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RH & Recrutement

Formation RH : Entretiens et Recrutements à Distance – Maîtrise des Techniques Virtuelles

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous voulez améliorer vos compétences en entretiens individuels annuels et en recrutement à distance ? Cherchez-vous à développer votre aptitude à communiquer efficacement et à évaluer les performances ou les candidatures de manière précise et objective ?

Dans le monde professionnel actuel, la capacité à mener efficacement des entretiens est essentielle. Que ce soit pour évaluer les performances de vos collaborateurs lors d’entretiens annuels ou pour recruter les meilleurs talents à distance, cette compétence est cruciale pour le succès d’une organisation. Elle permet de garantir que vous recrutez les bonnes personnes, développez les talents existants et maintenez une communication ouverte et transparente. De plus, en maîtrisant l’art des entretiens, vous vous démarquez dans votre domaine, augmentant ainsi vos chances de progression de carrière.

En outre, cette compétence offre de nombreux bénéfices, tant sur le plan professionnel que personnel. Elle vous permet d’améliorer vos compétences en communication, de développer votre capacité à évaluer les performances et à fournir des retours constructifs. De plus, elle vous permet d’adapter votre approche en fonction des spécificités des interactions virtuelles, une compétence de plus en plus demandée dans le monde du travail moderne.

Vous voulez booster votre carrière et devenir un véritable professionnel des entretiens individuels annuels et des recrutements à distance ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez développer cette compétence essentielle. Notre programme de formation, conçu par notre Formateur Expert Métier, se concentre sur la préparation, la communication et l’évaluation des performances ou des candidatures. Vous apprendrez à créer un environnement propice à l’échange, à poser des questions pertinentes et à fournir des retours constructifs.

De plus, notre formation est parfaitement adaptée aux spécificités des interactions virtuelles, vous permettant ainsi de maîtriser les techniques d’évaluation à distance tout en respectant les bonnes pratiques professionnelles. Que vous soyez manager, responsable opérationnel, chef d’équipe, directeur d’établissement ou toute personne impliquée dans le recrutement, cette formation vous apportera des bénéfices concrets et immédiats.

Enfin, grâce à notre approche centrée sur l’apprenant, nous nous assurons que le contenu de la formation est adapté à vos besoins spécifiques, augmentant ainsi son efficacité et son impact.

Alors, n’hésitez plus ! Boostez votre carrière dès aujourd’hui en développant votre compétence en conduite d’entretiens individuels annuels et de recrutements à distance. Avec Expertisme, vous avez l’assurance d’une formation de qualité, adaptée à vos besoins et efficace. Agissez maintenant pour faire la différence dans votre carrière.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels impliqués dans le processus de recrutement et de gestion des performances. Cela inclut les directeurs d’établissement, les responsables opérationnels, les chefs d’équipe et les managers, quel que soit leur secteur d’activité. Que vous soyez en charge de l’évaluation des performances de votre équipe ou que vous participiez à des entretiens de recrutement, cette formation vous aidera à affiner vos compétences en matière de communication, de préparation et d’évaluation. En plus de cela, les personnes qui travaillent dans les ressources humaines ou la gestion des talents peuvent également tirer profit de ce programme, car il offre des outils précieux pour mener des entretiens à distance. Si vous êtes en situation de handicap, n’hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions discuter des aménagements possibles.

Objectifs

  • Maîtriser les différentes étapes de conduite d’un entretien individuel annuel et d’un entretien de recrutement à distance, depuis la préparation jusqu’à l’évaluation des performances ou des candidatures.
  • Développer une capacité à créer un environnement d’échange propice à la communication, même en situation virtuelle, afin d’optimiser l’efficacité des entretiens.
  • Acquérir une compétence pour poser des questions pertinentes et adaptées à la situation, permettant d’évaluer de manière objective les performances ou les capacités d’un candidat.
  • S’approprier des techniques pour fournir des retours constructifs à l’issue des entretiens, dans le respect des bonnes pratiques professionnelles et de la législation en vigueur.
  • Adapter sa pratique des entretiens individuels et de recrutement à la spécificité des interactions virtuelles, en maîtrisant notamment les outils de communication en ligne.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA CONDUITE DES ENTRETIENS ANNUELS ET DES RECRUTEMENTS À DISTANCE
    • Comprendre l’importance des entretiens annuels et des recrutements à distance
    • Identifier leur rôle dans le développement des compétences et des processus RH
    • Présenter les différences clés entre les entretiens en présentiel et à distance
  • 2. PRÉPARATION ET STRUCTURE DES ENTRETIENS ANNUELS
    • Techniques de préparation des entretiens annuels
    • Structuration efficace de l’entretien : introduction, développement et conclusion
    • Évaluation des résultats passés et fixation des objectifs futurs
    • Gestion des situations difficiles et techniques de communication efficaces
  • 3. CONDUITE DES ENTRETIENS ANNUELS
    • Création d’un environnement propice à l’échange
    • Techniques pour poser des questions pertinentes
    • Fournir des retours constructifs et gérer les feedbacks
    • Suivi post-entretien : rédaction de compte-rendu, plan d’action
  • 4. PRÉPARATION ET STRUCTURE DES ENTRETIENS DE RECRUTEMENT À DISTANCE
    • Organisation technique : choix des outils, gestion des aléas techniques
    • Préparation des questions d’entretien : questions ouvertes, fermées, comportementales
    • Établissement d’un climat de confiance grâce à la communication active
    • Réflexion sur le biais de discrimination et les moyens de les éviter
  • 5. CONDUITE DES ENTRETIENS DE RECRUTEMENT À DISTANCE
    • Techniques pour mener efficacement un entretien de sélection à distance
    • Poser les bonnes questions pour évaluer la compatibilité du candidat
    • Techniques pour gérer les réponses imprévues ou difficiles
    • Prise de décision et annonce des résultats aux candidats
    • Préservation de l’image de l’entreprise lors du processus de recrutement
  • 6. POUR ALLER PLUS LOIN
    • Techniques pour intégrer ces compétences dans la pratique quotidienne
    • Plan d’action pour l’application des compétences
    • Questions-réponses, partage d’expériences et de bonnes pratiques.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques spécifiques n’est nécessaire pour cette formation, à l’exception d’être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur pour permettre une interaction efficace lors des sessions de formation en ligne.
Bien qu’aucun prérequis ne soit exigé, il est recommandé d’avoir une connaissance de base des processus de recrutement pour tirer le meilleur parti de cette formation. Cette connaissance peut provenir d’une expérience professionnelle, de formations précédentes ou d’études académiques.
Il est important d’avoir une volonté d’apprendre et de développer de nouvelles compétences en matière de conduite d’entretiens individuels annuels et de recrutement à distance.
La capacité à communiquer efficacement, à la fois verbalement et par écrit, est un atout, étant donné que la formation met l’accent sur la communication lors de la conduite d’entretiens.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : RH-90554

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Étape par Étape

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Formation Amélioration de la QVCT et gestion des RPS en milieu de travail 14 heures soit 2 jours

Formation en Management et Qualité de Vie au Travail 14 heures soit 2 jours

Formation intégration réussie des nouveaux employés 7 heures soit 1 jour

Formation Prévention du Harcèlement au Travail : Comprendre et Réagir aux violences sexistes et sexuelles 4 heures soit 1/2 journée

Formation Prévention et Gestion du Harcèlement en Milieu Professionnel 7 heures soit 1 jour

Formation Manager RH : Gestion efficace des Risques psychosociaux (RPS) en Entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation rôle de Référent en Risques Psychosociaux (RPS) 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de l’Eco-Anxiété : Nouveaux Risques en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation : Gestion et Prévention des Risques Psychosociaux en Milieu Professionnel 14 heures soit 2 jours

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Formation Optimisation du Bien-être et Efficacité au Travail des collaborateurs 14 heures soit 2 jours

Formation GEPP/GPEC – Niveau Avancé : Anticiper et Adapter les Compétences en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Recrutement inclusif : Intégration réussie des employés sourds en entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Référent Handicap – Niveau Avancé : Devenir Expert en Inclusion au Travail 14 heures soit 2 jours

Formation Référent Handicap – Niveau Avancé : Recrutement et Intégration en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Pilotage Efficace de la Qualité de Vie au Travail (QVCT) 14 heures soit 2 jours

Formation RH : l’intégration des Hauts potentiels intellectuels et talents en entreprise 4 heures soit 1/2 journée

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Formation recrutement – Niveau Initiation : Techniques de Recrutement par Téléphone 14 heures soit 2 jours

Formation recrutement – Niveau Initiation : Maîtriser les fondamentaux du recrutement 21 heures soit 3 jours

Formation Recrutement – Niveau Avancé : Techniques efficaces pour Managers en entretiens de recrutement 7 heures soit 1 jour

Formation Recrutement – Niveau Avancé : Optimisation du recrutement et pratiques équitables pour attirer les talents 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Calcul d’Index Égalité Femmes-Hommes et Prévention Harcèlement Professionnel 14 heures soit 2 jours

Formation prévention harcèlement moral, sexuel et comportements sexistes en entreprise 7 heures soit 1 jour

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Formation Prévenir les risques psychosociaux pour RH et représentants du personnel 14 heures soit 2 jours

Formation Harcèlement Moral et Recrutement Équitable : Promouvoir un Environnement de Travail Sain 7 heures soit 1 jour

Formation RH – Niveau Avancé : Développement de Compétences et Gestion de la Paie 28 heures soit 4 jours

Formation RH – Niveau Avancé : Intelligence Artificiellle, Gestion du Personnel et Stratégies de Rémunération 21 heures soit 3 jours

Formation RH – Niveau Avancé : Gestion de fin de Carrière Senior dans le Secteur Privé 7 heures soit 1 jour

Formation gestion des RH : Optimiser recrutement, compétences et droit du travail 21 heures soit 3 jours

Formation redéfinir le rôle des ressources humaines dans son organisation 14 heures soit 2 jours

Formation Prévention Harcèlement et Risques Psychosociaux (RPS) en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation GEPP : optimiser la gestion des ressources humaines dans son entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de la paie – niveau Initiation : Fondamentaux de la Paie et DSN 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Gérer efficacement le risque pénal en droit du travail 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Paie : Maîtriser les complexités de la la paie : Actualités Légales et URSSAF 21 heures soit 3 jours

Formation Prévention Santé et Sécurité au Travail pour Présidents de CSE 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maitriser la transformation digitale en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtrise de la masse salariale et tableaux de bord sociaux 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Recrutement et Intégration Efficaces en Environnement Hybride 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtrise des Techniques de Paie et Gestion des DSN 21 heures soit 3 jours

Formation RH : Rédaction, modification et rupture de contrat de travail 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Promouvoir l’égalité professionnelle au travail 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Prévention Addictions et Soutien des Salariés en Difficulté 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Droit du Travail et Conventions Collectives 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Rupture Conventionnelle et Droits des Travailleurs Handicapés 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Lutter efficacement contre le sexisme au travail 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Conception de Tableau de Bord pour Pilotage RH Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Entretiens et Recrutements à Distance – Maîtrise des Techniques Virtuelles 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Stratégies marque employeur innovantes pour l’engagement durable des talents 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Stratégies Efficaces pour Fidéliser vos Collaborateurs 14 heures soit 2 jours

Formation RH et Marque Employeur : Stratégie RH pour Attirer et Retenir des Talents 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtriser l’Expatriation et le Détachement en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Prévention du Harcèlement au Travail : Sensibilisation des Collaborateurs 7 heures soit 1 jour

Formation Référent Harcèlement Sexuel : Prévention et Gestion de Crises 7 heures soit 1 jour

Formation en Management de la Diversité et Inclusion 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser la Participation et l’Intéressement dans le Plan d’Epargne Entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Travailler efficacement avec des collègues handicapés 7 heures soit 1 jour

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