RH & Recrutement

Formation RH : Maitriser la transformation digitale en entreprise

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à comprendre comment la transformation digitale peut révolutionner votre fonction RH ? Vous souhaitez maitriser les outils numériques pour optimiser vos processus RH ? Le monde des affaires ne cesse d’évoluer, et la compétence en transformation digitale devient un impératif pour tout professionnel des ressources humaines qui se respecte.

La transformation digitale n’est plus une option, mais une nécessité pour rester compétitive et innovante dans le paysage des affaires d’aujourd’hui. Plus qu’un simple changement, elle représente une véritable révolution qui nécessite une compréhension approfondie et une parfaite maitrise des outils numériques. Elle apporte des bénéfices professionnels substantiels tels que l’efficacité opérationnelle, l’amélioration du processus de recrutement et la facilitation de la collaboration en ligne. Au niveau personnel, elle offre la possibilité de se démarquer dans son domaine et d’accélérer sa carrière.

La transformation digitale est une opportunité unique pour la fonction RH de se réinventer en tant que partenaire stratégique dans la conduite du changement. Elle permet d’anticiper les évolutions du marché, d’accompagner efficacement les équipes dans cette transition et de jouer un rôle actif dans la digitalisation des processus.

Avec Expertisme, organisme de formation certifié QUALIOPI, embarquez pour un parcours de formation dédié à la transformation digitale dans la fonction RH. Vous y découvrirez comment intégrer les outils numériques à vos pratiques quotidiennes, comment élaborer des stratégies de gestion du changement efficaces et comment mesurer l’impact de vos initiatives digitales sur la performance globale de votre entreprise.

Votre formateur expert métier vous accompagnera tout au long de cette formation, vous offrant des conseils personnalisés et vous guidant à travers les différentes étapes de la transformation digitale. Grâce à notre méthodologie adaptative, vous apprendrez à votre rythme et selon vos besoins spécifiques. De plus, notre approche pédagogique s’appuie sur des cas pratiques réels et des exemples concrets pour vous permettre de mieux comprendre et d’appliquer les concepts étudiés.

Investir dans la formation à la transformation digitale, c’est investir dans l’avenir de votre entreprise et de votre carrière. Ne laissez pas cette opportunité vous échapper. Prenez le contrôle de votre avenir professionnel et embarquez dès maintenant pour cette formation de pointe.

Alors, êtes-vous prêt à prendre le contrôle de votre avenir professionnel ? Ne manquez pas cette chance unique de booster votre carrière et d’accélérer la transformation digitale de votre entreprise. Commencez dès maintenant votre formation avec Expertisme et devenez un acteur clé de la transformation digitale.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs catégories de professionnels soucieux de l’impact du numérique sur la gestion des ressources humaines. En premier lieu, les Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et les Responsables des Ressources Humaines (RRH) trouveront dans ce programme les clés pour intégrer le digital dans leur politique RH.

Les chefs de projet RH, qui coordonnent des initiatives spécifiques liées au personnel, pourront également tirer profit de cette formation pour optimiser leurs projets à l’aune de la transformation digitale. Les cadres RH, qu’ils soient en charge d’une équipe, d’un service ou d’un projet, pourront y développer une vision stratégique du numérique.

Enfin, les Responsables Digital, ces professionnels en charge de la stratégie digitale d’une organisation, pourront grâce à cette formation comprendre comment le digital peut être un levier performant en matière de gestion des ressources humaines.

Objectifs

Identifier les opportunités et les défis de la transformation digitale pour le secteur des ressources humaines
Évaluer le niveau de maturité digitale de son organisation en utilisant des outils de diagnostic appropriés
Élaborer un plan d’action stratégique pour accompagner la transformation digitale de son entreprise
Mettre en œuvre des méthodes innovantes pour digitaliser les processus et les pratiques des ressources humaines
Mesurer et suivre les progrès de la transformation digitale au sein de l’entreprise pour en évaluer l’efficacité

Programme

1. INTRODUCTION À LA TRANSFORMATION DIGITALE
- Comprendre les concepts de base : numérique, digital, big data, BYOD, cloud
- Identification des macro-tendances technologiques, sociétales, générationnelles
- Analyse de l’impact de ces tendances sur l’entreprise et les modèles d’affaires
- Identification des opportunités et des points de vigilance dans le monde numérique
2. LE RÔLE DE LA FONCTION RH DANS LA TRANSFORMATION DIGITALE
- Comprendre le rôle et les enjeux de la fonction RH dans la transformation digitale
- Identification des compétences digitales nécessaires pour l’avenir
- Accompagnement des managers dans leur changement de rôle et de posture vis-à-vis des équipes
- Favoriser l’utilisation des médias sociaux et des outils collaboratifs
- Mettre en place des accords ou règles du jeu (droit à la déconnexion, bonnes pratiques d’utilisation du numérique)
- Diagnostic de la culture de l’organisation et priorisation des chantiers de transformation
3. IMPACTS DE LA TRANSFORMATION DIGITALE SUR LES PROCESSUS RH
- Le recrutement digital : sourcing, e-réputation, marque employeur
- La communication digitale et régulation sociale : opportunités et risques juridiques
- La formation à l’ère du digital : vers une ingénierie de formation multimodale
- Capitalisation et transfert des savoirs et savoir-faire : knowledge management
- Gestion des performances et des talents : nouveaux critères et opportunités générées par les SIRH, big data, analyse prédictive
4. MISE EN ŒUVRE DE LA TRANSFORMATION DIGITALE
- Définition d’un plan d’action pour la transformation digitale
- Identification des ressources nécessaires pour la mise en œuvre du plan
- Gestion du changement : communication, formation, accompagnement
- Suivi et évaluation de la transformation digitale : indicateurs de performance, retours d’expérience, ajustements
5. POUR ALLER PLUS LOIN
- Échanges sur les défis et opportunités de la transformation digitale
- Perspectives pour l’avenir : tendances émergentes, nouvelles compétences, prochains défis pour les RH
- Élaboration d’un plan d’actions personnel pour continuer à accompagner la transformation digitale après la formation
- Ressources complémentaires : lectures, vidéos, sites web recommandés pour approfondir les thèmes de la formation.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur
Avoir une compréhension basique de l’outil informatique et de la navigation sur internet
Posséder une ouverture d’esprit face à l’innovation et aux nouvelles technologies
Être en position de responsabilité ou d’encadrement dans une entreprise ou avoir une expérience dans le domaine des ressources humaines serait un plus, mais n’est pas obligatoire.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : RH-90455

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2470€ HT / Personne

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Référence : RH-90455

Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»