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RH & Recrutement

Formation RH – Niveau Avancé : Gerer les compétences et le développement de carrières professionnelles

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser vos compétences en gestion des carrières ? Vous souhaitez maîtriser les outils nécessaires pour le développement des parcours professionnels au sein de votre organisation ? Découvrez comment notre formation en Gestion des compétences et parcours professionnels peut vous aider à atteindre ces objectifs.

Les besoins en gestion des talents sont devenus cruciaux dans le monde professionnel actuel. La capacité à identifier et développer les compétences, à planifier les parcours professionnels et à aligner les objectifs individuels avec ceux de l’entreprise est essentielle. Cette compétence n’est pas seulement souhaitable, elle est indispensable pour ceux qui cherchent à exceller dans leur carrière. Elle vous permet de rester pertinent dans un environnement de travail en constante évolution et de vous démarquer dans votre domaine. En maîtrisant ces compétences, vous pouvez accélérer votre carrière et contribuer de manière significative à la croissance et à l’efficacité de votre organisation.

Soyez prêt à faire évoluer votre carrière et à devenir un acteur clé de la gestion des talents au sein de votre entreprise.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, embarquez dans un parcours de formation en Gestion des compétences et parcours professionnels qui vous équipera des outils et des compétences nécessaires pour exceller dans ce domaine. Vous bénéficierez des connaissances et de l’expertise de nos formateurs experts métier qui vous accompagneront tout au long de votre parcours d’apprentissage. Notre formation couvre des thèmes clés tels que la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), la construction de référentiels de compétences et la conduite d’entretiens professionnels. Vous apprendrez à mettre en place des stratégies de gestion des talents qui favorisent la croissance professionnelle et répondent aux besoins organisationnels. Avec une formation aussi complète et adaptée à vos besoins, vous serez en mesure d’anticiper et de gérer efficacement les talents en entreprise.

N’attendez plus pour investir dans votre avenir professionnel. Profitez de notre formation en Gestion des compétences et parcours professionnels et évoluez vers un rôle plus stratégique dans votre organisation. Avec Expertisme, vous avez l’assurance d’une formation de qualité qui répond à vos attentes et à celles de votre entreprise. Prenez les rênes de votre carrière dès aujourd’hui.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne soucieuse de développer ses compétences professionnelles et de gérer sa carrière de manière efficiente. Elle est particulièrement pertinente pour les professionnels des ressources humaines, les managers d’équipe, les coachs professionnels ou encore les consultants en gestion de carrière.

Cette formation est également adapté aux chefs de projet et aux responsables d’unité opérationnelle, dont la mission implique la gestion des talents et la planification des carrières.

Les dirigeants d’entreprise y trouveront également des outils pour aligner les objectifs individuels avec la stratégie globale de leur organisation. Enfin, tout salarié désireux de prendre en main son évolution professionnelle et d’optimiser ses compétences pourra bénéficier de cette formation.

Objectifs

  • Comprendre les fondamentaux de la gestion des compétences et des parcours professionnels
  • Identifier et évaluer les compétences individuelles et collectives au sein d’une organisation
  • Développer des stratégies pour aligner les compétences individuelles avec les objectifs organisationnels
  • Mettre en place des plans de carrière personnalisés pour favoriser la mobilité professionnelle
  • Appliquer des techniques d’évaluation professionnelle pour mesurer l’efficacité des stratégies de gestion des talents.

Programme

  • 1. INTRODUCTION : LA GESTION DES COMPÉTENCES ET DES PARCOURS PROFESSIONNELS
    • Introduction à la gestion des compétences et des parcours professionnels
    • Importance de la gestion des compétences au sein d’une organisation
    • Les différents modèles de gestion des compétences
    • Les enjeux de l’alignement des objectifs individuels et ceux de l’entreprise
  • 2. LA GPEC : GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES
    • Définition et objectifs de la GPEC
    • Les étapes clés de la mise en place d’une GPEC efficace
    • Les outils et méthodes pour piloter la GPEC
    • Comment assurer la pérennité de la GPEC au sein de l’organisation
  • 3. CONSTRUIRE UN RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCES
    • Les éléments clés d’un référentiel de compétences
    • Les étapes de construction d’un référentiel de compétences
    • Comment utiliser le référentiel de compétences pour organiser et planifier les parcours professionnels
  • 4. ÉLABORATION DE FICHES DE POSTE
    • Importance des fiches de poste dans la gestion des compétences
    • Éléments clés à inclure dans une fiche de poste
    • Comment utiliser les fiches de poste pour identifier les compétences requises et les opportunités de développement
  • 5. LA CONDUITE DES ENTRETIENS PROFESSIONNELS
    • Importance des entretiens professionnels pour l’évolution des carrières
    • Préparation et conduite des entretiens professionnels
    • Analyse et suivi des entretiens professionnels
  • 6. DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
    • Importance du développement des compétences pour la gestion des parcours professionnels
    • Identification des dispositifs de formation adaptés
    • Création d’un plan de développement des compétences
    • Mise en place d’une démarche qualité pour le développement des compétences
  • 7. POUR ALLR PLUS LOIN
    • Adapter la gestion des compétences et des parcours professionnels aux besoins spécifiques de l’organisation

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : RH-88465

Durée : 35 heures soit 5 jours

Tarif : 4875€ HT / Personne

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Durée : 35 heures soit 5 jours

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