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RH & Recrutement

Formation Mentorat : Techniques et Stratégies Efficaces

Optimisez votre leadership en cultivant des talents performants grâce à un mentorat stratégique et impactant.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous êtes en quête de développement personnel et professionnel ? Vous souhaitez vous démarquer dans votre domaine grâce à des relations de mentorat efficaces ? Alors, vous êtes au bon endroit.

L’importance du mentorat dans le monde professionnel actuel ne peut être sous-estimée. C’est une compétence essentielle qui permet de transmettre des connaissances, de développer des compétences et de renforcer l’engagement des employés. De plus, le mentorat offre de nombreux avantages, tant sur le plan professionnel que personnel. En tant que mentor, vous avez l’opportunité d’inspirer et de guider, tout en enrichissant votre propre expérience grâce à l’échange bidirectionnel d’idées et de perspectives. En tant que mentoré, vous bénéficiez d’une guidance personnalisée pour naviguer dans votre carrière et réaliser vos ambitions. Le mentorat est donc une stratégie gagnante pour se démarquer dans son domaine et accélérer sa carrière.

N’oublions pas que le mentorat est une voie vers la réussite professionnelle et l’épanouissement personnel !

C’est ici qu’intervient Expertisme, un organisme de formation certifié QUALIOPI. Notre formation en mentorat est conçue pour vous aider à développer des relations de mentorat efficaces et bénéfiques. Avec notre formation, vous obtiendrez des résultats concrets et immédiats, vous permettant de mettre en œuvre des stratégies de mentorat efficaces et de créer un impact positif dans votre environnement professionnel. Votre formateur expert métier vous guidera à travers les concepts clés du mentorat, les compétences de communication nécessaires, les stratégies pour faciliter le développement personnel et professionnel, et bien plus encore.

En choisissant notre formation en mentorat, vous faites le choix d’une formation adaptée à vos besoins, efficace et axée sur des résultats concrets. Grâce à notre approche pédagogique, vous serez en mesure d’appliquer les connaissances acquises directement dans votre environnement de travail, contribuant ainsi à votre développement personnel et professionnel, ainsi qu’à la réussite de votre organisation.

Alors, êtes-vous prêt à prendre le contrôle de votre développement professionnel et à faire une différence dans votre carrière ? Ne manquez pas cette opportunité. Saisissez l’occasion d’améliorer vos compétences en mentorat avec Expertisme. Agissez maintenant et donnez un élan à votre carrière.

En résumé

Cette formation Mentorat EXPERTISME vous donne une méthode claire, des outils concrets et une posture professionnelle pour bâtir des relations de mentorat efficaces, durables et orientées résultats. Vous y apprendrez à cadrer une relation de mentorat, à utiliser les techniques adaptées à chaque profil, à gérer les situations sensibles et à faire du mentorat un véritable levier de développement de carrière.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les fondamentaux du mentorat et ses bénéfices stratégiques pour le mentor, le mentoré et l’organisation.
• Savoir initier, structurer et piloter une relation de mentorat claire, cadrée et alignée sur des objectifs mesurables.
• Maîtriser les techniques clés : écoute active, questionnement, feedback, conseils constructifs, networking, mentorat à distance.
• Gérer les désaccords, les échecs et les situations émotionnelles difficiles avec tact, professionnalisme et éthique.
• Intégrer le mentorat dans votre trajectoire de carrière, votre leadership et vos pratiques managériales.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à divers publics, en particulier ceux qui occupent des postes de direction, de gestion ou de supervision, ainsi qu’à ceux qui aspirent à ces rôles. C’est une occasion idéale pour les chefs de projet, les gestionnaires d’équipe et les responsables d’unités opérationnelles de développer leurs compétences en matière de leadership et de guidage. Elle est également pertinente pour les professionnels indépendants et les entrepreneurs qui cherchent à améliorer leur capacité à inspirer et à influencer les autres. De plus, toute personne désireuse d’optimiser son potentiel personnel et professionnel peut bénéficier de cette formation. Il est important de noter que le démarrage du mentorat dépend de la disponibilité du mentor de votre choix, il est donc recommandé de s’inscrire dès que possible pour garantir une place.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une expérience professionnelle, dans n’importe quel domaine, est conseillé. Cela aidera à comprendre et à contextualiser les concepts enseignés.
Des compétences en communication sont préférables. Le mentorat implique une communication efficace et empathique avec les mentorés.
Une volonté d’apprendre et de développer de nouvelles compétences en mentorat. La motivation et l’engagement sont essentiels pour tirer le meilleur parti de cette formation.

Objectifs

  • Développer une capacité à formuler clairement une problématique à partir d’un brief et à préparer un brief efficace pour un projet.
  • Acquérir la compétence de sélectionner les méthodes de recherche utilisateur appropriées à une problématique donnée, de choisir les bonnes cibles, de créer des supports d’enquête et de synthétiser les résultats obtenus.
  • Maîtriser les outils de définition de produits tels que l’Empathy map, l’Experience map et le User Journey pour une meilleure compréhension de l’utilisateur.
  • Apprendre à définir une proposition de valeur, à choisir le parcours client à prototyper, à réaliser un audit ergonomique, à établir un protocole de tests, et à synthétiser les résultats des tests utilisateurs.
  • Se familiariser avec l’utilisation d’outils numériques de conception tels que Sketch, Adobe XD, Figma, Mural, Miro, pour la réalisation efficace de prototypes.
  • Développer la capacité à préparer une soutenance, à prendre la parole en public, à préparer un storytelling et à choisir le bon icebreaker ou energizer pour une présentation réussie.
  • Apprendre à évaluer ses connaissances, à préparer un portfolio, un CV, un profil Linkedin, et à préparer efficacement un entretien d’embauche.
  • Acquérir les compétences nécessaires pour préparer un devis pour un client, négocier un contrat et convaincre de l’approche UX pour la réussite d’un projet.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU MENTORAT

    • Définition et historique du mentorat
    • Les différents types de mentorat (professionnel, personnel, académique, etc.)
    • Les bénéfices du mentorat pour le mentor et le mentoré
  • 2. LES COMPÉTENCES CLÉS DU MENTOR

    • L’écoute active
    • La capacité à donner des conseils constructifs
    • L’empathie et la compréhension
    • La patience et le calme
    • L’ouverture d’esprit
  • 3. L'ÉTABLISSEMENT DE LA RELATION DE MENTORAT

    • Comment trouver un mentor/mentoré
    • Comment établir une relation de confiance avec le mentor/mentoré
    • Les attentes et les objectifs du mentorat
    • Les limites de la relation de mentorat
  • 4. LES TECHNIQUES DE MENTORAT

    • Les différentes techniques de mentorat (ex : coaching, counseling, networking, etc.)
    • Comment choisir la technique de mentorat appropriée
    • Les outils numériques pour le mentorat à distance (Skype, Zoom, etc.)
    • Comment donner et recevoir des feedbacks
  • 5. GESTION DES SITUATIONS DIFFICILES

    • Comment gérer les désaccords ou les conflits
    • Comment gérer les échecs
    • Comment gérer les situations émotionnelles difficiles
  • 6. ÉVALUATION DU MENTORAT

    • Comment évaluer l’efficacité du mentorat
    • Comment mesurer les progrès du mentor/mentoré
    • Comment terminer la relation de mentorat de manière positive
  • 7. ÉTUDE DE CAS : MISE EN PRATIQUE

    • Exercices pratiques de mentorat en petits groupes
    • Analyse et feedback sur les exercices pratiques
    • Étude de cas réels de mentorat
  • 8. MENTORAT ET RECHERCHE D'EMPLOI

    • Comment utiliser le mentorat pour la recherche d’emploi
    • Comment préparer un CV et une lettre de motivation avec l’aide d’un mentor
    • Comment se préparer à un entretien d’embauche avec l’aide d’un mentor.
  • 9. STRATÉGIE DE NÉGOCIATION

    • Comment préparer un devis pour un client
    • Comment négocier un contrat avec l’aide d’un mentor
    • Comment convaincre de l’approche UX
  • 10. CONCLUSION : LE MENTORAT DANS VOTRE CARRIÈRE

    • Comment intégrer le mentorat dans votre plan de développement professionnel
    • Comment devenir un mentor
    • Les prochaines étapes après la formation.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Dans cette formation Mentorat, chaque concept est immédiatement relié à votre réalité terrain : cas concrets, mises en situation, études de cas et outils directement transposables dans votre organisation. Vous repartez avec une méthode, des supports et des réflexes actionnables dès le lendemain de la formation.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Mentorat avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : échanges, pratiques, feedbacks personnalisés, débriefings structurés.
• Contenus actualisés, alignés avec les enjeux contemporains de management, de fidélisation et de développement des talents.
• Possibilité d’adapter exemples et exercices à votre secteur (PME, grands groupes, secteur public, indépendants…).

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Mentorat.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Structurer une démarche de mentorat pour accompagner les mobilités internes et la progression des talents clés.Formation Mentorat : Techniques et Stratégies EfficacesVous mettez en place des relations de mentorat cadrées, efficaces et alignées sur la stratégie RH de votre organisation.
Renforcer la fidélisation des collaborateurs en combinant mentorat, engagement et parcours de carrière attractifs.Formation RH : Stratégies Efficaces pour Fidéliser vos CollaborateursVous articulez mentorat, reconnaissance et parcours de développement pour réduire le turnover et sécuriser vos talents.
Professionnaliser vos pratiques de recrutement et mieux évaluer le potentiel des candidats à être mentorés ou mentors.Formation Recrutement - Niveau Avancé : Techniques efficaces pour Managers en entretiens de recrutementVous affinez vos entretiens pour identifier les profils capables de s’inscrire dans une démarche de mentorat durable et performante.
Créer un environnement de travail sain et sécurisé, propice à des relations de mentorat de confiance.Formation Prévention Santé et Sécurité au Travail pour Présidents de CSEVous renforcez le cadre santé-sécurité, essentiel pour installer un climat de confiance et de respect dans les relations de mentorat.
Intégrer le mentorat dans une politique RH responsable, inclusive et alignée avec l’égalité professionnelle.Formation RH : Promouvoir l'égalité professionnelle au travailVous concevez des dispositifs de mentorat inclusifs, qui soutiennent la diversité, l’égalité des chances et la progression de tous les profils.

Formation Mentorat : Techniques et Stratégies Efficaces disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Vichy, Carcassonne.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Mentorat est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui sont les formateurs qui animent cette formation Mentorat ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent le mentorat, le management et l’accompagnement au quotidien, ce qui garantit une approche très concrète et opérationnelle.

  • Y a-t-il des prérequis pour suivre cette formation Mentorat ?

    Les prérequis sont simples : disposer d’un ordinateur relié à Internet avec caméra, micro et haut-parleur ; idéalement avoir une expérience professionnelle (quel que soit le domaine) pour contextualiser les apports ; posséder des bases de communication et surtout une réelle volonté d’apprendre et de développer vos compétences en mentorat.

  • Cette formation convient-elle si je souhaite être mentoré plutôt que devenir mentor ?

    Oui. La formation s’adresse à la fois aux personnes qui souhaitent devenir mentors et à celles qui veulent tirer le meilleur d’une relation de mentoré. Vous apprendrez à clarifier vos attentes, à structurer vos échanges avec un mentor et à transformer le mentorat en véritable accélérateur de carrière.

  • Pour quels profils cette formation est-elle particulièrement recommandée ?

    Elle est particulièrement adaptée aux managers, chefs de projet, responsables d’équipe, dirigeants, experts métiers, indépendants, entrepreneurs et collaborateurs en évolution ou reconversion. Toute personne souhaitant professionnaliser sa posture de mentor ou optimiser une relation de mentorat y trouvera une méthode claire et des outils concrets.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Mentorat : Techniques et Stratégies Efficaces ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Vichy, Carcassonne.
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Référence : RH-93916

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 980€ HT / Personne

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Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : Sur Devis

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Formation Droit du Travail : Gérer la Faute Inexcusable de l’Employeur 14 heures soit 2 jours

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Formation Maîtrise de la Gestion du Fait Religieux en Entreprise 7 heures soit 1 jour

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Formation Gestion de la mobilité en entreprise 21 heures soit 3 jours

Formation Mentorat et Accompagnement des Nouveaux Employés en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Réussir en tant que Tuteur Professionnel 14 heures soit 2 jours

Formation Mentorat : Techniques et Stratégies Efficaces 7 heures soit 1 jour

Formation CSE : Optimisation du Dialogue Social et Engagement des Employés 14 heures soit 2 jours

Formation CSSCT/CSE : le Renouvellement CSSCT/CSE entreprises de 11 à 300 Employés 21 heures soit 3 jours

Formation santé-sécurité pour CSE de moins de 50 salariés 7 heures soit 1 jours

Formation CSE : 0ptimiser le dialogue social dans une entreprise de moins de 50 employés 14 heures soit 2 jours

Formation CSE / CSSCT pour Entreprises de plus de 300 Salariés 35 heures soit 5 jours

Formation Impact Fiscal de l’Actionnariat Salarié pour Entreprises et Bénéficiaires 7 heures soit 1 jour

Formation Gestion des risques psychosociaux dans le secteur public 14 heures soit 2 jours

Formation CSE : Adaptez vos Pratiques selon la Taille de votre Entreprise 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion et Suivi des Notes de Frais Professionnels 7 heures soit 1 jour

Formation Gérer efficacement les situations sexistes et discriminatoires 7 heures soit 1 jour

Formation Maîtrisez les fondamentaux du droit du travail 21 heures soit 3 jours

Formation Devenir un Manager efficace en relations sociales 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Stratégies Efficaces pour Implémenter une Politique de Tutorat 14 heures soit 2 jours

Formation Maître d’apprentissage ou Tuteur : Boostez vos compétences 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise du Statut et Carrière des Fonctionnaires 14 heures soit 2 jours

Formation Droit Administratif et Gestion des Ressources Humaines pour la Fonction Publique 14 heures soit 2 jours

Formation PSSM : Apprenez à Détecter et Gérer la Détresse Psychologique 14 heures soit 2 jours

Formation Audit et Optimisation de la paie 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion stratégique des relations sociales en entreprise 35 heures soit 5 jours

Formation pour présider et animer efficacement le CSE 7 heures soit 1 jour

Formation droit du travail : Maitriser l’éssentiel pour managers 14 heures soit 2 jours

Formation Droit à la Déconnexion : Respect Vie Privée et Réglementations Travail 14 heures soit 2 jours

Formation Amélioration de la QVCT et gestion des RPS en milieu de travail 14 heures soit 2 jours

Formation en Management et Qualité de Vie au Travail 14 heures soit 2 jours

Formation intégration réussie des nouveaux employés 7 heures soit 1 jour

Formation Prévention du Harcèlement au Travail : Comprendre et Réagir aux violences sexistes et sexuelles 4 heures soit 1/2 journée

Formation Prévention et Gestion du Harcèlement en Milieu Professionnel 7 heures soit 1 jour

Formation Manager RH : Gestion efficace des Risques psychosociaux (RPS) en Entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation rôle de Référent en Risques Psychosociaux (RPS) 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de l’Eco-Anxiété : Nouveaux Risques en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation : Gestion et Prévention des Risques Psychosociaux en Milieu Professionnel 14 heures soit 2 jours

Formation Prévention et Diagnostic des RPS – Niveau Initiation : Etablir le diagnostic 14 heures soit 2 jours

Formation Prévention des Risques Psychosociaux : Élaboration et Suivi d’un Plan d’Actions 7 heures soit 1 jour

Formation Optimisation du Bien-être et Efficacité au Travail des collaborateurs 14 heures soit 2 jours

Formation GEPP/GPEC – Niveau Avancé : Anticiper et Adapter les Compétences en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Recrutement inclusif : Intégration réussie des employés sourds en entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Référent Handicap – Niveau Avancé : Devenir Expert en Inclusion au Travail 14 heures soit 2 jours

Formation Référent Handicap – Niveau Avancé : Recrutement et Intégration en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Pilotage Efficace de la Qualité de Vie au Travail (QVCT) 14 heures soit 2 jours

Formation RH : l’intégration des Hauts potentiels intellectuels et talents en entreprise 4 heures soit 1/2 journée

Formation RH : Pilotage de performance et entretiens professionnels annuels 14 heures soit 2 jours

Formation QVT : Prévention et identification du burn-out professionnel 14 heures soit 2 jours

Formation Employee Advocacy : Transformer ses collaborateurs en ambassadeurs 7 heures soit 1 jour

Formation recrutement – Niveau Initiation : Techniques de Recrutement et Intégration Efficace du Personnel 14 heures soit 2 jours

Formation Recrutement – Niveau Avancé : Maîtriser le recrutement 2.0 et l’intégration de l’IA pour optimiser ses recrutements 14 heures soit 2 jours

Formation recrutement – Niveau Initiation : Techniques de Recrutement par Téléphone 14 heures soit 2 jours

Formation recrutement – Niveau Initiation : Maîtriser les fondamentaux du recrutement 21 heures soit 3 jours

Formation Recrutement – Niveau Avancé : Techniques efficaces pour Managers en entretiens de recrutement 7 heures soit 1 jour

Formation Recrutement – Niveau Avancé : Optimisation du recrutement et pratiques équitables pour attirer les talents 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Calcul d’Index Égalité Femmes-Hommes et Prévention Harcèlement Professionnel 14 heures soit 2 jours

Formation prévention harcèlement moral, sexuel et comportements sexistes en entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Sensibilisation Harcèlement Moral et Sexuel au Travail 7 heures soit 1 jour

Formation Prévenir les risques psychosociaux pour RH et représentants du personnel 14 heures soit 2 jours

Formation Harcèlement Moral et Recrutement Équitable : Promouvoir un Environnement de Travail Sain 7 heures soit 1 jour

Formation RH – Niveau Avancé : Développement de Compétences et Gestion de la Paie 28 heures soit 4 jours

Formation RH – Niveau Avancé : Intelligence Artificiellle, Gestion du Personnel et Stratégies de Rémunération 21 heures soit 3 jours

Formation RH – Niveau Avancé : Gestion de fin de Carrière Senior dans le Secteur Privé 7 heures soit 1 jour

Formation gestion des RH : Optimiser recrutement, compétences et droit du travail 21 heures soit 3 jours

Formation redéfinir le rôle des ressources humaines dans son organisation 14 heures soit 2 jours

Formation Prévention Harcèlement et Risques Psychosociaux (RPS) en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation GEPP : optimiser la gestion des ressources humaines dans son entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de la paie – niveau Initiation : Fondamentaux de la Paie et DSN 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Gérer efficacement le risque pénal en droit du travail 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Paie : Maîtriser les complexités de la la paie : Actualités Légales et URSSAF 21 heures soit 3 jours

Formation Prévention Santé et Sécurité au Travail pour Présidents de CSE 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maitriser la transformation digitale en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtrise de la masse salariale et tableaux de bord sociaux 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Recrutement et Intégration Efficaces en Environnement Hybride 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtrise des Techniques de Paie et Gestion des DSN 21 heures soit 3 jours

Formation RH : Rédaction, modification et rupture de contrat de travail 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Promouvoir l’égalité professionnelle au travail 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Prévention Addictions et Soutien des Salariés en Difficulté 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Droit du Travail et Conventions Collectives 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Rupture Conventionnelle et Droits des Travailleurs Handicapés 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Lutter efficacement contre le sexisme au travail 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Conception de Tableau de Bord pour Pilotage RH Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Entretiens et Recrutements à Distance – Maîtrise des Techniques Virtuelles 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Stratégies marque employeur innovantes pour l’engagement durable des talents 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Stratégies Efficaces pour Fidéliser vos Collaborateurs 14 heures soit 2 jours

Formation RH et Marque Employeur : Stratégie RH pour Attirer et Retenir des Talents 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtriser l’Expatriation et le Détachement en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Prévention du Harcèlement au Travail : Sensibilisation des Collaborateurs 7 heures soit 1 jour

Formation Référent Harcèlement Sexuel : Prévention et Gestion de Crises 7 heures soit 1 jour

Formation en Management de la Diversité et Inclusion 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser la Participation et l’Intéressement dans le Plan d’Epargne Entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Travailler efficacement avec des collègues handicapés 7 heures soit 1 jour

Formation Mobilité Internationale et Expatriation Professionnelle 14 heures soit 2 jours

Formation Prévention et Gestion des Addictions au Travail 7 heures soit 1 jour

Formation Intégration et Accueil des Personnes Handicapées en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Télétravail : Maîtrisez le Travail à Distance 7 heures soit 1 jour

Formation Télétravail : Maîtrise des Aspects Juridiques et Droit 7 heures soit 1 jour

Formation CSE : Gestion, Élections et Rôles Spécifiques en Entreprise 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de Paie et Législation du Travail 7 heures soit 1 jour

Formation Référent Handicap : Gérer l’Intégration Professionnelle des Personnes Handicapées 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise de la Gestion de Paie et Droit du Travail Essentiel 7 heures soit 1 jour

Formation RH – Niveau Avancé : Maîtriser les points clés en rémunération 21 heures soit 3 jours

Formation RH – Niveau Avancé : Gerer les compétences et le développement de carrières professionnelles 35 heures soit 5 jours

Formation RH : Élaborer efficacement une stratégie de rémunération professionnelle 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Maîtrisez l’élaboration d’un référentiel de compétences 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Prévention et gestion du harcèlement et sexisme au travail 7 heures soit 1 jour

Formation RH et Inclusion : Politique de Diversité et Culture Inclusive en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation RH : prévenir les discriminations en milieu professionnel et promouvoir l’égalité au Travail 7 heures soit 1 jour

Formation RH – Discriminations et Harcèlement : Diversité, Égalité et Handicap Invisible 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Accessibilité et Intégration des Salariés Handicapés en Entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Intégrer efficacement des Employés Handicapés en Entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation RH 2.0 : La Digitalisation de la Gestion des Ressources Humaines 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Recrutement Digital – Stratégies Efficaces et Bonnes Pratiques 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtrisez les Stratégies Clés du Recrutement Digital 14 heures soit 2 jours

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Formation RH pour les managers 2 jours

Formation RH – Niveau Initiation : Débuter en Gestion des Ressources Humaines 2 jours

Formation RH : Réussir ses recrutements en autonomie 3 jours

Formation RH : Mener un Entretien de Recrutement Efficace 2 jours

Formation RH pour les managers : L’entretien annuel 2 jours

Formation RH pour les Managers : L’entretien de recrutement 3 jours

Formation Anglais Professionnel : Accueillir, Informer et Dialoguer avec un Client Étranger 1 jour

Formation Définir et déployer sa Marque Employeur sur Internet et les réseaux sociaux 2 jours

Formation Sourcer et Recruter ses futurs salariés sur les Réseaux Sociaux 2 jours

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