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RH & Recrutement - Management

Formation RH pour les managers : L’entretien annuel

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation RH pour les managers : L’entretien Annuel

Vous souhaitez préparer au mieux les entretiens annuels de cette année au sein de votre entreprise ?

Devenir un bon manager ne s’improvise pas. Si vous manquez d’expérience, il est tout à fait normal de vous sentir débordé par les exigences de ce métier polyvalent.

L’entretien annuel est un moment clé dans la gestion des ressources humaines d’une entreprise. Il s’agit d’une occasion privilégiée pour les managers de rencontrer leurs collaborateurs, de faire le bilan de leur performance, de discuter de leurs objectifs et de leur développement professionnel. Votre capacité à mener des entretiens constructifs et productifs avec vos collaborateurs vous permettra de créer un cadre de travail sain et propice à la productivité.

Pour favoriser l’engagement de vos collaborateurs, il est important d’apprendre à aligner leurs objectifs sur ceux de l’entreprise tout en développant leurs compétences. En adoptant les outils et les techniques adaptés, vous créez un environnement propice à la discussion et à l’épanouissement professionnel.

Vous souhaitez tirer le meilleur de cet entretien pour rebooster vos équipes et améliorer le travail d’équipe ? Suivre notre formation vous donnera une compréhension approfondie des techniques pour accompagner et donner des feed-back motivants à vos collaborateurs. Apprendre à être un bon manager est avant tout un investissement sur votre propre carrière. En développant vos qualités de leadership, vous vous créer un profil attrayant aux yeux des recruteurs. Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, posséder une pluralité de compétences en management constitue un atout considérable pour vous démarquer.

Avec Expertisme, Organisme de formations Certifié Qualiopi, vous gagnerez un temps précieux dès le début de votre carrière. Vous ne perdrez plus de temps à douter de la manière dont il faut mener des entretiens annuels.

Notre Formateur Expert Métier vous proposera des exercices pratiques de simulation d’entretiens annuels, en utilisant les techniques et les compétences apprises pour vous apprendre à mener des discussions constructives et centrées sur le développement de vos collaborateurs. Optimiser son temps, définir des objectifs SMART ou encore communiquer de la bonne manière n’auront désormais plus de secrets pour vous. Faites confiance à notre formateur pour vous guider pas à pas dans la préparation d’un entretien annuel.

En choisissant notre formation, vous apprenez à mener des entretiens annuels productifs et gratifiants ! Vous saurez créer un environnement propice à la croissance et à la performance de vos collaborateurs, contribuant ainsi à la réussite globale de l’entreprise !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse :

  • Aux managers souhaitant développer de nouvelles compétences ou parfaire celles qu’ils possèdent.
  • Aux personnes souhaitant connaître et comprendre les nouveaux outils de communication.
  • Des professionnels qui cherchent à ouvrir leur entreprise ou à faire évoluer leur personnel dans leur entreprise.

Objectifs

  • Améliorer les compétences de leadership : Développer les compétences en matière de prise de décision, de communication, de motivation des équipes, d’encadrement, de gestion du temps et des priorités, de la gestion de projets.
  • Renforcer la culture d’entreprise : Aider les managers à comprendre leur mission, la vision et les valeurs de l’entreprise et à communiquer ces éléments de manière cohérente à leur équipe.
  • Développer la gestion du changement : Aider les managers à gérer efficacement le changement organisationnel, à anticiper les obstacles potentiels, à encourager l’innovation et à faciliter l’adaptation au changement.
  • Améliorer la gestion des ressources humaines : Aider les managers à recruter, former, gérer et développer leur personnel, à gérer les conflits et à maintenir un environnement de travail positif.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU MANAGEMENT
    • Accueil des participants et présentation de la formation.
    • Présentation des objectifs de la formation et des attentes des participants.
    • Introduction aux concepts clés du management et à leur évolution
    • Introduction aux entretiens annuels.
    • Les différents rôles et responsabilités du manager.
  • 2. L'ENTRETIEN ANNUEL
    • Les différentes étapes de l’entretien annuel.
    • Les objectifs de l’entretien annuel pour le manager et le collaborateur.
    • La Communication durant l’entretien annuel.
    • Les outils et méthodes pour mener un entretien annuel efficace.
    • Atelier : préparation des entretiens annuels.
  • 3. COMMUNICATION, OUTILS ET METHODES
    • Les différentes formes de communication dans le management.
    • Les compétences de communication clés pour un manager efficace.
    • Les styles de leadership et leurs impacts.
    • Les compétences de leadership nécessaires pour inspirer et motiver une équipe.
    • Atelier : simulation d’entretiens annuels.
    • Retours d’expériences et partage des difficultés.
  • 4. GESTION DE SITUATIONS DIFFICILES LORS D'ENTRETIENS ANNUELS
    • Comment gérer les situations difficiles lors des entretiens annuels ?
    • Comment suivre et évaluer les objectifs fixés lors de l’entretien annuel ?
    • Exercices pratiques pour appliquer les concepts et compétences enseignées.
  • 5. BILAN ET EVALUATION DE LA FORMATION
    • Questions/Réponses.
    • Évaluation collective et individuelle de la formation : Recueil de feedbacks des participants.
    • Echanges sur les perspectives d’application des acquis de la formation.
    • Bilan de la formation : Analyse des résultats, Identification des points forts et des axes d’amélioration.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir un bon niveau de français.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-7621

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2.080 € HT / Personne

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Étape par Étape

Formations complémentaires - RH & Recrutement / Management sur-mesure

Formation Gestion des Talents : Développer et Fidéliser vos Compétences Clés 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de la mobilité en entreprise 21 heures soit 3 jours

Formation Mentorat et Accompagnement des Nouveaux Employés en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Réussir en tant que Tuteur Professionnel 14 heures soit 2 jours

Formation Mentorat : Techniques et Stratégies Efficaces 7 heures soit 1 jour

Formation CSE : Optimisation du Dialogue Social et Engagement des Employés 14 heures soit 2 jours

Formation CSSCT/CSE : le Renouvellement CSSCT/CSE entreprises de 11 à 300 Employés 21 heures soit 3 jours

Formation santé-sécurité pour CSE de moins de 50 salariés 7 heures soit 1 jours

Formation CSE : 0ptimiser le dialogue social dans une entreprise de moins de 50 employés 14 heures soit 2 jours

Formation CSE / CSSCT pour Entreprises de plus de 300 Salariés 35 heures soit 5 jours

Formation Impact Fiscal de l’Actionnariat Salarié pour Entreprises et Bénéficiaires 7 heures soit 1 jour

Formation Gestion des risques psychosociaux dans le secteur public 14 heures soit 2 jours

Formation CSE : Adaptez vos Pratiques selon la Taille de votre Entreprise 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion et Suivi des Notes de Frais Professionnels 7 heures soit 1 jour

Formation Gérer efficacement les situations sexistes et discriminatoires 7 heures soit 1 jour

Formation Maîtrisez les fondamentaux du droit du travail 21 heures soit 3 jours

Formation Devenir un Manager efficace en relations sociales 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Stratégies Efficaces pour Implémenter une Politique de Tutorat 14 heures soit 2 jours

Formation Maître d’apprentissage ou Tuteur : Boostez vos compétences 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise du Statut et Carrière des Fonctionnaires 14 heures soit 2 jours

Formation Droit Administratif et Gestion des Ressources Humaines pour la Fonction Publique 14 heures soit 2 jours

Formation PSSM : Apprenez à Détecter et Gérer la Détresse Psychologique 14 heures soit 2 jours

Formation Audit et Optimisation de la paie 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion stratégique des relations sociales en entreprise 35 heures soit 5 jours

Formation pour présider et animer efficacement le CSE 7 heures soit 1 jour

Formation droit du travail : Maitriser l’éssentiel pour managers 14 heures soit 2 jours

Formation Droit à la Déconnexion : Respect Vie Privée et Réglementations Travail 14 heures soit 2 jours

Formation Amélioration de la QVCT et gestion des RPS en milieu de travail 14 heures soit 2 jours

Formation en Management et Qualité de Vie au Travail 14 heures soit 2 jours

Formation intégration réussie des nouveaux employés 7 heures soit 1 jour

Formation Prévention du Harcèlement au Travail : Comprendre et Réagir aux violences sexistes et sexuelles 4 heures soit 1/2 journée

Formation Prévention et Gestion du Harcèlement en Milieu Professionnel 7 heures soit 1 jour

Formation Manager RH : Gestion efficace des Risques psychosociaux (RPS) en Entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation rôle de Référent en Risques Psychosociaux (RPS) 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de l’Eco-Anxiété : Nouveaux Risques en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation : Gestion et Prévention des Risques Psychosociaux en Milieu Professionnel 14 heures soit 2 jours

Formation Prévention et Diagnostic des RPS – Niveau Initiation : Etablir le diagnostic 14 heures soit 2 jours

Formation Prévention des Risques Psychosociaux : Élaboration et Suivi d’un Plan d’Actions 7 heures soit 1 jour

Formation Optimisation du Bien-être et Efficacité au Travail des collaborateurs 14 heures soit 2 jours

Formation GEPP/GPEC – Niveau Avancé : Anticiper et Adapter les Compétences en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Recrutement inclusif : Intégration réussie des employés sourds en entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Référent Handicap – Niveau Avancé : Devenir Expert en Inclusion au Travail 14 heures soit 2 jours

Formation Référent Handicap – Niveau Avancé : Recrutement et Intégration en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Pilotage Efficace de la Qualité de Vie au Travail (QVCT) 14 heures soit 2 jours

Formation RH : l’intégration des Hauts potentiels intellectuels et talents en entreprise 4 heures soit 1/2 journée

Formation RH : Pilotage de performance et entretiens professionnels annuels 14 heures soit 2 jours

Formation QVT : Prévention et identification du burn-out professionnel 14 heures soit 2 jours

Formation Employee Advocacy : Transformer ses collaborateurs en ambassadeurs 7 heures soit 1 jour

Formation recrutement – Niveau Initiation : Techniques de Recrutement et Intégration Efficace du Personnel 14 heures soit 2 jours

Formation Recrutement – Niveau Avancé : Maîtriser le recrutement 2.0 et l’intégration de l’IA pour optimiser ses recrutements 14 heures soit 2 jours

Formation recrutement – Niveau Initiation : Techniques de Recrutement par Téléphone 14 heures soit 2 jours

Formation recrutement – Niveau Initiation : Maîtriser les fondamentaux du recrutement 21 heures soit 3 jours

Formation Recrutement – Niveau Avancé : Techniques efficaces pour Managers en entretiens de recrutement 7 heures soit 1 jour

Formation Recrutement – Niveau Avancé : Optimisation du recrutement et pratiques équitables pour attirer les talents 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Calcul d’Index Égalité Femmes-Hommes et Prévention Harcèlement Professionnel 14 heures soit 2 jours

Formation prévention harcèlement moral, sexuel et comportements sexistes en entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Sensibilisation Harcèlement Moral et Sexuel au Travail 7 heures soit 1 jour

Formation Prévenir les risques psychosociaux pour RH et représentants du personnel 14 heures soit 2 jours

Formation Harcèlement Moral et Recrutement Équitable : Promouvoir un Environnement de Travail Sain 7 heures soit 1 jour

Formation RH – Niveau Avancé : Développement de Compétences et Gestion de la Paie 28 heures soit 4 jours

Formation RH – Niveau Avancé : Intelligence Artificiellle, Gestion du Personnel et Stratégies de Rémunération 21 heures soit 3 jours

Formation RH – Niveau Avancé : Gestion de fin de Carrière Senior dans le Secteur Privé 7 heures soit 1 jour

Formation gestion des RH : Optimiser recrutement, compétences et droit du travail 21 heures soit 3 jours

Formation redéfinir le rôle des ressources humaines dans son organisation 14 heures soit 2 jours

Formation Prévention Harcèlement et Risques Psychosociaux (RPS) en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation GEPP : optimiser la gestion des ressources humaines dans son entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de la paie – niveau Initiation : Fondamentaux de la Paie et DSN 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Gérer efficacement le risque pénal en droit du travail 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Paie : Maîtriser les complexités de la la paie : Actualités Légales et URSSAF 21 heures soit 3 jours

Formation Prévention Santé et Sécurité au Travail pour Présidents de CSE 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maitriser la transformation digitale en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtrise de la masse salariale et tableaux de bord sociaux 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Recrutement et Intégration Efficaces en Environnement Hybride 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtrise des Techniques de Paie et Gestion des DSN 21 heures soit 3 jours

Formation RH : Rédaction, modification et rupture de contrat de travail 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Promouvoir l’égalité professionnelle au travail 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Prévention Addictions et Soutien des Salariés en Difficulté 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Droit du Travail et Conventions Collectives 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Rupture Conventionnelle et Droits des Travailleurs Handicapés 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Lutter efficacement contre le sexisme au travail 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Conception de Tableau de Bord pour Pilotage RH Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Entretiens et Recrutements à Distance – Maîtrise des Techniques Virtuelles 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Stratégies marque employeur innovantes pour l’engagement durable des talents 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Stratégies Efficaces pour Fidéliser vos Collaborateurs 14 heures soit 2 jours

Formation RH et Marque Employeur : Stratégie RH pour Attirer et Retenir des Talents 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtriser l’Expatriation et le Détachement en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Prévention du Harcèlement au Travail : Sensibilisation des Collaborateurs 7 heures soit 1 jour

Formation Référent Harcèlement Sexuel : Prévention et Gestion de Crises 7 heures soit 1 jour

Formation en Management de la Diversité et Inclusion 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser la Participation et l’Intéressement dans le Plan d’Epargne Entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Travailler efficacement avec des collègues handicapés 7 heures soit 1 jour

Formation Mobilité Internationale et Expatriation Professionnelle 14 heures soit 2 jours

Formation Prévention et Gestion des Addictions au Travail 7 heures soit 1 jour

Formation Intégration et Accueil des Personnes Handicapées en Entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Télétravail : Maîtrisez le Travail à Distance 7 heures soit 1 jour

Formation Télétravail : Maîtrise des Aspects Juridiques et Droit 7 heures soit 1 jour

Formation CSE : Gestion, Élections et Rôles Spécifiques en Entreprise 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de Paie et Législation du Travail 7 heures soit 1 jour

Formation Référent Handicap : Gérer l’Intégration Professionnelle des Personnes Handicapées 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise de la Gestion de Paie et Droit du Travail Essentiel 7 heures soit 1 jour

Formation RH – Niveau Avancé : Maîtriser les points clés en rémunération 21 heures soit 3 jours

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Nouveauté

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Formation RH : Prévention et gestion du harcèlement et sexisme au travail 7 heures soit 1 jour

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Formation Sourcer et Recruter ses futurs salariés sur les Réseaux Sociaux 2 jours

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