RH & Recrutement

Formation GEPP/GPEC – Niveau Avancé : Anticiper et Adapter les Compétences en Entreprise

Optimisez votre stratégie RH et alignez compétences et besoins futurs pour un avantage concurrentiel durable.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Vous envisagez d’optimiser la gestion des compétences au sein de votre entreprise ? Vous cherchez des méthodes efficaces pour anticiper les besoins en compétences ? Pensez à la formation en Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GEPP/GPEC) !

La GPEC est un dispositif stratégique incontournable pour toute entreprise soucieuse d’optimiser sa performance. En effet, gérer efficacement et proactivement les emplois et les compétences est une clé pour anticiper les évolutions et les besoins de l’entreprise. Que ce soit pour favoriser la mobilité interne, anticiper les changements technologiques ou répondre aux exigences réglementaires, la GPEC est une réponse adaptée à ces enjeux. Cette compétence est d’autant plus précieuse qu’elle permet de se démarquer dans le domaine des ressources humaines, contribuant à l’accélération de votre carrière. En maîtrisant la GPEC, vous serez en mesure d’agir de manière prévisionnelle, d’améliorer la rétention des talents et de renforcer la performance de votre entreprise.

N’oubliez pas : votre rôle en tant que professionnel des ressources humaines est crucial pour la réussite de votre entreprise.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation GEPP/GPEC adaptée à vos besoins. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers une approche opérationnelle, vous fournissant des outils et des méthodes pour une mise en œuvre réussie de la GPEC. Au cours de cette formation, vous apprendrez à définir la logique emploi-compétence, à construire des référentiels de compétence et à intégrer la GPEC dans la stratégie de votre entreprise. Vous serez également invité à élaborer un plan d’action personnalisé, vous permettant d’appliquer concrètement les enseignements de la formation dans votre contexte professionnel. Grâce à cette formation, vous aurez toutes les clés en main pour faire de la GPEC un levier de performance pour votre entreprise.

Alors, êtes-vous prêt à devenir un acteur clé de la gestion des compétences dans votre entreprise ? N’attendez plus ! Formez-vous à la GPEC avec Expertisme et donnez un nouvel élan à votre carrière.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toutes les personnes travaillant dans le domaine des ressources humaines et ayant pour mission principale de gérer et d’anticiper les besoins en compétences de leur entreprise. Elle est particulièrement pertinente pour les directeurs et responsables RH, chargés de la stratégie et du pilotage des ressources humaines, qui souhaitent mettre en place un dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Cette formation sera également bénéfique pour les collaborateurs et les spécialistes du développement RH, ainsi que pour les responsables de la formation en entreprise. Elle leur permettra d’acquérir les outils et les méthodes nécessaires pour anticiper et s’adapter aux évolutions des besoins en compétences.

Pré-requis

Avoir une connaissance de base en gestion des ressources humaines et/ou en management
Être capable de comprendre et d’interpréter des documents techniques et des rapports
Posséder des compétences en communication, tant à l’oral qu’à l’écrit
Avoir une certaine maîtrise des outils informatiques de base (traitement de texte, tableur, présentation)
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

Identifier et comprendre les enjeux stratégiques et réglementaires de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GEPP)
Analyser les conditions de mise en œuvre de la GEPP au sein de l’entreprise, en tenant compte de ses spécificités et de ses besoins
Maîtriser les outils et les pratiques à mettre en place pour une gestion efficace de la GEPP, ainsi que leur utilisation optimale
Définir et piloter la démarche GEPP, en intégrant les enjeux managériaux et en anticipant les évolutions possibles
Élaborer un plan d’action personnalisé pour l’implémentation de la GEPP au sein de l’entreprise, incluant des indicateurs de suivi et d’évaluation de la démarche.

Programme

1. INTRODUCTION À LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES (GEPP)
- Comprendre l’importance de la GEPP dans le contexte actuel
- Définir les concepts clés de la GEPP
- Découvrir les enjeux stratégiques et réglementaires de la GEPP
2. ANALYSE DES PRATIQUES DE GESTION DES COMPÉTENCES
- Identifier et analyser les compétences existantes dans l’entreprise
- Élaborer des référentiels de compétences
- Comprendre le processus de mise en place d’un système de gestion des compétences
3. FLEXIBILITÉ ORGANISATIONNELLE ET PILOTAGE DE LA GEPP
- Décrypter la relation entre flexibilité organisationnelle et la GEPP
- Comprendre comment intégrer la GEPP dans les projets d’entreprise
- Apprendre à piloter la démarche de GEPP
4. MÉTHODOLOGIE DE CARTOGRAPHIE DES MÉTIERS
- Analyser la structure des métiers existants
- Créer une cartographie des métiers
- Identifier les emplois cibles et les compétences nécessaires
5. ANALYSE DES ÉCARTS DE COMPÉTENCES
- Comprendre l’importance de l’analyse des écarts de compétences
- Utiliser des méthodes et outils pour mener une analyse des écarts
- Élaborer un plan d’action pour combler les écarts identifiés
6. GESTION DES TALENTS ET MOBILITÉ EN ENTREPRISE
- Comprendre l’importance de la gestion des talents et de la mobilité dans le cadre de la GEPP
- Identifier les outils et méthodes pour optimiser la gestion des talents et la mobilité interne
- Partager des expériences et bonnes pratiques en matière de gestion des talents et mobilité
7. ÉLABORATION D'UN PLAN D'ACTION GEPP PERSONNALISÉ
- Élaborer un plan d’action GEPP adapté à l’entreprise
- Utiliser des outils de suivi pour l’implémentation et le pilotage du plan d’action
- Ajuster et optimiser le plan d’action en fonction des retours et de l’évolution des besoins
8. POUR ALLER PLUS LOIN
- Échange sur les défis et opportunités de la mise en place d’une GEPP
- Identifier les prochaines étapes pour continuer à développer ses compétences en GEPP.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : RH-91220

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

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