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RH & Recrutement

Formation RH : Maîtrise de la masse salariale et tableaux de bord sociaux

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous envisagez de renforcer vos compétences en contrôle de gestion sociale ? Cherchez-vous à maîtriser les tableaux de bord sociaux et le contrôle de la masse salariale ? L’aventure commence ici, avec une formation qui vous propulsera au cœur de la performance des ressources humaines.

Gérer efficacement la masse salariale et utiliser des outils comme les tableaux de bord sociaux sont des compétences indispensables dans le domaine des ressources humaines. Ils permettent de piloter et d’optimiser les politiques salariales, en assurant une rémunération équitable et motivante pour tous. Ces compétences vous aident à évaluer les coûts, à mettre en place des systèmes de suivi et à analyser les indicateurs de performance. De plus, elles favorisent l’alignement des objectifs de l’entreprise avec les attentes des employés. Non seulement vous pouvez vous démarquer dans votre domaine, mais vous pouvez également accélérer votre carrière et devenir un acteur clé dans la rentabilité et le succès de votre organisation.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez maîtriser ces compétences essentielles. Notre formation sur les tableaux de bord sociaux et le contrôle de la masse salariale vous guide à travers le processus d’élaboration de modèles sur Excel pour analyser, calculer et maîtriser la masse salariale. Vous apprendrez à développer des tableaux de bord sociaux dynamiques pour un suivi performant des ressources humaines. Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera dans l’acquisition de ces compétences, en adaptant le programme à vos besoins spécifiques, pour une formation efficace et pertinente. Vous ressortirez avec des outils concrets et immédiatement applicables à votre contexte professionnel, vous permettant de prendre des décisions stratégiques éclairées pour optimiser la gestion des ressources humaines.

Alors, êtes-vous prêt à donner un coup de boost à votre carrière et à devenir un expert en contrôle de gestion sociale ? Ne manquez pas cette opportunité de renforcer vos compétences et d’optimiser la performance de votre organisation. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation sur les tableaux de bord sociaux et le contrôle de la masse salariale !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs catégories de professionnels impliqués dans la gestion des ressources humaines et la maîtrise des coûts salariaux. En premier lieu, les responsables et les assistants en ressources humaines trouveront un intérêt certain à cette formation, car elle leur permettra de mieux comprendre et de contrôler l’impact de la masse salariale sur la santé financière de leur organisation. De même, les gestionnaires et responsables de la paie, qui sont en première ligne dans la gestion des rémunérations, pourront apprendre à utiliser des outils précis pour optimiser leur travail. Les contrôleurs de gestion sociale, qui ont la responsabilité de suivre et d’analyser les données sociales de l’entreprise, bénéficieront également de cette formation en acquérant des compétences supplémentaires. Enfin, les comptables et toute personne en charge de la gestion des tableaux de bord sociaux, trouveront dans cette formation des techniques et des outils pour améliorer leur efficacité.

Objectifs

  • Appréhender le rôle et les enjeux des tableaux de bord sociaux dans la gestion des ressources humaines et aligner leur utilisation avec la stratégie RH de l’entreprise.
  • Élaborer concrètement des modèles Excel de contrôle de la masse salariale, en définissant et mesurant ses différentes composantes.
  • Analyser les facteurs d’évolution de la masse salariale grâce à des indicateurs pertinents, pour une gestion optimisée et réactive.
  • Concevoir des outils performants de pilotage de la masse salariale, en lien avec la gestion des effectifs, permettant une meilleure prise de décisions stratégiques.
  • Évaluer l’efficacité du système d’information des ressources humaines et proposer des améliorations pour optimiser son utilisation et son impact sur la prise de décision stratégique.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA GESTION SOCIALE ET AUX TABLEAUX DE BORD SOCIAUX
    • Présentation des enjeux de la gestion sociale
    • Définition et rôle des tableaux de bord sociaux
    • Utilisation des tableaux de bord sociaux pour le diagnostic de l’entreprise
  • 2. ALIGNEMENT DES TABLEAUX DE BORD SOCIAUX AVEC LA STRATÉGIE RH
    • Importance de l’alignement des tableaux de bord sociaux avec la stratégie RH
    • Méthodologie pour l’alignement des tableaux de bord avec la stratégie RH
    • Étude de cas : alignement des tableaux de bord avec la stratégie RH
  • 3. SÉLECTION ET UTILISATION DES INDICATEURS SOCIAUX
    • Importance de la sélection des indicateurs sociaux
    • Critères de sélection des indicateurs sociaux
    • Utilisation des indicateurs sociaux dans les tableaux de bord
    • Atelier pratique : sélection et utilisation des indicateurs sociaux
  • 4. CRÉATION DE VISUELS POUR LES TABLEAUX DE BORD SOCIAUX
    • Importance des visuels dans les tableaux de bord sociaux
    • Conseils pour la création de visuels efficaces
    • Atelier pratique : création de visuels pour un tableau de bord social
  • 5. INTRODUCTION À LA GESTION DE LA MASSE SALARIALE
    • Définition de la masse salariale et ses composantes
    • Enjeux de la gestion de la masse salariale
    • Impact des politiques salariales sur la masse salariale
  • 6. ANALYSE ET CONTRÔLE DE LA MASSE SALARIALE
    • Méthodologie pour l’analyse de la masse salariale
    • Outils pour le contrôle de la masse salariale
    • Atelier pratique : analyse et contrôle de la masse salariale à l’aide d’Excel
  • 7. ÉLABORATION DE MODÈLES DE GESTION DE LA MASSE SALARIALE SUR EXCEL
    • Importance des modèles de gestion de la masse salariale
    • Méthodologie pour l’élaboration de modèles de gestion de la masse salariale
    • Atelier pratique : élaborez votre propre modèle de gestion de la masse salariale sur Excel
  • 8. POUR ALLER PLUS LOIN
    • Ressources disponibles pour faciliter l’application des connaissances dans le contexte professionnel
    • Échange d’expériences et de bonnes pratiques
    • Conseils pour l’application des connaissances acquises après la formation

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une connaissance de base de la gestion des ressources humaines et des politiques salariales
Être familiarisé avec les concepts de gestion de la performance et d’évaluation des coûts
Avoir des compétences de base en analyse des données et en suivi des systèmes
Comprendre les enjeux financiers et humains en lien avec la rémunération
Être capable d’utiliser Excel pour l’analyse de données et la modélisation
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : RH-90467

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Étape par Étape

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Formation Amélioration de la QVCT et gestion des RPS en milieu de travail 14 heures soit 2 jours

Formation en Management et Qualité de Vie au Travail 14 heures soit 2 jours

Formation intégration réussie des nouveaux employés 7 heures soit 1 jour

Formation Prévention du Harcèlement au Travail : Comprendre et Réagir aux violences sexistes et sexuelles 4 heures soit 1/2 journée

Formation Prévention et Gestion du Harcèlement en Milieu Professionnel 7 heures soit 1 jour

Formation Manager RH : Gestion efficace des Risques psychosociaux (RPS) en Entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation rôle de Référent en Risques Psychosociaux (RPS) 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de l’Eco-Anxiété : Nouveaux Risques en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation : Gestion et Prévention des Risques Psychosociaux en Milieu Professionnel 14 heures soit 2 jours

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Formation Optimisation du Bien-être et Efficacité au Travail des collaborateurs 14 heures soit 2 jours

Formation GEPP/GPEC – Niveau Avancé : Anticiper et Adapter les Compétences en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Recrutement inclusif : Intégration réussie des employés sourds en entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Référent Handicap – Niveau Avancé : Devenir Expert en Inclusion au Travail 14 heures soit 2 jours

Formation Référent Handicap – Niveau Avancé : Recrutement et Intégration en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Pilotage Efficace de la Qualité de Vie au Travail (QVCT) 14 heures soit 2 jours

Formation RH : l’intégration des Hauts potentiels intellectuels et talents en entreprise 4 heures soit 1/2 journée

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Formation recrutement – Niveau Initiation : Techniques de Recrutement et Intégration Efficace du Personnel 14 heures soit 2 jours

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Formation recrutement – Niveau Initiation : Maîtriser les fondamentaux du recrutement 21 heures soit 3 jours

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Formation RH : Calcul d’Index Égalité Femmes-Hommes et Prévention Harcèlement Professionnel 14 heures soit 2 jours

Formation prévention harcèlement moral, sexuel et comportements sexistes en entreprise 7 heures soit 1 jour

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Formation Prévenir les risques psychosociaux pour RH et représentants du personnel 14 heures soit 2 jours

Formation Harcèlement Moral et Recrutement Équitable : Promouvoir un Environnement de Travail Sain 7 heures soit 1 jour

Formation RH – Niveau Avancé : Développement de Compétences et Gestion de la Paie 28 heures soit 4 jours

Formation RH – Niveau Avancé : Intelligence Artificiellle, Gestion du Personnel et Stratégies de Rémunération 21 heures soit 3 jours

Formation RH – Niveau Avancé : Gestion de fin de Carrière Senior dans le Secteur Privé 7 heures soit 1 jour

Formation gestion des RH : Optimiser recrutement, compétences et droit du travail 21 heures soit 3 jours

Formation redéfinir le rôle des ressources humaines dans son organisation 14 heures soit 2 jours

Formation Prévention Harcèlement et Risques Psychosociaux (RPS) en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation GEPP : optimiser la gestion des ressources humaines dans son entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de la paie – niveau Initiation : Fondamentaux de la Paie et DSN 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Gérer efficacement le risque pénal en droit du travail 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Paie : Maîtriser les complexités de la la paie : Actualités Légales et URSSAF 21 heures soit 3 jours

Formation Prévention Santé et Sécurité au Travail pour Présidents de CSE 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maitriser la transformation digitale en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtrise de la masse salariale et tableaux de bord sociaux 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Recrutement et Intégration Efficaces en Environnement Hybride 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtrise des Techniques de Paie et Gestion des DSN 21 heures soit 3 jours

Formation RH : Rédaction, modification et rupture de contrat de travail 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Promouvoir l’égalité professionnelle au travail 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Prévention Addictions et Soutien des Salariés en Difficulté 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Droit du Travail et Conventions Collectives 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Rupture Conventionnelle et Droits des Travailleurs Handicapés 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Lutter efficacement contre le sexisme au travail 7 heures soit 1 jour

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Formation RH : Entretiens et Recrutements à Distance – Maîtrise des Techniques Virtuelles 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Stratégies marque employeur innovantes pour l’engagement durable des talents 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Stratégies Efficaces pour Fidéliser vos Collaborateurs 14 heures soit 2 jours

Formation RH et Marque Employeur : Stratégie RH pour Attirer et Retenir des Talents 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtriser l’Expatriation et le Détachement en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Prévention du Harcèlement au Travail : Sensibilisation des Collaborateurs 7 heures soit 1 jour

Formation Référent Harcèlement Sexuel : Prévention et Gestion de Crises 7 heures soit 1 jour

Formation en Management de la Diversité et Inclusion 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser la Participation et l’Intéressement dans le Plan d’Epargne Entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Travailler efficacement avec des collègues handicapés 7 heures soit 1 jour

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