RH & Recrutement

Formation RH : Maîtrisez l’élaboration d’un référentiel de compétences

Établissez un référentiel de compétences pour structurer votre gestion des talents.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
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Contexte de la formation

Vous vous demandez comment optimiser la gestion des compétences au sein de votre organisation ? Cherchez-vous à aligner efficacement les talents individuels avec les objectifs de votre entreprise ? Notre formation Référentiel de compétences vous apportera la réponse à vos interrogations.

Dans un contexte professionnel en constante évolution, posséder les outils et connaissances nécessaires pour gérer efficacement un référentiel de compétences est devenu indispensable. Cette compétence est essentielle pour toute personne impliquée dans le développement des talents et la gestion des compétences, tels que les DRH, les responsables RH et les chargés RH. La maîtrise de l’élaboration d’un référentiel de compétences permet non seulement d’optimiser le potentiel de vos équipes mais aussi de contribuer à la rétention des talents et à l’amélioration continue des performances organisationnelles. C’est une compétence stratégique qui vous permet de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.

Alors, pourquoi ne pas prendre le contrôle de la gestion des compétences de votre entreprise ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’assurance d’acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, mettre en œuvre et gérer efficacement un référentiel de compétences. Notre formation vous permettra de comprendre les enjeux stratégiques liés à l’utilisation des référentiels de compétences, d’identifier et d’utiliser les outils méthodologiques pour leur élaboration et leur implémentation, et de concevoir un référentiel adapté aux spécificités de votre organisation. Votre formateur expert métier sera à vos côtés pour vous guider et vous conseiller tout au long de votre parcours de formation. Grâce à notre approche pédagogique adaptative et efficace, vous serez en mesure d’intégrer le référentiel dans les processus RH tels que le recrutement, la formation et la gestion des carrières, et de l’évaluer et l’actualiser régulièrement pour s’assurer qu’il reste pertinent et aligné avec la stratégie de l’entreprise.

N’attendez plus, prenez maintenant votre carrière en main ! Investir dans notre formation Référentiel de compétences est un choix stratégique qui boostera votre employabilité et vous permettra de contribuer activement à la performance et à l’innovation de votre organisation.

En résumé

Cette formation RH vous guide pas à pas pour concevoir, mettre en œuvre et faire vivre un référentiel de compétences réellement utile à vos recrutements, à vos parcours de formation et à votre gestion des carrières.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les enjeux stratégiques d’un référentiel de compétences pour la fonction RH et l’entreprise
• Construire un dictionnaire et une cartographie de compétences adaptés à vos métiers
• Impliquer les acteurs clés (direction, managers, collaborateurs) et piloter le projet dans le temps
• Exploiter le référentiel pour le recrutement, la mobilité, la formation et la GPEC
• Mesurer, communiquer, évaluer et faire évoluer votre référentiel de compétences

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels travaillant au sein de la fonction Ressources Humaines.

En premier lieu, les Directeurs et Responsables des Ressources Humaines pourront tirer profit de cet enseignement en approfondissant leurs connaissances sur les référentiels de compétences, un outil devenu indispensable à la gestion des talents.

Les Chargés de Ressources Humaines, en charge de la mise en œuvre des politiques RH, trouveront également dans cette formation des clés pour optimiser leur pratique quotidienne.

Enfin, les Collaborateurs de la fonction RH, quels que soient leur rôle et leur niveau hiérarchique, pourront utiliser cette formation pour développer leur expertise et contribuer plus efficacement à la performance de leur service.

Cette formation est pertinente pour tout professionnel du secteur des Ressources Humaines souhaitant maîtriser l’élaboration et l’utilisation des référentiels de compétences.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une connaissance de base du fonctionnement des organisations et des structures de gestion.
Être familiarisé avec les concepts de gestion des ressources humaines.
Avoir une expérience préalable en gestion de projets ou en coordination d’équipe serait un atout.

Objectifs

Analyser le cadre théorique et pratique des référentiels de compétences afin de comprendre leurs enjeux
Identifier les outils et les méthodologies pour la conception d’un référentiel de compétences efficace
Appliquer une démarche structurée pour l’élaboration du référentiel de compétences, de sa conception à sa mise en œuvre
Évaluer la pertinence et l’efficacité du référentiel de compétences au regard des besoins de l’entreprise
Adapter et faire évoluer le référentiel de compétences en fonction des retours d’expérience et des évolutions du contexte professionnel.

Programme

1. LE RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCES
- Définir le référentiel de compétences : enjeux et importance
- Identifier les différentes étapes pour mener à bien la construction du référentiel
- Découvrir les outils de mindmapping pour organiser la construction du référentiel
2. ÉLABORER UN DICTIONNAIRE DE COMPÉTENCES
- Appréhender les concepts de métiers, compétences, postes, emploi
- Apprendre à rédiger le dictionnaire de compétences
- Cartographie des métiers
3. CONSTRUIRE UN RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCES
- Lister les acteurs clés à solliciter et apprendre à les impliquer et les convaincre
- Organiser un planning de suivi des étapes de construction
- Mise en pratique : création d’un rétroplanning et mobilisation des acteurs
4. LES OUTILS DE GESTION DES COMPÉTENCES
- Développer le référentiel et les fiches emploi type
- Pratiquer la cartographie des fonctions et des métiers au sein de l’entreprise
5. ANALYSE DES ÉCARTS ET ANTICIPATION
- Examiner les écarts entre les compétences existantes et les besoins
- Anticiper les actions à mener : recrutement, entretiens professionnels, formation professionnelle etc.
6. ÉVALUATION ET SUIVI DU RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCES
- Mesurer l’implication des acteurs : managers, salariés, direction
- Évaluer le succès du référentiel de compétences
- Communiquer sur le projet dans l’entreprise

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du RH avec plus de 7 ans d’expérience.
• Contenus conçus à partir de cas réels d’entreprises, pour une transposition immédiate dans votre quotidien.
• Pédagogie active : apports méthodologiques, exercices, études de cas, construction guidée de vos propres outils.
• Supports pratiques : modèles de dictionnaire, trames de référentiel, exemples de cartographies et de matrices de compétences.
• Accompagnement personnalisé : réponses à vos questions, conseils d’adaptation à votre organisation et à vos enjeux.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes RH.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Structurer et piloter la gestion des compétences dans l’entreprise	Formation RH pour les managers : L'entretien annuel	Complète la logique de référentiel de compétences en outillant les managers pour évaluer, formaliser et développer les compétences lors des entretiens annuels.
Renforcer la maîtrise du recrutement et mieux utiliser les compétences comme critère de sélection	Formation RH : Réussir ses recrutements en autonomie	Permet de décliner votre référentiel de compétences dans vos pratiques de recrutement et de sécuriser vos choix de candidats.
Aller plus loin dans le recrutement digital et l’intégration de l’IA	Formation Recrutement - Niveau Avancé : Maîtriser le recrutement 2.0 et l'intégration de l'IA pour optimiser ses recrutements	Optimise vos recrutements en s’appuyant sur un référentiel de compétences précis, enrichi par les outils digitaux et l’IA.
Mieux prévenir les risques psychosociaux liés aux évolutions des métiers et aux transformations	Formation rôle de Référent en Risques Psychosociaux (RPS)	Aide à articuler gestion des compétences et qualité de vie au travail, en anticipant les impacts humains des changements de métiers et de compétences.
Sécuriser la dimension sociale et représentative dans vos projets RH et de compétences	Formation CSE : Gestion, Élections et Rôles Spécifiques en Entreprise	Permet d’intégrer les instances représentatives dans vos démarches de gestion des compétences et de transformation des métiers.

Formation RH : Maîtrisez l’élaboration d’un référentiel de compétences disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Vichy, Foix.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation référentiel de compétences ?
Il est nécessaire de disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Une connaissance de base du fonctionnement des organisations et des structures de gestion est recommandée, ainsi qu’une familiarité avec les concepts de gestion des ressources humaines. Une expérience préalable en gestion de projets ou en coordination d’équipe constitue un atout pour tirer pleinement parti de la formation.
Cette formation est-elle adaptée si je débute sur les référentiels de compétences ?
Oui. La formation reprend les fondamentaux (définitions, enjeux, concepts clés) avant d’entrer dans une démarche structurée et des outils concrets. Elle est conçue pour être accessible aux professionnels RH qui n’ont encore jamais construit de référentiel, tout en apportant des méthodes avancées utiles aux profils plus expérimentés.
Pourrai-je utiliser un référentiel de compétences dans mes recrutements et plans de formation ?
Oui, c’est l’un des objectifs centraux de la formation. Vous apprendrez à décliner votre référentiel dans vos processus RH : recrutement, intégration, entretiens professionnels, plans de formation, mobilité interne et GPEC, afin d’en faire un outil décisionnel au quotidien.
Les formateurs sont-ils des experts RH expérimentés ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent parfaitement les enjeux de la fonction RH, les contraintes du terrain et les bonnes pratiques de gestion des compétences.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation RH : Maîtrisez l’élaboration d’un référentiel de compétences ?

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Référence : RH-88468

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 980€ HT / Personne

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Référence : RH-88468

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

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sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.