RH & Recrutement

Formation RH : Recrutement et intégration efficaces en Environnement hybride

Maîtrisez le recrutement hybride pour une intégration réussie des talents.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à maîtriser le recrutement et l’intégration en mode hybride ? Vous voulez optimiser ces processus pour rester compétitif dans la guerre des talents ? Découvrez comment notre formation peut vous aider à relever ces défis avec brio.

Dans un monde où le travail à distance et la présence physique coexistent, les compétences en recrutement et intégration hybride sont devenues essentielles. Avoir la capacité de sélectionner les bons candidats et de les intégrer efficacement dans un environnement mixte est une compétence clé pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. En optimisant ces processus, vous pouvez non seulement améliorer l’efficacité collective de votre équipe, mais aussi accélérer votre carrière en vous démarquant dans votre domaine. La maîtrise de l’environnement de travail hybride est une compétence précieuse qui peut vous aider à rester compétitif dans la guerre des talents. Cette formation vous permettra d’adopter une approche agile pour améliorer l’efficacité de votre processus de recrutement et d’intégration.

N’est-il pas temps de prendre en main votre avenir professionnel ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous obtiendrez des outils concrets pour optimiser le recrutement et l’intégration en mode hybride. Notre Formation Optimiser le recrutement et l’intégration en mode hybride vous aidera à comprendre les défis actuels du recrutement dans un environnement mixte. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les meilleures pratiques pour attirer et choisir les candidats les plus qualifiés. De plus, vous apprendrez à concevoir un parcours d’intégration motivant et efficace pour les nouveaux employés. Nous mettons l’accent sur l’adaptabilité de la formation à votre réalité professionnelle, et sur l’efficacité de nos méthodes pour vous aider à réussir. En participant à cette formation, vous pourrez non seulement améliorer vos compétences en recrutement et intégration, mais aussi vous démarquer dans votre domaine et accélérer votre carrière.

Ne laissez pas cette opportunité vous échapper. Investissez en vous-même et boostez votre carrière avec notre formation Optimiser le recrutement et l’intégration en mode hybride. Agissez maintenant pour rester compétitif dans la guerre des talents.

En résumé

Dans un marché de l’emploi tendu, vos pratiques de recrutement et d’intégration en mode hybride font la différence entre une équipe performante et une succession d’échecs de recrutement coûteux. Cette formation RH vous donne une méthode claire, des outils prêts à l’emploi et des modèles directement transposables pour professionnaliser votre démarche, du sourcing à l’onboarding, dans un environnement mêlant présentiel et télétravail.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifier et adapter votre stratégie de recrutement au travail hybride pour attirer les bons profils.
• Professionnaliser vos entretiens à distance et en présentiel pour sécuriser vos décisions de recrutement.
• Concevoir un parcours d’intégration hybride motivant, structuré et mesurable.
• Mettre en place des outils numériques simples et efficaces pour fluidifier recrutement et onboarding.
• Renforcer l’engagement, la cohésion et la productivité de vos équipes dans la durée.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux responsables de recrutement, chargés de sélectionner et d’intégrer des collaborateurs dans un environnement de travail hybride. Cependant, elle bénéficiera également à tous les collaborateurs impliqués dans le processus de recrutement. Les managers, les chefs d’équipe et les responsables de département trouveront des informations précieuses pour comprendre les enjeux du recrutement en mode hybride et pour participer efficacement à ce processus. De plus, les responsables des ressources humaines, chargés de la gestion du personnel et de l’optimisation des pratiques de recrutement, y trouveront des méthodes concrètes pour améliorer l’efficacité de leur travail. Enfin, les professionnels du digital, tels que les responsables de la transformation numérique, pourront approfondir leur compréhension de l’utilisation des technologies numériques dans le recrutement et l’intégration de nouveaux employés.

Pré-requis

Posséder une expérience en supervision du recrutement et de l’intégration d’un nouvel employé dans un environnement de travail hybride, combinant présence sur site et travail à distance.
Être familiarisé avec les pratiques de recrutement, notamment en ce qui concerne les entretiens d’embauche, l’évaluation des candidatures et la sélection des candidats.
Avoir une compréhension de base des défis et des opportunités associés au travail à distance et au travail en présentiel.
Être capable d’utiliser les outils numériques couramment utilisés dans le recrutement et l’intégration, tels que les plateformes de vidéoconférence, les systèmes de gestion des ressources humaines et les outils de collaboration en ligne.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

Identifier et analyser les défis spécifiques du recrutement en mode hybride pour adapter les stratégies de sélection des candidats.
Concevoir un parcours d’intégration efficace et motivant pour les nouveaux employés dans un environnement de travail hybride, en prenant en compte les spécificités du télétravail et du travail en présentiel.
Développer des techniques de communication et des structures organisationnelles adaptées à un mode de travail hybride, afin de favoriser la cohésion d’équipe et la productivité.
Créer une boîte à outils numérique accessible à tous les membres de l’équipe, pour faciliter la transition vers un environnement de travail hybride.
Mettre en œuvre une approche agile dans la gestion des ressources humaines, pour améliorer l’efficacité collective et la réactivité de l’entreprise face aux changements.

Programme

1. COMPRENDRE LE CONTEXTE DU TRAVAIL HYBRIDE
- Définir le concept de travail hybride
- Expliquer les enjeux et les avantages du travail hybride pour les employeurs et les employés
- Étudier les tendances actuelles et les prévisions pour l’avenir du travail hybride
- Analyser les implications du travail hybride pour les processus de recrutement et d’intégration
2. ADAPTER LES STRATÉGIES DE RECRUTEMENT AU MODE HYBRIDE
- Identifier les compétences et les qualités nécessaires pour travailler efficacement en mode hybride
- Élaborer des offres d’emploi attractives pour les candidats hybrides
- Utiliser les technologies numériques pour faciliter le processus de recrutement
- Analyser les défis spécifiques du recrutement à distance et développer des solutions pour les surmonter
3. GÉRER LES ENTRETIENS D'EMBAUCHE EN MODE HYBRIDE
- Préparer et conduire des entretiens d’embauche à distance efficaces
- Créer une bonne première impression et établir une connexion avec le candidat en mode virtuel
- Évaluer efficacement les compétences et l’adéquation culturelle des candidats à distance
- Assurer un suivi post-entretien efficace en mode hybride
4. OPTIMISER L'INTÉGRATION DES NOUVEAUX EMPLOYÉS EN MODE HYBRIDE
- Développer un plan d’intégration pour les nouveaux employés en mode hybride
- Utiliser les outils numériques pour faciliter l’intégration à distance
- Créer des opportunités pour l’établissement de relations professionnelles dans un environnement hybride
- Assurer le suivi et le soutien des nouveaux employés lors de leur intégration
- Évaluer l’efficacité des programmes d’intégration et apporter des améliorations si nécessaire
5. MAINTENIR L'ENGAGEMENT ET LA PRODUCTIVITÉ DES EMPLOYÉS EN MODE HYBRIDE
- Comprendre les facteurs qui influencent l’engagement et la productivité en mode hybride
- Développer des stratégies pour maintenir l’engagement et la motivation des employés à distance et en présentiel
- Utiliser les outils numériques pour faciliter la communication et la collaboration en mode hybride
- Évaluer régulièrement l’engagement et la productivité des employés et apporter des ajustements en fonction des résultats obtenus
6. POUR ALLER PLUS LOIN
- Partage d’expériences et idées sur le recrutement et l’intégration en mode hybride
- Ressources supplémentaires pour un apprentissage continu après la formation.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du RH avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos situations réelles : études de cas, jeux de rôle d’entretiens hybrides, co-construction de plans d’intégration.
• Outils immédiatement réutilisables : trames d’entretien, modèles de parcours d’onboarding hybride, check-lists et matrices de décision.
• Adaptation au contexte de votre organisation (taille, secteur, maturité digitale, culture managériale) pour un impact rapide et mesurable.
• Suivi post-formation possible pour sécuriser la mise en œuvre et ancrer durablement les nouvelles pratiques.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes RH.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Structurer votre stratégie de recrutement hybride et votre parcours d’intégration pour attirer et fidéliser les talents.	Formation Recrutement - Niveau Avancé : Optimisation du recrutement et pratiques équitables pour attirer les talents	Approfondir vos techniques de recrutement, sécuriser vos décisions et intégrer une approche équitable et performante à vos pratiques hybrides.
Renforcer l’engagement et la santé au travail de vos collaborateurs en mode hybride.	Formation QVT : Prévention et identification du burn-out professionnel	Prévenir les risques d’épuisement liés au télétravail et au mode hybride et mettre en place une politique QVT cohérente avec vos pratiques RH.
Faire du recrutement et de l’intégration des personnes en situation de handicap un levier de performance et d’inclusion.	Formation RH : Intégrer efficacement des Employés Handicapés en Entreprise	Adapter vos processus de recrutement et d’onboarding hybrides pour garantir une intégration inclusive, sécurisée et durable.
Aligner vos pratiques RH avec les enjeux d’égalité professionnelle dans un contexte de travail hybride.	Formation RH : Promouvoir l'égalité professionnelle au travail	Sécuriser vos pratiques de recrutement et de management hybrides au regard de l’égalité professionnelle et renforcer votre marque employeur.
Développer les compétences clés pour réussir durablement dans un environnement de travail hybride.	Formation Optimiser le Développement des Compétences en entreprise	Structurer une démarche de développement des compétences alignée avec les besoins du travail hybride et de la transformation de votre organisation.

Formation RH : Recrutement et Intégration Efficaces en Environnement Hybride disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime cette formation RH sur le recrutement et l’intégration en environnement hybride ?
La formation est animée par un Formateur Expert Métier EXPERTISME, spécialiste des ressources humaines et du recrutement hybride, disposant d’une expérience opérationnelle significative en entreprise.
Le formateur est-il vraiment un expert du sujet ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Il est recommandé d’avoir déjà supervisé ou participé à des recrutements et à l’intégration de nouveaux collaborateurs, d’être familier avec les entretiens et la sélection de candidatures, de comprendre les enjeux du télétravail et du présentiel, et de maîtriser les outils numériques courants (visioconférence, outils collaboratifs, SIRH). Un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et de haut-parleurs est nécessaire, en particulier pour le distanciel.
Quels livrables ou supports vais-je obtenir à l’issue de la formation ?
Vous repartez avec un support de formation complet, des modèles de fiches de poste adaptées au mode hybride, des trames d’entretien, des exemples de parcours d’intégration, ainsi que des check-lists opérationnelles pour déployer rapidement les bonnes pratiques dans votre organisation.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

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Référence : RH-90450

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

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« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.