RH & Recrutement

Formation RH : transformer votre entreprise en organisation apprenante

Érigez votre entreprise en leader du savoir et boostez l'innovation par l'apprentissage continu.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à transformer votre entreprise en une organisation apprenante ? Vous vous demandez comment stimuler l’innovation et l’engagement de vos employés ? La solution est à portée de main ! Lisez la suite pour découvrir comment notre formation peut vous aider à relever ces défis.

Dans l’ère actuelle de l’innovation rapide et des changements économiques imprévisibles, la capacité d’une entreprise à apprendre et à s’adapter rapidement est devenue essentielle. C’est là que le concept d’entreprise apprenante entre en jeu. En transformant l’expérience en connaissance et en intégrant cette connaissance dans ses pratiques, une entreprise apprenante peut améliorer sa performance organisationnelle, favoriser l’innovation et accroître l’engagement de ses employés. De plus, en devenant une organisation apprenante, vous pouvez vous démarquer dans votre domaine, accélérer votre carrière et bénéficier d’une multitude de bénéfices professionnels et personnels.

Maintenant que vous comprenez l’importance de devenir une entreprise apprenante, il est temps de passer à l’action !

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous offrons la formation Être une entreprise apprenante. Cette formation a été spécialement conçue pour vous fournir les connaissances et compétences nécessaires pour transformer votre organisation en une entité agile et réactive. Votre formateur expert métier vous guidera à travers les théories et modèles qui sous-tendent le concept d’entreprise apprenante. Vous apprendrez également à évaluer et diagnostiquer les capacités d’apprentissage de votre organisation, à développer une culture d’apprentissage et à mettre en œuvre des pratiques d’apprentissage efficaces. Enfin, vous apprendrez à mesurer l’impact de l’apprentissage organisationnel sur la performance globale de votre entreprise. En somme, cette formation est adaptée à vos besoins et conçue pour maximiser l’efficacité de votre apprentissage.

N’attendez plus ! Il est temps de transformer votre entreprise en une organisation apprenante et de bénéficier de tous les avantages que cela peut apporter. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Être une entreprise apprenante. Agissez maintenant et franchissez le pas pour devenir une entreprise apprenante !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux dirigeants, chefs de projets, responsables formation et responsables RH, ainsi qu’à toute personne ayant un rôle d’encadrement au sein d’une entreprise. Elle est également pertinente pour les consultants en management et les formateurs. Le cursus est conçu pour ceux qui souhaitent développer une culture de l’apprentissage continu au sein de leur organisation. Il est particulièrement adapté pour ceux qui sont engagés dans des secteurs en constante évolution, où la mise à jour des compétences et la capacité à s’adapter rapidement sont essentielles. En somme, cette formation est idéale pour tous les professionnels soucieux de maintenir une organisation dynamique, innovante et réactive face aux défis du monde des affaires d’aujourd’hui et de demain.

Objectifs

Comprendre les fondamentaux d’une entreprise apprenante et son importance dans le développement des compétences des collaborateurs
Savoir identifier et déployer les meilleures approches et pratiques pour favoriser l’apprentissage continu au sein de l’entreprise
Être capable d’implémenter une stratégie d’entreprise apprenante adaptée aux besoins spécifiques de son organisation
Maîtriser les outils et les techniques pour évaluer l’efficacité des initiatives d’apprentissage et pour identifier les domaines d’amélioration
Développer des compétences en coaching pour accompagner les collaborateurs dans leur parcours d’apprentissage et favoriser leur développement professionnel continu.

Programme

1. COMPRENDRE LE CONCEPT DE L'ENTREPRISE APPRENANTE
- Définition et explication du concept d’entreprise apprenante
- Les enjeux et les avantages d’être une entreprise apprenante
- Présentation des principaux modèles d’entreprise apprenante
- Le rôle de la culture d’apprentissage dans une entreprise apprenante
2. LES PRINCIPES CLÉS DE L'ENTREPRISE APPRENANTE
- La culture de l’apprentissage continu : définition et importance
- Les principes de l’apprentissage organisationnel
- Le rôle du leadership dans la promotion de l’apprentissage
- L’importance de l’innovation et de l’adaptabilité dans une entreprise apprenante
3. STRATÉGIES POUR CRÉER UNE ENTREPRISE APPRENANTE
- Comment développer une culture d’apprentissage : stratégies et étapes
- Techniques pour promouvoir l’apprentissage continu
- L’importance de la communication interne et externe dans la promotion de l’apprentissage
- Comment utiliser la technologie pour faciliter l’apprentissage
4. LA GESTION DES COMPÉTENCES DANS UNE ENTREPRISE APPRENANTE
- Les compétences clés dans une entreprise apprenante
- Comment identifier et développer les compétences nécessaires
- Le rôle de la formation et du développement professionnel dans la gestion des compétences
- L’importance de l’évaluation et du suivi des compétences
5. LES DÉFIS ET LES SOLUTIONS DANS LA MISE EN PLACE D'UNE ENTREPRISE APPRENANTE
- Les principaux défis rencontrés lors de la mise en place d’une entreprise apprenante
- Des solutions et des stratégies pour surmonter ces défis
- Des études de cas réels d’entreprises qui ont réussi à devenir des entreprises apprenantes
- Comment maintenir et améliorer la culture de l’apprentissage dans le temps

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une bonne compréhension du fonctionnement général d’une entreprise.
Posséder des notions de base en gestion de projet et en management d’équipe.
Avoir une réelle motivation à intégrer et à promouvoir une culture de l’apprentissage continu au sein de son organisation.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : RH-100506

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : RH-100506

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»