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RH & Recrutement

Formation Parcours d’intégration d’un nouveau salarié

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Parcours d’intégration d’un nouveau salarié

Comment construire un parcours d’intégration d’un nouveau salarié réellement engageant et efficace ? Comment réussir l’onboarding d’un nouveau collaborateur tout en transmettant vos valeurs et vos codes culturels ? Cette formation vous accompagne pour transformer chaque arrivée en levier durable de performance.

Dans un marché de l’emploi tendu, maîtriser le parcours d’intégration d’un nouveau salarié n’est plus un simple « plus », c’est un avantage stratégique. Un onboarding structuré réduit le turnover, accélère la montée en compétences et renforce la marque employeur. En travaillant votre processus d’accueil, vous améliorez l’expérience collaborateur dès le premier jour, sécurisez la période d’essai et valorisez le rôle des managers. Cette compétence est clé pour les RH, la Direction et les managers qui souhaitent fidéliser les talents, donner du sens au travail et aligner chaque nouveau salarié sur le projet d’entreprise. Savoir concevoir, piloter et évaluer un parcours d’intégration permet aussi de se démarquer dans sa carrière, en devenant un véritable référent de l’onboarding et de la culture d’entreprise.

Repenser le parcours d’intégration d’un nouveau salarié, c’est optimiser l’onboarding, l’engagement collaborateur et la performance RH sur le long terme.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’une approche résolument opérationnelle du parcours d’intégration d’un nouveau salarié. La formation alterne apports méthodologiques, mises en situation et co-construction d’outils directement transposables dans votre entreprise : trame d’accueil, feuille de route d’onboarding, check-list d’arrivée, grille d’entretiens de suivi. Votre Formateur Expert Métier vous guide pour structurer un processus d’intégration clair, partagé et réaliste, du pré-boarding jusqu’aux entretiens de fin de période d’essai. Vous apprenez à impliquer les managers, à mobiliser les équipes, à valoriser l’histoire et les valeurs de votre organisation, et à présenter vos métiers et vos produits de façon pédagogique. L’approche intègre les enjeux de QVT, de communication interne et de management, afin de créer un parcours fluide, rassurant et motivant pour chaque nouveau collaborateur.

Décidez dès maintenant de professionnaliser votre parcours d’intégration d’un nouveau salarié et transformez chaque arrivée en opportunité d’engagement, de fidélisation et de performance durable.

En résumé

Cette formation vous donne une méthode opérationnelle pour structurer, déployer et suivre un parcours d’intégration de A à Z, afin de transformer chaque arrivée en véritable levier d’engagement, de performance et de fidélisation.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Structurer un parcours d’intégration clair, homogène et aligné sur votre culture d’entreprise
  • Impliquer efficacement managers, RH et équipes dans l’onboarding des nouveaux salariés
  • Transmettre vos valeurs, votre histoire et vos métiers pour renforcer le sentiment d’appartenance
  • Sécuriser la prise de poste grâce à un suivi d’intégration planifié et mesurable
  • Réduire les risques de turnover précoce et améliorer l’expérience collaborateur

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Parcours d’intégration d’un nouveau salarié s’adresse :

  • Directeurs et Responsables RH, Managers d’équipe, Direction Générale,
  • Responsables recrutement, Responsables talent management,
  • Nouveaux salariés amenés à accueillir à leur tour des collaborateurs.

Cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation au parcours d’intégration d’un nouveau salarié.

Objectifs

À l’issue de cette formation Parcours d’intégration d’un nouveau salarié, vous serez capable de :

  • Découvrir et savoir présenter l’entreprise / le groupe et son histoire de manière claire et engageante.
  • Mieux comprendre et expliquer les différents secteurs d’activité grâce aux interventions de leurs représentants.
  • Faire découvrir et valoriser les produits et services de l’entreprise auprès des nouveaux salariés.
  • Situer concrètement le travail de chaque collaborateur dans l’organisation globale de l’entreprise.
  • Développer et renforcer le sentiment d’appartenance des nouveaux salariés dès leur arrivée.
  • Structurer les étapes clés du parcours d’intégration, du pré-boarding à la fin de la période d’essai.
  • Mettre en place un suivi d’intégration régulier et mesurable pour sécuriser la prise de poste.
  • Impliquer la Direction, les RH et les managers dans un dispositif d’onboarding cohérent et partagé.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LES ENJEUX DU PARCOURS D’INTÉGRATION D’UN NOUVEAU SALARIÉ

    • Les impacts d’un onboarding réussi sur la performance et la fidélisation
    • Les risques d’un accueil non structuré : turnover, désengagement, image employeur
    • Le rôle des RH, des managers et de la Direction dans l’intégration
  • 2. PRÉPARER L’ARRIVÉE : DU RECRUTEMENT AU PREMIER JOUR

    • Construire le parcours d’intégration dès la phase de recrutement
    • Mettre en place le pré-boarding : informations, contacts, documents clés
    • Organiser l’accueil matériel et humain du nouveau salarié
  • 3. PRÉSENTER L’ENTREPRISE, SON HISTOIRE ET SES VALEURS

    • Structurer un discours clair sur l’histoire de l’entreprise ou du groupe
    • Mettre en avant la vision, la mission et les valeurs au quotidien
    • Utiliser supports, visites et témoignages pour incarner la culture d’entreprise
  • 4. FAIRE DÉCOUVRIR LES MÉTIERS, SECTEURS D’ACTIVITÉ ET PRODUITS

    • Organiser des interventions de représentants des différents secteurs
    • Présenter les produits et services de manière pédagogique
    • Relier les métiers, les processus et la proposition de valeur globale
  • 5. SITUER LE POSTE DU NOUVEAU SALARIÉ DANS L’ORGANISATION

    • Clarifier le périmètre de fonction, les missions et les responsabilités
    • Positionner le collaborateur au sein de l’organigramme et des équipes
    • Expliquer les interactions clés avec les autres services
  • 6. CONSTRUIRE UN PARCOURS D’INTÉGRATION STRUCTURÉ

    • Définir les étapes clés : J-7, J1, première semaine, premier mois, période d’essai
    • Élaborer un planning d’onboarding personnalisé et réaliste
    • Créer des check-lists d’intégration pour les RH, le manager et le salarié
  • 7. IMPLIQUER LES ACTEURS DE L’ONBOARDING

    • Clarifier les rôles : RH, manager, tuteur, équipe, Direction
    • Mettre en place un référent ou parrain de parcours d’intégration
    • Mobiliser les équipes pour un accueil collectif et cohérent
  • 8. ASSURER LE SUIVI ET L’ÉVALUATION DE L’INTÉGRATION

    • Prévoir des points de suivi formalisés (J7, J30, J60, fin de période d’essai)
    • Construire des grilles d’entretiens d’intégration et de feedback
    • Mesurer la satisfaction et ajuster le parcours d’intégration dans le temps
  • 9. FORMALISER ET DÉPLOYER VOTRE DISPOSITIF D’INTÉGRATION

    • Rédiger un guide ou livret d’accueil structuré
    • Communiquer en interne sur le nouveau parcours d’intégration
    • Capitaliser sur les retours d’expérience pour améliorer en continu

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

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• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
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Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application du parcours d’intégration d’un nouveau salarié.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Structurer un processus d’intégration fluide et maîtrisé pour chaque nouveau salariéFormation Microsoft Azure DevOps : Intégration Continue et Optimisation de l'Usine LogicielleApproche par processus, vision globale des flux et optimisation continue transposables à la construction d’un parcours d’intégration robuste.
Piloter des flux d’informations RH structurés autour de l’onboardingTalend Open Studio – Niveau Initiation : Formation à l’Intégration de Données et aux Flux ETLCulture de la structuration des données et des flux, utile pour fiabiliser les informations tout au long du parcours d’intégration.
Créer un espace digital d’accueil et de ressources pour les nouveaux salariésFormation Création et gestion de site e-commerce avec un CMS au Choix et intégration de newsletterCompétences pour concevoir un portail d’onboarding et diffuser des contenus d’intégration personnalisés.
Industrialiser et automatiser certaines étapes du parcours d’intégrationFormation GitLab CI / CD - Niveau Avancé : Intégration continue et déploiement continue de développementsVision d’automatisation et de déploiement continu inspirante pour standardiser des séquences d’onboarding récurrentes.
Gérer un espace collaboratif avancé pour suivre les étapes d’intégrationFormation PrestaShop Webmaster - Niveau Avancé : Développement et Intégration de modules sur mesure et Gestion e-commerceCapacité à adapter et enrichir une plateforme existante pour suivre des parcours et interactions avec les nouveaux collaborateurs.

Formation disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

  • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
  • Directement dans votre entreprise partout en France.
  • En distanciel par visioconférence.
  • Mais aussi à Bourges, Angers.

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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Parcours d’intégration d’un nouveau salarié est-elle disponible en distanciel ?

    o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Les intervenants sont-ils de véritables experts de l’intégration de nouveaux salariés ?

    o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

  • Cette formation s’adresse-t-elle uniquement aux RH ou aussi aux managers ?

    o La formation est conçue pour les Directeurs et Responsables RH, les managers, la Direction Générale et toute personne impliquée dans l’accueil et l’intégration des nouveaux salariés.

  • Pourra-t-on repartir avec des outils prêts à l’emploi pour notre parcours d’intégration ?

    o Oui, vous repartirez avec des modèles de check-lists, de parcours types, de grilles d’entretiens et de supports de présentation de l’entreprise, personnalisables à votre contexte.

  • Peut-on adapter le contenu de la formation à notre culture d’entreprise et à nos métiers ?

    o Oui, la formation peut être organisée en intra-entreprise et ajustée à vos enjeux, votre organisation, vos processus RH et vos pratiques managériales.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Parcours d’intégration d’un nouveau salarié ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Reims, Strasbourg.

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Référence : RH-109066

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2 930 € HT / Personne

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Formation Recrutement : entretiens efficaces 7 heures soit 1 jour

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Formation Réaliser l’entretien de parcours professionnel 7 heures soit 1 jour

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Formation APP : Analyse de pratique professionnelle pour RRH/DRH 14 heures soit 2 jours

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Formation Recrutement en sous-traitance / Cabinet de recrutement 14 heures soit 2 jours

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Formation Recrutement du personnel : Initiation 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de recrutement 21 heures soit 3 jours

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Formation OnBoarding : réussir l’intégration de nouveaux salariés 7 heures soit 1 jour

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Formation Parcours d’intégration d’un nouveau salarié 21 heures soit 3 jours

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Formation Charges sociales et fiscales du bulletin de paie 7 heures soit 1 jour

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Formation optimiser le développement des compétences en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Gestion administrative et financière de la formation 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Transformer votre entreprise en organisation apprenante 14 heures soit 2 jours

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Formation maîtriser le fonctionnement d’un Comité social et économique pour PME de 11 à 50 salariés 7 heures soit 1 jour

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Formation réussir sa communication interne 14 heures soit 2 jours

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Formation gestion de carrière et dialogue social dans la fonction publique 14 heures soit 2 jours

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Formation apprendre le Statut du Fonctionnaire Territorial 7 heures soit 1 jour

Formation Droit du travail : Gérer la faute Inexcusable de l’Employeur 14 heures soit 2 jours

Formation prévention des accidents du travail : Techniques d’analyse et solutions efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation maîtrise de la gestion du fait Religieux en entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation devenir Référent en Santé et sécurité au travail 14 heures soit 2 jours

Formation Sophrologie et bien-être au travail – prévention du harcèlement moral 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Optimiser son Intranet collaboratif et et le transformer en digital workplace 14 heures soit 2 jours

Formation gestion des Talents : Développer et Fidéliser vos compétences clés 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de la mobilité en entreprise 21 heures soit 3 jours

Formation Mentorat et Accompagnement des Nouveaux employés en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation réussir en tant que Tuteur professionnel 14 heures soit 2 jours

Formation Mentorat : Techniques et stratégies efficaces 7 heures soit 1 jour

Formation CSE : Optimisation du dialogue social et engagement des employés 14 heures soit 2 jours

Formation CSSCT/CSE : Le renouvellement CSSCT/CSE entreprises de 11 à 300 employés 21 heures soit 3 jours

Formation Santé-Sécurité pour CSE de moins de 50 salariés 7 heures soit 1 jours

Formation CSE : 0ptimiser le dialogue social dans une entreprise de moins de 50 employés 14 heures soit 2 jours

Formation CSE / CSSCT pour entreprises de plus de 300 Salariés 35 heures soit 5 jours

Formation Impact Fiscal de l’Actionnariat Salarié pour entreprises et Bénéficiaires 7 heures soit 1 jour

Formation gestion des risques psychosociaux dans le secteur public 14 heures soit 2 jours

Formation CSE : Adaptez vos pratiques selon la Taille de votre entreprise 21 heures soit 3 jours

Formation gestion et suivi des notes de Frais professionnels 7 heures soit 1 jour

Formation gérer efficacement les situations sexistes et discriminatoires 7 heures soit 1 jour

Formation maîtrisez les fondamentaux du droit du travail 21 heures soit 3 jours

Formation devenir un manager efficace en relations sociales 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Stratégies efficaces pour implémenter une Politique de tutorat 14 heures soit 2 jours

Formation maître d’apprentissage ou Tuteur : Boostez vos compétences 14 heures soit 2 jours

Formation maîtrise du Statut et carrière des Fonctionnaires 14 heures soit 2 jours

Formation Droit administratif et gestion des Ressources Humaines pour la fonction publique 14 heures soit 2 jours

Formation PSSM : Apprenez à Détecter et gérer la Détresse Psychologique 14 heures soit 2 jours

Formation Audit et optimisation de la paie 14 heures soit 2 jours

Formation gestion stratégique des relations sociales en entreprise 35 heures soit 5 jours

Formation pour présider et animer efficacement le CSE 7 heures soit 1 jour

Formation Droit du travail : Maîtriser l’éssentiel pour managers 14 heures soit 2 jours

Formation Droit à la déconnexion : Respect vie privée et réglementations travail 14 heures soit 2 jours

Formation amélioration de la QVCT et gestion des RPS en milieu de travail 14 heures soit 2 jours

Formation en management et qualité de Vie au Travail 14 heures soit 2 jours

Formation intégration réussie des nouveaux employés 7 heures soit 1 jour

Formation prévention du harcèlement au travail : Comprendre et Réagir aux violences sexistes et sexuelles 4 heures soit 1/2 journée

Formation prévention et gestion du harcèlement en milieu professionnel 7 heures soit 1 jour

Formation manager RH : Gestion efficace des risques psychosociaux (RPS) en entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation rôle de référent en risques psychosociaux (RPS) 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de l’eco-anxiété : Nouveaux risques en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation : gestion et prévention des risques Psychosociaux en Milieu professionnel 14 heures soit 2 jours

Formation prévention et diagnostic des RPS – Niveau Initiation : établir le diagnostic 14 heures soit 2 jours

Formation prévention des risques psychosociaux : élaboration et suivi d’un plan d’actions 7 heures soit 1 jour

Formation optimisation du bien-être et efficacité au travail des collaborateurs 14 heures soit 2 jours

Formation GEPP/GPEC – Niveau Avancé : Anticiper et adapter les compétences en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Recrutement inclusif : Intégration réussie des employés sourds en entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Référent handicap – Niveau Avancé : Devenir expert en inclusion au travail 14 heures soit 2 jours

Formation Référent handicap – Niveau Avancé : Recrutement et intégration en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation pilotage efficace de la qualité de Vie au Travail (QVCT) 14 heures soit 2 jours

Formation RH : L’intégration des hauts potentiels intellectuels et talents en entreprise 4 heures soit 1/2 journée

Formation RH : Pilotage de performance et entretiens professionnels annuels 14 heures soit 2 jours

Formation QVT : Prévention et identification du burn-out professionnel 14 heures soit 2 jours

Formation employee advocacy : Transformer ses collaborateurs en ambassadeurs 7 heures soit 1 jour

Formation Recrutement – Niveau Initiation : Techniques de recrutement et intégration efficace du personnel 14 heures soit 2 jours

Formation Recrutement – Niveau Avancé : Maîtriser le recrutement 2.0 et l’intégration de l’IA pour optimiser ses recrutements 14 heures soit 2 jours

Formation Recrutement – Niveau Initiation : Techniques de recrutement par Téléphone 14 heures soit 2 jours

Formation Recrutement – Niveau Initiation : Maîtriser les fondamentaux du recrutement 21 heures soit 3 jours

Formation Recrutement – Niveau Avancé : Techniques efficaces pour managers en entretiens de recrutement 7 heures soit 1 jour

Formation Recrutement – Niveau Avancé : Optimisation du recrutement et pratiques équitables pour attirer les talents 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Calcul d’Index égalité Femmes-Hommes et prévention harcèlement professionnel 14 heures soit 2 jours

Formation prévention harcèlement moral, sexuel et comportements sexistes en entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation sensibilisation harcèlement moral et sexuel au travail 7 heures soit 1 jour

Formation prévenir les risques psychosociaux pour RH et représentants du personnel 14 heures soit 2 jours

Formation harcèlement moral et recrutement équitable : Promouvoir un environnement de travail sain 7 heures soit 1 jour

Formation RH – Niveau Avancé : Développement de compétences et gestion de la paie 28 heures soit 4 jours

Formation RH – Niveau Avancé : Intelligence Artificiellle, gestion du personnel et stratégies de Rémunération 21 heures soit 3 jours

Formation RH – Niveau Avancé : Gestion de fin de carrière senior dans le secteur privé 7 heures soit 1 jour

Formation gestion des RH : Optimiser recrutement, compétences et Droit du travail 21 heures soit 3 jours

Formation redéfinir le rôle des ressources humaines dans son organisation 14 heures soit 2 jours

Formation prévention harcèlement et risques psychosociaux (RPS) en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation GEPP : Optimiser la gestion des ressources humaines dans son entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de la paie – Niveau Initiation : Fondamentaux de la paie et DSN 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Gérer efficacement le risque pénal en droit du travail 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de paie : Maîtriser les complexités de la la paie : Actualités légales et URSSAF 21 heures soit 3 jours

Formation prévention Santé et sécurité au Travail pour présidents de CSE 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtriser la transformation digitale en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtrise de la masse salariale et tableaux de bord sociaux 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Recrutement et intégration efficaces en Environnement hybride 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtrise des techniques de paie et gestion des DSN 21 heures soit 3 jours

Formation RH : Rédaction, modification et rupture de contrat de travail 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Promouvoir l’égalité professionnelle au travail 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Prévention Addictions et Soutien des Salariés en Difficulté 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Droit du travail et conventions collectives 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Rupture conventionnelle et droits des travailleurs handicapés 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Lutter efficacement contre le sexisme au travail 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Conception de Tableau de bord pour pilotage RH efficace 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Entretiens et Recrutements à distance – maîtrise des techniques virtuelles 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Stratégies marque employeur innovantes pour l’engagement durable des talents 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Stratégies efficaces pour Fidéliser vos collaborateurs 14 heures soit 2 jours

Formation RH et Marque Employeur : Stratégie RH pour attirer et retenir des talents 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtriser l’Expatriation et le Détachement en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation prévention du harcèlement au travail : Sensibilisation des collaborateurs 7 heures soit 1 jour

Formation référent harcèlement sexuel : Prévention et gestion de crises 7 heures soit 1 jour

Formation en management de la Diversité et inclusion 14 heures soit 2 jours

Formation optimiser la participation et l’intéressement dans le Plan d’Epargne Entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Travailler efficacement avec des collègues handicapés 7 heures soit 1 jour

Formation Mobilité Internationale et Expatriation professionnelle 14 heures soit 2 jours

Formation prévention et gestion des addictions au travail 7 heures soit 1 jour

Formation intégration et accueil des personnes handicapées en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Télétravail : Maîtrisez le travail à distance 7 heures soit 1 jour

Formation Télétravail : Maîtrise des aspects juridiques et Droit 7 heures soit 1 jour

Formation CSE : Gestion, élections et rôles spécifiques en entreprise 21 heures soit 3 jours

Formation gestion de paie et législation du travail 7 heures soit 1 jour

Formation référent handicap : Gérer l’intégration professionnelle des personnes handicapées 14 heures soit 2 jours

Formation maîtrise de la gestion de paie et Droit du travail essentiel 7 heures soit 1 jour

Formation RH – Niveau Avancé : Maîtriser les points clés en rémunération 21 heures soit 3 jours

Formation RH – Niveau Avancé : Gérer les compétences et le développement de carrières professionnelles 35 heures soit 5 jours

Formation RH : élaborer efficacement une stratégie de rémunération professionnelle 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Maîtrisez l’élaboration d’un référentiel de compétences 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Prévention et gestion du harcèlement et sexisme au travail 7 heures soit 1 jour

Formation RH et inclusion : Politique de diversité et culture inclusive en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Prévenir les discriminations en milieu professionnel et promouvoir l’égalité au travail 7 heures soit 1 jour

Formation RH – discriminations et harcèlement : Diversité, égalité et handicap invisible 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Accessibilité et intégration des salariés handicapés en entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Intégrer efficacement des employés handicapés en entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation RH 2.0 : La digitalisation de la gestion des Ressources Humaines 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Recrutement digital – stratégies efficaces et bonnes pratiques 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtrisez les stratégies clés du recrutement digital 14 heures soit 2 jours

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Formation RH pour les managers 2 jours

Formation RH – Niveau Initiation : Débuter en gestion des Ressources Humaines 2 jours

Formation RH : Réussir ses recrutements en autonomie 3 jours

Formation RH : Mener un entretien de recrutement efficace 2 jours

Formation RH pour les managers : L’entretien annuel 2 jours

Formation RH pour les managers : L’entretien de recrutement 3 jours

Formation anglais professionnel : Accueillir, informer et dialoguer avec un client étranger 1 jour

Formation définir et déployer sa Marque Employeur sur Internet et les réseaux sociaux 2 jours

Formation sourcer et recruter ses futurs salariés sur les réseaux sociaux 2 jours

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