencier, d’acquérir une reconnaissance et une légitimité au sein de son organisation. Elle propulse votre carrière en faisant de vous un acteur clé de l’entreprise. C’est elle qui vous permettra de transmettre vos connaissances, de soutenir le développement professionnel de vos collègues et de créer un environnement propice à l’apprentissage et à la croissance. En accompagnant l’intégration des nouveaux employés, vous devenez une ressource inestimable pour votre entreprise. En renforçant votre propre expertise en leadership et en communication, vous vous positionnez comme un leader naturel et un communicateur efficace, deux compétences hautement recherchées sur le marché du travail actuel.

Imaginez le potentiel de carrière que cette formation pourrait déverrouiller pour vous.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous aurez l’opportunité de vous former pour devenir un guide expert en entreprise. Notre formation est conçue pour vous donner les outils et les compétences nécessaires pour assumer ce rôle avec assurance et efficacité. Votre Formateur Expert Métier vous enseignera comment créer un plan d’accompagnement précis, comment développer une approche relationnelle adaptée à la diversité des personnalités, et comment intégrer des collaborateurs en partageant des savoir-faire et en développant des compétences. Vous comprendrez le rôle et les enjeux du tutorat, et vous renforcerez votre posture de mentor grâce à des outils spécifiques. Vous améliorerez également vos compétences techniques et comportementales, tout en promouvant une communication et des méthodes pédagogiques efficaces. Cette formation est adaptable à vos besoins spécifiques, et l’efficacité de nos méthodes pédagogiques est garantie.

N’attendez plus ! Devenez un guide expert en entreprise et propulsez votre carrière à des sommets inédits. Avec Expertisme, c’est votre avenir qui est en jeu. Agissez maintenant !

En résumé

Cette formation Mentorat et Accompagnement des Nouveaux Employés en Entreprise vous permet de structurer un parcours d’intégration performant, de transmettre efficacement vos savoir-faire et de devenir un mentor reconnu au sein de votre organisation.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Formaliser un parcours d’intégration clair, sécurisant et aligné avec les enjeux stratégiques de l’entreprise
• Adopter une posture de mentor, tuteur ou maître d’apprentissage légitime, inspirante et structurante
• Transmettre vos compétences de manière pédagogique, concrète et adaptée aux profils accompagnés
• Installer une communication fluide, constructive et valorisante avec les nouveaux employés
• Évaluer les acquis en situation de travail et ajuster votre accompagnement en continu

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels en poste qui sont impliqués dans l’accueil et la formation des apprentis ou stagiaires sur leur lieu de travail. Elle est particulièrement pertinente pour ceux qui exercent un rôle de tuteur dans les domaines de l’ingénierie, du numérique, de la consultance et de l’événementiel. De plus, cette formation est adaptée à tout salarié souhaitant partager son expertise, encadrer ses collègues et assumer un rôle de guide au sein de son organisation. Que vous soyez chef de projet, manager, consultant ou spécialiste technique, cette formation vous aidera à développer les compétences nécessaires pour accompagner efficacement vos collègues dans leur développement professionnel. Enfin, si vous aspirez à devenir un mentor reconnu et valorisé au sein de votre entreprise, cette formation est faite pour vous.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Être motivé à apprendre et à développer ses compétences en leadership et en communication
Être ouvert à partager son savoir-faire et à soutenir le développement professionnel des autres
Avoir une attitude positive et constructive face à l’apprentissage et à la croissance

Objectifs

Développer une compréhension approfondie du rôle de guide en entreprise : ceci inclut la capacité de comprendre les responsabilités et les attentes liées à ce rôle, ainsi que les compétences nécessaires pour le remplir efficacement.
Maîtriser la technique de mentorat : cela signifie être capable d’établir une relation de confiance avec les apprentis, de les guider dans leur développement professionnel, et de leur fournir des retours constructifs.
Concevoir et mettre en œuvre des outils pédagogiques adaptés : les participants seront capables de développer des supports de formation pertinents et efficaces, adaptés aux besoins spécifiques des apprentis.
Appliquer des techniques de communication efficaces : les participants seront capables d’utiliser des stratégies de communication appropriées pour faciliter l’apprentissage, résoudre les conflits et favoriser une atmosphère positive et productive.
Evaluer les acquis en milieu professionnel : cela comprend la capacité d’évaluer les compétences et les connaissances acquises par les apprentis, et d’adapter les stratégies de mentorat en fonction de ces évaluations.

Programme

1. INTRODUCTION
- Définition des rôles de guide, tuteur, maître d’apprentissage et mentor
- Comprendre l’importance de ces rôles dans le contexte de l’entreprise
- Lien entre la mission de guide et les objectifs stratégiques de l’entreprise
2. PRÉPARATION DU PARCOURS D'APPRENTISSAGE
- Définition des responsabilités du poste
- Identification des compétences essentielles à développer
- Planification de l’intégration des apprentis
- Création d’un environnement de travail adapté
3. DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES DE TUTORAT
- Techniques pour transmettre efficacement le savoir-faire
- Conseils pour accompagner et soutenir le développement professionnel des apprenants
- Méthodes pour favoriser l’autonomie des apprenants
- Importance de la relation de confiance et du droit à l’erreur
4. COMMUNICATION EFFICACE
- Techniques de communication ouverte et constructive
- Importance de valoriser les progrès réalisés
- Stratégies pour donner des feedbacks constructifs
- Gestion des situations de communication délicates
5. TRANSMISSION DES COMPÉTENCES
- Adaptation des méthodes pédagogiques selon les besoins des apprenants
- Respect des normes de sécurité et d’hygiène lors de la transmission des compétences
- Techniques pour favoriser l’engagement et la motivation des apprenants
6. ÉVALUATION DES APPRENANTS
- Techniques d’évaluation de la progression des apprenants
- Importance de l’auto-évaluation pour le guide
- Organisation et conduite d’entretiens d’évaluation structurés
7. RENFORCEMENT DES COMPÉTENCES DE LEADERSHIP
- Développement des compétences de gestion d’équipe
- Techniques pour la résolution de conflits
- Importance de l’empathie et de l’écoute active
- Stratégies pour motiver et inspirer les apprenants

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

En choisissant cette formation Mentorat et Accompagnement des Nouveaux Employés en Entreprise avec EXPERTISME, vous bénéficiez :

• De Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Mentorat et Accompagnement des Nouveaux Employés en Entreprise avec plus de 7 ans d’expérience
• D’une pédagogie centrée sur la pratique : études de cas issus de votre réalité, jeux de rôles, mises en situation d’entretiens de suivi et d’évaluation
• D’outils immédiatement réutilisables : trames de parcours d’intégration, grilles d’évaluation, check-lists d’accueil, guides de feedback
• D’une adaptation fine à votre secteur, à la taille de vos équipes et à la maturité de votre organisation en matière de tutorat et de mentorat
• D’un accompagnement qui prend en compte vos enjeux de performance, de marque employeur et de fidélisation des talents

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Mentorat et Accompagnement des Nouveaux Employés en Entreprise.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Structurer un parcours d’intégration et de mentorat tout en recrutant les bons profils	Formation RH pour les Managers : L'entretien de recrutement	Aligner vos pratiques de recrutement avec votre démarche de mentorat pour sécuriser l’arrivée et la réussite des nouveaux employés.
Accompagner des collaborateurs en mobilité internationale tout en maintenant un mentorat de qualité	Formation RH : Maîtriser l'Expatriation et le Détachement en Entreprise	Intégrer les enjeux d’expatriation et de détachement dans votre rôle de mentor pour sécuriser les parcours internationaux.
Adapter vos pratiques de mentorat au dialogue social et au fonctionnement du CSE	Formation CSE : Adaptez vos Pratiques selon la Taille de votre Entreprise	Mieux comprendre le cadre social et représentatif pour intégrer vos actions de tutorat dans la stratégie globale de l’entreprise.
Intégrer le mentorat dans une politique globale de gestion des relations sociales et des accords collectifs	Formation Gestion des relations d'entreprise : CSE, accords collectifs et négociations	Articuler vos actions de mentorat avec les accords collectifs, les négociations et la stratégie RH de l’entreprise.
Déployer le mentorat dans un contexte de transformation digitale et de nouveaux modes de travail	Formation RH : Maitriser la transformation digitale en entreprise	Adapter vos pratiques de tutorat et d’accompagnement aux outils digitaux, au distanciel et aux nouvelles organisations du travail.

Formation Mentorat et Accompagnement des Nouveaux Employés en Entreprise disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Besançon, Biarritz.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime cette formation Mentorat et Accompagnement des Nouveaux Employés en Entreprise ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont une pratique concrète du tutorat, du mentorat et de l’accompagnement des nouveaux employés en entreprise, ce qui garantit une approche pragmatique et directement opérationnelle.
Y a-t-il des prérequis pour suivre cette formation ?
Les prérequis sont simples : disposer d’un ordinateur relié à Internet avec caméra, micro et haut-parleur pour le distanciel ; être motivé pour développer vos compétences en leadership, en communication et en transmission ; être ouvert au partage de votre savoir-faire et à l’accompagnement d’autres professionnels ; adopter une attitude positive et constructive face à l’apprentissage et à la croissance.
Cette formation convient-elle si je n’ai jamais été tuteur ou mentor auparavant ?
Oui. La formation est conçue aussi bien pour des professionnels qui découvrent le rôle de tuteur ou mentor que pour des profils expérimentés souhaitant structurer et professionnaliser leurs pratiques. Les apports théoriques sont systématiquement reliés à des exemples concrets et à vos situations réelles.
Quels types d’outils vais-je obtenir à l’issue de la formation ?
Vous repartez avec des modèles de parcours d’intégration, des grilles d’évaluation des compétences, des trames d’entretiens de suivi, des check-lists d’accueil et des guides de feedback. Ces outils sont adaptables à votre contexte et directement utilisables dès votre retour sur le terrain.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Mentorat et Accompagnement des Nouveaux Employés en Entreprise ?

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Référence : RH-93937

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.