RH & Recrutement

Formation RH : Stratégies efficaces pour Fidéliser vos collaborateurs

Optimisez la rétention de talents et alignez vos équipes sur votre vision stratégique.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à booster la performance de votre entreprise en fidélisant vos collaborateurs ? Vous vous demandez comment créer un environnement de travail motivant et attractif ? La fidélisation des collaborateurs est aujourd’hui un enjeu majeur pour toute entreprise désireuse de maintenir une compétitivité accrue dans un marché du travail en constante évolution.

La fidélisation des collaborateurs n’est plus seulement une option, elle est devenue une nécessité. Dans un monde où la mobilité professionnelle est de plus en plus courante, comprendre et mettre en œuvre des pratiques efficaces pour retenir ses talents devient crucial. En effet, une bonne rétention des employés réduit les coûts liés au recrutement et à la formation de nouveaux employés, tout en préservant le savoir-faire et la cohésion d’équipe. De plus, une main-d’œuvre engagée et satisfaite est plus productive et contribue positivement à l’image de marque de l’employeur. Ainsi, maîtriser les techniques de fidélisation des collaborateurs est une compétence essentielle qui permet de se démarquer dans son domaine et d’accélérer sa carrière.

Alors, comment mettre en place une stratégie de fidélisation efficace et adaptée à votre entreprise ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, la formation Fidéliser ses Collaborateurs vous permettra de développer des stratégies de fidélisation personnalisées et efficaces. Votre Formateur Expert Métier vous aidera à comprendre en profondeur les défis et opportunités liés à la rétention des employés, à identifier les leviers de motivation adaptés à chaque profil d’employé et à créer un environnement de travail qui encourage l’engagement et la satisfaction de vos collaborateurs. De plus, grâce à cette formation, vous pourrez évaluer l’impact de vos actions de fidélisation et ajuster vos stratégies en fonction des résultats obtenus. Cette formation est parfaitement adaptée aux managers, responsables RH ou chefs d’entreprise qui souhaitent améliorer leur culture d’entreprise et leur performance par le biais de la fidélisation des collaborateurs.

Alors, qu’attendez-vous pour investir dans le développement de vos compétences et celles de vos équipes ? La formation Fidéliser ses Collaborateurs est la clé pour assurer une croissance durable à votre entreprise. Agissez maintenant, et faites un pas de plus vers la réussite de votre entreprise !

En résumé

Cette formation RH vous donne une méthode concrète et immédiatement applicable pour fidéliser vos collaborateurs, réduire le turnover et renforcer l’engagement au quotidien. Vous repartez avec des outils simples, des grilles de lecture claires et un plan d’actions sur-mesure adapté à votre contexte.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre précisément les mécanismes de fidélisation et de démotivation dans votre entreprise
• Identifier et piloter les bons indicateurs sociaux (climat, QVT, stress, conflits, rumeurs…)
• Adapter votre management pour renforcer l’engagement et la loyauté de vos équipes
• Structurer une communication managériale claire, motivante et sécurisante
• Mettre en place un suivi régulier et des leviers sociaux concrets pour fidéliser vos talents

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels qui occupent des postes de direction ou de gestion des ressources humaines. Elle est particulièrement pertinente pour les managers, qu’ils soient à la tête d’une petite équipe ou d’un grand département. Les responsables RH, qui cherchent à améliorer l’engagement et la rétention de leurs employés, trouveront également un grand intérêt à participer à cette formation. De plus, les chefs d’entreprise, en particulier ceux qui dirigent des PME, peuvent bénéficier de cette formation pour renforcer la loyauté de leurs collaborateurs et ainsi contribuer à la croissance et à la stabilité de leur entreprise. En résumé, cette formation est conçue pour tous ceux qui sont en position de leadership et qui souhaitent développer des stratégies efficaces pour fidéliser leurs collaborateurs.

Pré-requis

Disposer de notions de base en management. Cette recommandation n’est pas obligatoire mais elle vous permettra de mieux comprendre et d’appliquer les concepts présentés durant la formation.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet. Votre ordinateur doit être équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur..
Il n’y a pas de prérequis concernant le matériel ou les connaissances techniques pour cette formation en dehors de ceux mentionnés ci-dessus.

Objectifs

Comprendre et appliquer les principes de fidélisation des collaborateurs
Développer et mettre en œuvre des stratégies de motivation et d’implication des collaborateurs
Maîtriser le rôle de manager de proximité et ses impacts sur la fidélisation des collaborateurs
Créer et tester ses propres solutions pour favoriser la fidélisation des collaborateurs
Évaluer et optimiser les méthodes de fidélisation des collaborateurs en place dans l’entreprise

Programme

1. COMPRÉHENSION DES INDICATEURS SOCIAUX
- Appréciation des indicateurs sociaux pour une meilleure appréhension de l’environnement de travail.
- Identification des indicateurs quotidiens liés à la qualité de vie au travail.
- Gestion des rumeurs et techniques pour les neutraliser.
- Mesure des niveaux de stress.
- Étude de l’impact de l’espace et de l’environnement de travail.
- Approche des conflits et techniques pour gérer les désaccords.
2. IDENTIFICATION DES INDICATEURS FORMELS
- Analyse des retours des entretiens annuels d’évaluation.
- Étude de l’absentéisme et du turnover sur les postes stratégiques.
- Suivi et analyse des accidents de travail.
3. FIDÉLISER DES COLLABORATEURS PAR LE MANAGEMENT
- Approfondissement de la notion de leadership.
- Mise en place d’un environnement de confiance : synchronisation, écoute, adaptation, échanges gagnants/gagnants.
- Compréhension de la finalité du management et responsabilités du manager.
- Analyse des attentes de l’équipe envers le manager.
- Identification de sa sphère de management et des outils à disposition pour motiver et fidéliser.
4. AMÉLIORATION DE LA COMMUNICATION
- Identification des mécanismes de traitement et d’interprétation de l’information.
- Communication sur le cadre et les objectifs de la délégation.
- Techniques pour questionner, écouter et reformuler.
5. MISE EN PLACE D'UN SUIVI ORGANISÉ ET EFFICACE
- Techniques pour clarifier les objectifs et engager le collaborateur.
- Organisation du travail de l’équipe et communication sur cette organisation.
- Techniques d’évaluation constructive et continue pour motiver et dynamiser.
6. MAÎTRISE DES LEVIERS SOCIAUX POUR FIDÉLISER LES COLLABORATEURS
- Travail sur la cohésion d’équipe par des activités de type incentive.
- Techniques pour développer le sentiment de groupe par la mise en place d’évènements.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Choisir EXPERTISME pour votre formation RH sur la fidélisation des collaborateurs, c’est bénéficier :

• De Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du RH avec plus de 7 ans d’expérience, qui connaissent concrètement vos enjeux de terrain.
• D’une pédagogie active basée sur vos cas réels : diagnostics, ateliers, mises en situation, retours d’expérience et plan d’actions personnalisés.
• D’outils simples et directement réutilisables : grilles d’analyse des indicateurs sociaux, trames d’entretien, check-lists managériales, plans de suivi.
• D’un accompagnement structuré pour transformer vos bonnes intentions en pratiques durables : avant, pendant et après la formation.
• D’une expertise reconnue en ingénierie pédagogique et en accompagnement du changement dans les fonctions RH et managériales.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes RH.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Structurer globalement la fonction RH, du recrutement à la gestion des compétences et du droit du travail	Formation gestion des RH : Optimiser recrutement, compétences et droit du travail	Obtenir une vision d’ensemble de la fonction RH et des leviers juridiques, organisationnels et opérationnels pour sécuriser vos pratiques et soutenir votre stratégie de fidélisation.
Prévenir les risques psychosociaux (RPS) et améliorer durablement la qualité de vie au travail	Formation : Gestion et Prévention des Risques Psychosociaux en Milieu Professionnel	Identifier les facteurs de RPS, mettre en place des actions de prévention et améliorer le climat social, conditions indispensables à la fidélisation des collaborateurs.
Renforcer vos pratiques de recrutement pour attirer les bons profils et limiter les erreurs d’embauche	Formation recrutement - Niveau Initiation : Techniques de Recrutement par Téléphone	Professionnaliser vos entretiens de présélection, gagner du temps et sécuriser vos recrutements, première étape clé d’une fidélisation réussie.
Accompagner la mobilité interne et les évolutions de carrière pour fidéliser vos talents	Formation Gestion de la mobilité en entreprise	Mettre en place des parcours de mobilité attractifs et sécurisés, offrant des perspectives d’évolution qui renforcent l’engagement et réduisent les départs.
Sécuriser juridiquement la gestion des accidents graves et de la faute inexcusable de l’employeur	Formation Droit du Travail : Gérer la Faute Inexcusable de l'Employeur	Comprendre les enjeux juridiques, limiter les risques et mettre en place des pratiques sécurisées, contribuant à un environnement de travail plus sûr et plus rassurant pour les collaborateurs.

Formation RH : Stratégies Efficaces pour Fidéliser vos Collaborateurs disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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• Mais aussi à Niort, Laval.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle accessible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime cette formation RH sur la fidélisation des collaborateurs ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une double compétence : une solide expérience opérationnelle en management et/ou RH, et une expertise pédagogique permettant de transformer des concepts en outils concrets pour votre quotidien.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Il est recommandé de disposer de notions de base en management pour tirer pleinement profit de la formation, même si cela n’est pas obligatoire. Vous devez également être muni d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour suivre la formation à distance. Aucun autre prérequis technique ou matériel n’est exigé.
Cette formation convient-elle davantage aux managers ou aux professionnels RH ?
La formation est conçue pour les deux publics. Les managers y trouveront des outils concrets pour adapter leur posture, leur communication et leur organisation afin de fidéliser leurs équipes. Les professionnels RH y verront une méthode structurée pour analyser les indicateurs sociaux, concevoir une stratégie de fidélisation et accompagner les managers dans sa mise en œuvre.
Quels résultats concrets puis-je attendre à l’issue de la formation ?
Vous repartez avec une grille de lecture claire des facteurs de fidélisation dans votre entreprise, des outils pratiques (trames, check-lists, méthodes d’entretien, leviers de cohésion) et un plan d’actions personnalisé. L’objectif est de vous permettre de réduire le turnover non souhaité, d’améliorer le climat social et d’augmenter le niveau d’engagement de vos collaborateurs.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation RH : Stratégies Efficaces pour Fidéliser vos Collaborateurs ?

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Référence : RH-90550

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : RH-90550

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.