RH & Recrutement

Formation RH : Pilotage de performance et entretiens professionnels annuels

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Cherchez-vous à améliorer vos compétences en matière d’entretiens annuels d’évaluation ? Souhaitez-vous maîtriser les techniques pour définir des objectifs atteignables et évaluer leur réalisation ? Découvrez comment notre formation peut transformer vos entretiens en véritables leviers de motivation et de développement professionnel.

L’entretien annuel d’évaluation est une compétence incontournable pour tout manager, responsable des ressources humaines ou dirigeant d’entreprise. Dans un contexte professionnel de plus en plus compétitif, savoir conduire efficacement ces rendez-vous peut faire toute la différence. Non seulement ils permettent d’évaluer les performances de chaque collaborateur, mais ils sont également l’occasion de fixer des objectifs clairs et réalisables pour l’année à venir. De plus, ils favorisent l’engagement des employés, renforcent les relations de confiance et contribuent à un environnement de travail positif. L’expertise dans la conduite de ces entretiens est donc un véritable atout pour accélérer votre carrière et vous démarquer dans votre domaine.

Mais comment transformer ces entretiens en moments de partage constructif et motivant ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation dédiée à l’entretien annuel d’évaluation. Cette formation vous offre les outils et techniques nécessaires pour préparer, conduire et conclure efficacement ces entretiens. Votre Formateur Expert Métier vous guidera pas à pas pour développer votre capacité à évaluer les performances de manière objective, à fixer des objectifs inspirants et à renforcer l’engagement de vos collaborateurs. Grace à des méthodes pédagogiques adaptées, vous maîtriserez le processus managérial, y compris la réalisation d’entretiens professionnels conformes à la législation sur la formation professionnelle. Cette formation, adaptable et efficace, vous permettra de piloter la performance de manière efficace et de transformer vos entretiens annuels en véritables leviers de motivation et de développement professionnel.

N’attendez plus pour renforcer vos compétences en matière d’entretien annuel d’évaluation. Investissez dans votre développement professionnel et donnez un nouvel élan à votre carrière. Avec la formation proposée par Expertisme, vous serez en mesure de conduire des entretiens annuels efficaces et inspirants. Agissez maintenant pour maîtriser le pilotage de la performance grâce à des tableaux de bord.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels ayant une première expérience en management d’équipe et souhaitant approfondir leurs compétences dans la conduite d’entretiens annuels. En particulier, les managers, les responsables des ressources humaines et les dirigeants d’entreprise trouveront un véritable intérêt à suivre ce programme.

En outre, cette formation est également pertinente pour les responsables qualité, les chefs de projet et les directeurs des systèmes d’information (DSI), qui sont souvent amenés à définir et à suivre les objectifs de leurs équipes, ainsi qu’à évaluer leur réalisation.

Enfin, toute personne impliquée, de près ou de loin, dans l’évaluation de la performance des collaborateurs peut tirer profit de cette formation, qui leur permettra de maîtriser le pilotage de la performance grâce à des tableaux de bord.

Objectifs

Acquérir les compétences nécessaires pour préparer, conduire et conclure efficacement des entretiens annuels d’évaluation
Apprendre à fixer des objectifs atteignables et mesurables en utilisant une méthode structurée, et à évaluer leur réalisation
Maîtriser le rôle et l’utilisation des entretiens d’évaluation comme outils de motivation et de gestion de la performance
Comprendre et appliquer la législation relative aux entretiens professionnels dans le cadre de la formation professionnelle
Développer des compétences pour créer un environnement sûr et gérer efficacement les situations à risque lors des entretiens
Apprendre à utiliser et interpréter des tableaux de bord pour piloter la performance et prendre des décisions éclairées.

Programme

1. COMPRENDRE L'IMPORTANCE DE L'ENTRETIEN ANNUEL
- Présentation de l’entretien annuel d’évaluation
- Importance de l’entretien annuel dans la gestion des performances
- Distinction entre entretien annuel et entretien professionnel
- Enjeux de l’entretien annuel pour le manager, le collaborateur, le N+2 et les ressources humaines
2. PRÉPARATION DE L'ENTRETIEN ANNUEL
- Organisation de l’entretien annuel
- Préparation de l’entretien en amont : réflexion sur l’année écoulée
- Préparation de l’entretien en amont : préparation de l’année à venir
- Préparation des messages, feedbacks, et objectifs en alignement avec les stratégies de l’organisation
3. MENER L'ENTRETIEN ANNUEL
- Création d’un climat positif pendant l’entretien annuel
- Évaluation objective des performances passées
- Fixation d’objectifs mesurables pour l’année à venir
- Identification des ressources nécessaires pour le développement futur
- Postures de communication efficaces pour assurer une compréhension mutuelle
- Gestion des situations difficiles avec des techniques appréciatives
4. SUIVI POST-ENTRETIEN ANNUEL
- Importance du suivi des engagements tout au long de l’année
- Techniques de suivi des objectifs fixés pendant l’entretien annuel
- Gestion des feedbacks et réajustements nécessaires
- Rôle du manager, du collaborateur, du N+2 et des ressources humaines dans le suivi post-entretien
5. UTILISATION D'UN TABLEAU DE BORD POUR PILOTER LA PERFORMANCE
- Importance du tableau de bord dans le pilotage de la performance
- Paramètres à inclure dans le tableau de bord
- Interprétation et utilisation des données du tableau de bord
- Évolution et ajustement du tableau de bord en fonction de l’évolution des objectifs
6. MISES EN SITUATION
- Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
- Techniques pour fixer des objectifs atteignables et mesurables
- Évaluation de la capacité à gérer les situations difficiles
- Stratégies pour l’application des compétences acquises en milieu professionnel

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques pour cette formation. Cependant, des compétences en rédaction, en gestion et en communication d’équipe peuvent être bénéfiques.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur. Cette exigence est essentielle pour permettre une interaction optimale lors des sessions de formation en ligne.
Une motivation à apprendre et à développer ses compétences dans le domaine de la gestion des performances et de l’évaluation du personnel.
Une ouverture d’esprit pour recevoir des feedbacks constructifs, essentielle pour le processus d’apprentissage et d’amélioration continue.
Une volonté d’appliquer les connaissances et compétences acquises dans le cadre professionnel pour améliorer la qualité des entretiens annuels et professionnels.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : RH-91191

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»