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RH & Recrutement

Formation Mettre en place le télétravail

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Mettre en place le télétravail ?

Comment mettre en place le télétravail efficacement dans votre équipe sans perdre en performance ni en cohésion ? Comment construire une politique de télétravail claire, sécurisée et motivante pour vos collaborateurs ? Découvrez comment structurer un dispositif de travail à distance serein, performant et conforme au cadre légal.

Mettre en place le télétravail est devenu un enjeu majeur pour les managers qui doivent concilier performance, qualité de vie au travail et conformité réglementaire. Bien au-delà d’un simple changement de lieu de travail, le télétravail implique de repenser l’organisation, les modes de communication, le suivi des objectifs et la relation managériale. Maîtriser la mise en place du télétravail, c’est savoir définir un cadre clair, des règles partagées, des indicateurs de performance adaptés et des rituels de collaboration à distance. Cette compétence vous permet de sécuriser juridiquement vos pratiques, de renforcer l’engagement de vos équipes et de développer un management moderne, orienté résultats. Dans un contexte où l’hybridation du travail s’impose, les managers capables de structurer et piloter le télétravail deviennent des acteurs clés de la transformation de leur organisation et accélèrent leur progression de carrière.

Pour rester attractif, rassurer votre direction et vos équipes, et optimiser votre organisation, vous devez maîtriser les bonnes pratiques de mise en place du télétravail et du management à distance.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’une formation spécifiquement conçue pour les managers qui doivent déployer rapidement le télétravail dans leur équipe. Cette formation Mettre en place le télétravail vous donne une vision concrète du cadre réglementaire, des obligations de l’employeur et des droits des salariés. Votre Formateur Expert Métier vous guide pour définir un cadre de télétravail adapté à votre activité : règles de fonctionnement, jours télétravaillables, critères d’éligibilité, modalités de contrôle et d’évaluation. Vous découvrez des méthodes efficaces pour organiser le travail à distance, maintenir la cohésion, prévenir les risques psychosociaux et garantir la continuité de service. Grâce à des exemples pratiques, des outils immédiatement réutilisables et des conseils personnalisés, vous repartez avec un plan d’action opérationnel pour mettre en place un télétravail performant, sécurisé et durable dans votre organisation.

Inscrivez-vous dès maintenant pour structurer votre dispositif de télétravail, sécuriser vos pratiques managériales et offrir à vos équipes un cadre de travail à distance performant et attractif.

En résumé

Cette formation permet aux managers de structurer rapidement un dispositif de télétravail sécurisé, performant et adapté à leur organisation. Vous repartez avec une vision claire du cadre réglementaire, des bonnes pratiques de management à distance et des leviers concrets pour déployer le télétravail dans votre équipe sans perdre en performance ni en cohésion.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Comprendre le cadre légal et les obligations de l’employeur en matière de télétravail
  • Définir des règles claires, des objectifs mesurables et des modalités de suivi à distance
  • Identifier les impacts organisationnels, managériaux et RH du télétravail
  • Mettre en place un dispositif de télétravail adapté à votre équipe et à votre organisation
  • Prévenir les risques : isolement, surcharge, perte de cohésion, baisse de performance

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Mettre en place le télétravail s’adresse :

  • Managers d’équipe;Managers de proximité;Responsables de service;Chefs de projet encadrant des équipes partiellement ou totalement à distance;Managers nouvellement confrontés au télétravail;Managers souhaitant formaliser ou fiabiliser un dispositif de télétravail existant
  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Que vous soyez débutant en Mettre en place le télétravail ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Objectifs

    À l’issue de cette formation Mettre en place le télétravail, vous serez capable de :

    • Intégrer le cadre réglementaire du télétravail et les obligations de l’employeur
    • Mettre en place le télétravail dans votre équipe en définissant un cadre clair et opérationnel
    • Analyser l’impact du télétravail sur votre organisation, vos processus et votre management
    • Identifier les risques et les leviers de performance liés au travail à distance
    • Construire un plan d’action concret pour déployer ou optimiser le télétravail dans votre structure

    Programme

    • 1. COMPRENDRE LE CADRE RÉGLEMENTAIRE DU TÉLÉTRAVAIL

      • Définition du télétravail et distinction avec les autres formes de travail à distance
      • Principales références légales et réglementaires applicables
      • Droits et obligations de l’employeur et du salarié
      • Modalités de mise en place : accord collectif, charte, avenant au contrat
      • Gestion du temps de travail, droit à la déconnexion et respect de la vie privée
        • 2. DÉFINIR LE CADRE ET LES RÈGLES DE FONCTIONNEMENT DU TÉLÉTRAVAIL

          • Identifier les postes et activités éligibles au télétravail
          • Déterminer les fréquences, jours télétravaillables et modalités d’organisation
          • Fixer des règles claires : horaires, disponibilité, communication, reporting
          • Gérer le matériel, les outils numériques et les conditions de travail à domicile
          • Formaliser une charte ou un protocole télétravail adapté à votre équipe
            • 3. ORGANISER LE TRAVAIL ET LA PERFORMANCE À DISTANCE

              • Passer du contrôle de la présence au pilotage par les objectifs
              • Définir des objectifs SMART et des indicateurs de performance adaptés
              • Structurer les rituels d’équipe à distance : réunions, points individuels, feedback
              • Optimiser l’utilisation des outils collaboratifs et de visioconférence
              • Assurer la continuité d’activité et la qualité de service en télétravail
                • 4. MANAGER UNE ÉQUIPE EN TÉLÉTRAVAIL ET PRÉSERVER LA COHÉSION

                  • Adapter son style de management au travail à distance
                  • Maintenir le lien, l’engagement et la motivation des collaborateurs
                  • Prévenir l’isolement, la surcharge et les malentendus à distance
                  • Gérer les situations sensibles : conflits, baisse de performance, démotivation
                  • Développer la confiance et l’autonomie dans un contexte hybride
                    • 5. MESURER L’IMPACT DU TÉLÉTRAVAIL SUR VOTRE ORGANISATION

                      • Identifier les impacts organisationnels, humains et managériaux
                      • Analyser les retours d’expérience de votre équipe et de vos parties prenantes
                      • Repérer les risques psychosociaux et les signaux d’alerte
                      • Ajuster les règles, les pratiques et les outils en continu
                      • Construire un plan d’action pour pérenniser et optimiser le télétravail
                        • 6. MISE EN PRATIQUE ET PLAN D’ACTION PERSONNALISÉ

                          • Auto-diagnostic de votre situation actuelle de télétravail
                          • Études de cas et échanges sur des situations réelles de participants
                          • Élaboration d’un cadre de télétravail pour votre équipe
                          • Définition de vos priorités et de votre feuille de route opérationnelle
                          • Conseils personnalisés du Formateur Expert Métier pour sécuriser votre déploiement

    Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
    © EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

    Pourquoi choisir EXPERTISME ?

    EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

    • Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
    • Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
    • Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
    • Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
    • Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

    Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

    Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

    Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

    Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
    Comprendre et encadrer juridiquement le télétravail dans un environnement numérique et dataFormation RGPD : L’essentiel à savoir pour se mettre en conformitéSécuriser les traitements de données personnelles dans le cadre du travail à distance et des outils collaboratifs.
    Apprendre à manager durablement une équipe déjà en télétravail ou en mode hybrideFormation management à distance : Réussir la mise en place du télétravailRenforcer vos compétences de manager à distance et instaurer des pratiques de management hybrides performantes.
    Maîtriser en profondeur tous les aspects opérationnels du travail à distance comme collaborateur ou managerFormation Télétravail : Maîtrisez le Travail à DistanceAdopter les bons réflexes, outils et méthodes pour un télétravail efficace, productif et serein au quotidien.
    Optimiser le pilotage d’équipes déjà en télétravail ou multi-sitesFormation Optimiser le Management d'Équipes en Télétravail ou à DistanceAffiner vos pratiques de management à distance, renforcer la cohésion et améliorer durablement la performance collective.
    Sécuriser les aspects juridiques liés à une activité e-commerce et digitale en complément du télétravailFormation Droit de la Concurrence en E-commerce : Juridique et Contrats pour Marketplaces et M-commerceMaîtriser les règles de concurrence et les contrats en ligne dans un contexte de travail fortement digitalisé.

    Formation disponible partout en France

    Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

    Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

    • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
    • Directement dans votre entreprise partout en France.
    • En distanciel par visioconférence.
    • Mais aussi à Bourges, Angers.

    Découvrir nos centres de formation

    Points forts de la formation

    • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
    • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
    • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
    • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
    • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
    • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
    • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
    • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

    FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    • La formation Mettre en place le télétravail est-elle disponible en distanciel ?

      o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

    • Qui anime la formation Mettre en place le télétravail (Flash) ?

      o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

    • Cette formation convient-elle à des managers qui débutent avec le télétravail ?

      o Oui, cette formation est spécialement conçue pour des managers qui mettent en place ou structurent pour la première fois le télétravail dans leur équipe. Les notions sont expliquées de manière claire, illustrées par des exemples concrets, avec un accompagnement pas à pas pour construire votre propre cadre de télétravail.

    • Allons-nous travailler sur notre propre charte ou règles de télétravail pendant la formation ?

      o Oui, la formation prévoit des temps de travail appliqués à votre contexte. Vous êtes accompagné pour identifier les postes éligibles, définir les règles de fonctionnement, les modalités de suivi et poser les bases d’une charte ou d’un protocole de télétravail adapté à votre organisation.

    • La formation aborde-t-elle les risques d’isolement et de démotivation en télétravail ?

      o Oui, un module est dédié aux impacts humains et managériaux du télétravail. Vous verrez comment détecter les signaux d’alerte, prévenir l’isolement, maintenir la cohésion d’équipe et adapter votre style de management pour soutenir l’engagement à distance.

    Approche Pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Modalités employées et évaluation :
    Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

    Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
    Ce délai peut varier selon le mode de financement :

    • Financement direct entreprise : environ 30 jours
    • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

    Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

    Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

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    Référence : XX-

    Durée : 4 heures soit 1/2 journée

    Tarif : 650 € HT / Personne

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    Durée : 4 heures soit 1/2 journée

    Tarif : Sur Devis

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    Formations complémentaires - RH & Recrutement sur-mesure

    Formation Recrutement : entretiens efficaces 7 heures soit 1 jour

    Formation Maîtriser un logiciel de paie 21 heures soit 3 jours

    Formation Mettre en place le télétravail 4 heures soit 1/2 journée

    Formation Réaliser l’entretien de parcours professionnel 7 heures soit 1 jour

    Formation Conduire un entretien à distance 7 heures soit 1 jour

    Formation Maîtriser la réglementation et la gestion opérationnelle des contrats d’alternance 14 heures soit 2 jours

    Formation Recrutement des personnes en situation de handicap 7 heures soit 1 jour

    Formation Développer le partenariat école-entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation Gestion des fins de carrière : Loi Seniors 7 heures soit 1 jour

    Formation APP : Analyse de pratique professionnelle pour RRH/DRH 14 heures soit 2 jours

    Formation Retraite dans la fonction publique 7 heures soit 1 jour

    Formation Non-discrimination à l’embauche 7 heures soit 1 jour

    Formation Recrutement en sous-traitance / Cabinet de recrutement 14 heures soit 2 jours

    Formation Développer l’attractivité de ses offres d’emploi 14 heures soit 2 jours

    Formation Rétention des talents : Diminuer le turn-over 14 heures soit 2 jours

    Formation Recrutement du personnel : Initiation 14 heures soit 2 jours

    Formation Techniques de recrutement 21 heures soit 3 jours

    Formation Appréhender le recrutement par téléphone 14 heures soit 2 jours

    Formation Perfectionnement à l’entretien de recrutement 14 heures soit 2 jours

    Formation Réussir son recrutement 14 heures soit 2 jours

    Formation Growth hiring : Maîtriser l’avenir du recrutement 14 heures soit 2 jours

    Formation Recrutement, diversité et discrimination 14 heures soit 2 jours

    Formation OnBoarding : réussir l’intégration de nouveaux salariés 7 heures soit 1 jour

    Formation Négociation sociale 14 heures soit 2 jours

    Formation Rôle et mission du CE au sein des entreprises en difficulté 14 heures soit 2 jours

    Formation Préparation dossier de retraite : salariés du secteur privé 14 heures soit 2 jours

    Formation Calculer et liquider sa retraite 7 heures soit 1 jour

    Formation Neurodiversité 7 heures soit 1 jour

    Formation Salariés aidants 14 heures soit 2 jours

    Formation Entretien de parcours professionnel 7 heures soit 1 jour

    Formation Mettre en place une politique de tutorat 14 heures soit 2 jours

    Formation Masse salariale : piloter son budget 14 heures soit 2 jours

    Formation Rédiger un code de conduite en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation Parcours d’intégration d’un nouveau salarié 21 heures soit 3 jours

    Formation Assistant Ressources Humaines 14 heures soit 2 jours

    Formation Fidéliser ses collaborateurs 14 heures soit 2 jours

    Formation Entretien professionnel obligatoire 7 heures soit 1 jour

    Formation Préparer son entretien annuel d’évaluation 14 heures soit 2 jours

    Formation Gestion administrative du personnel 21 heures soit 3 jours

    Formation Fondamentaux GEPP 14 heures soit 2 jours

    Formation Entretien de mobilité interne 7 heures soit 1 jour

    Formation Cotisations sociales : Charges patronales et salariales 14 heures soit 2 jours

    Formation Prévenir les risques d’erreur en paie 14 heures soit 2 jours

    Formation Rupture du contrat de travail : conditions et risques 7 heures soit 1 jour

    Formation Saisie sur salaire 7 heures soit 1 jour

    Formation Charges sociales et fiscales du bulletin de paie 7 heures soit 1 jour

    Formation Charges fiscales et sociales 7 heures soit 1 jour

    Formation Bulletin de salaire : maîtriser les cas complexes 14 heures soit 2 jours

    Formation Transparence des rémunérations : transposer la Directive européenne 7 heures soit 1 jour

    Formation optimiser le développement des compétences en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation RH : Gestion administrative et financière de la formation 14 heures soit 2 jours

    Formation RH : Transformer votre entreprise en organisation apprenante 14 heures soit 2 jours

    Formation professionnelle en Droit du travail : Maîtrise des Contrats et gestion des Contentieux 7 heures soit 1 jour

    Formation Revenir au bureau après un long arrêt maladie 7 heures soit 1 jour

    Formation gestion des relations d’entreprise : CSE, accords collectifs et négociations 21 heures soit 3 jours

    Formation maîtriser les obligations déontologiques essentielles 4 heures soit 1/2 journée

    Formation mise en place du travail de nuit et horaires décalés 14 heures soit 2 jours

    Formation maîtriser le Droit Social individuel – parcours complet 42 heures soit 6 jours

    Formation maîtriser le fonctionnement d’un Comité social et économique pour PME de 11 à 50 salariés 7 heures soit 1 jour

    Formation RH et processus de procurement : Analyse de Candidatures et Offres 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion de compétences et carrières dans le secteur public 21 heures soit 3 jours

    Formation optimisation de la gestion des agents contractuels dans le secteur public 14 heures soit 2 jours

    Formation optimisation et gestion de la masse salariale dans le secteur public 14 heures soit 2 jours

    Formation Droit Social et réglementations du travail 84 heures soit 12 jours

    Formation dynamiser la communication interne par l’engagement des parties prenantes 14 heures soit 2 jours

    Formation réussir sa communication interne 14 heures soit 2 jours

    Formation faute inexcusable de l’employeur : Comprendre et prévenir 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion de carrière et dialogue social dans la fonction publique 14 heures soit 2 jours

    Formation Déontologie, prévention conflits, lutte contre harcèlement et RPS en secteur public 14 heures soit 2 jours

    Formation apprendre le Statut du Fonctionnaire Territorial 7 heures soit 1 jour

    Formation Droit du travail : Gérer la faute Inexcusable de l’Employeur 14 heures soit 2 jours

    Formation prévention des accidents du travail : Techniques d’analyse et solutions efficaces 14 heures soit 2 jours

    Formation maîtrise de la gestion du fait Religieux en entreprise 7 heures soit 1 jour

    Formation devenir Référent en Santé et sécurité au travail 14 heures soit 2 jours

    Formation Sophrologie et bien-être au travail – prévention du harcèlement moral 14 heures soit 2 jours

    Formation RH : Optimiser son Intranet collaboratif et et le transformer en digital workplace 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion des Talents : Développer et Fidéliser vos compétences clés 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion de la mobilité en entreprise 21 heures soit 3 jours

    Formation Mentorat et Accompagnement des Nouveaux employés en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation réussir en tant que Tuteur professionnel 14 heures soit 2 jours

    Formation Mentorat : Techniques et stratégies efficaces 7 heures soit 1 jour

    Formation CSE : Optimisation du dialogue social et engagement des employés 14 heures soit 2 jours

    Formation CSSCT/CSE : Le renouvellement CSSCT/CSE entreprises de 11 à 300 employés 21 heures soit 3 jours

    Formation Santé-Sécurité pour CSE de moins de 50 salariés 7 heures soit 1 jours

    Formation CSE : 0ptimiser le dialogue social dans une entreprise de moins de 50 employés 14 heures soit 2 jours

    Formation CSE / CSSCT pour entreprises de plus de 300 Salariés 35 heures soit 5 jours

    Formation Impact Fiscal de l’Actionnariat Salarié pour entreprises et Bénéficiaires 7 heures soit 1 jour

    Formation gestion des risques psychosociaux dans le secteur public 14 heures soit 2 jours

    Formation CSE : Adaptez vos pratiques selon la Taille de votre entreprise 21 heures soit 3 jours

    Formation gestion et suivi des notes de Frais professionnels 7 heures soit 1 jour

    Formation gérer efficacement les situations sexistes et discriminatoires 7 heures soit 1 jour

    Formation maîtrisez les fondamentaux du droit du travail 21 heures soit 3 jours

    Formation devenir un manager efficace en relations sociales 14 heures soit 2 jours

    Formation RH : Stratégies efficaces pour implémenter une Politique de tutorat 14 heures soit 2 jours

    Formation maître d’apprentissage ou Tuteur : Boostez vos compétences 14 heures soit 2 jours

    Formation maîtrise du Statut et carrière des Fonctionnaires 14 heures soit 2 jours

    Formation Droit administratif et gestion des Ressources Humaines pour la fonction publique 14 heures soit 2 jours

    Formation PSSM : Apprenez à Détecter et gérer la Détresse Psychologique 14 heures soit 2 jours

    Formation Audit et optimisation de la paie 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion stratégique des relations sociales en entreprise 35 heures soit 5 jours

    Formation pour présider et animer efficacement le CSE 7 heures soit 1 jour

    Formation Droit du travail : Maîtriser l’éssentiel pour managers 14 heures soit 2 jours

    Formation Droit à la déconnexion : Respect vie privée et réglementations travail 14 heures soit 2 jours

    Formation amélioration de la QVCT et gestion des RPS en milieu de travail 14 heures soit 2 jours

    Formation en management et qualité de Vie au Travail 14 heures soit 2 jours

    Formation intégration réussie des nouveaux employés 7 heures soit 1 jour

    Formation prévention du harcèlement au travail : Comprendre et Réagir aux violences sexistes et sexuelles 4 heures soit 1/2 journée

    Formation prévention et gestion du harcèlement en milieu professionnel 7 heures soit 1 jour

    Formation manager RH : Gestion efficace des risques psychosociaux (RPS) en entreprise 7 heures soit 1 jour

    Formation rôle de référent en risques psychosociaux (RPS) 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion de l’eco-anxiété : Nouveaux risques en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation : gestion et prévention des risques Psychosociaux en Milieu professionnel 14 heures soit 2 jours

    Formation prévention et diagnostic des RPS – Niveau Initiation : établir le diagnostic 14 heures soit 2 jours

    Formation prévention des risques psychosociaux : élaboration et suivi d’un plan d’actions 7 heures soit 1 jour

    Formation optimisation du bien-être et efficacité au travail des collaborateurs 14 heures soit 2 jours

    Formation GEPP/GPEC – Niveau Avancé : Anticiper et adapter les compétences en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation Recrutement inclusif : Intégration réussie des employés sourds en entreprise 7 heures soit 1 jour

    Formation Référent handicap – Niveau Avancé : Devenir expert en inclusion au travail 14 heures soit 2 jours

    Formation Référent handicap – Niveau Avancé : Recrutement et intégration en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation pilotage efficace de la qualité de Vie au Travail (QVCT) 14 heures soit 2 jours

    Formation RH : L’intégration des hauts potentiels intellectuels et talents en entreprise 4 heures soit 1/2 journée

    Formation RH : Pilotage de performance et entretiens professionnels annuels 14 heures soit 2 jours

    Formation QVT : Prévention et identification du burn-out professionnel 14 heures soit 2 jours

    Formation employee advocacy : Transformer ses collaborateurs en ambassadeurs 7 heures soit 1 jour

    Formation Recrutement – Niveau Initiation : Techniques de recrutement et intégration efficace du personnel 14 heures soit 2 jours

    Formation Recrutement – Niveau Avancé : Maîtriser le recrutement 2.0 et l’intégration de l’IA pour optimiser ses recrutements 14 heures soit 2 jours

    Formation Recrutement – Niveau Initiation : Techniques de recrutement par Téléphone 14 heures soit 2 jours

    Formation Recrutement – Niveau Initiation : Maîtriser les fondamentaux du recrutement 21 heures soit 3 jours

    Formation Recrutement – Niveau Avancé : Techniques efficaces pour managers en entretiens de recrutement 7 heures soit 1 jour

    Formation Recrutement – Niveau Avancé : Optimisation du recrutement et pratiques équitables pour attirer les talents 14 heures soit 2 jours

    Formation RH : Calcul d’Index égalité Femmes-Hommes et prévention harcèlement professionnel 14 heures soit 2 jours

    Formation prévention harcèlement moral, sexuel et comportements sexistes en entreprise 7 heures soit 1 jour

    Formation sensibilisation harcèlement moral et sexuel au travail 7 heures soit 1 jour

    Formation prévenir les risques psychosociaux pour RH et représentants du personnel 14 heures soit 2 jours

    Formation harcèlement moral et recrutement équitable : Promouvoir un environnement de travail sain 7 heures soit 1 jour

    Formation RH – Niveau Avancé : Développement de compétences et gestion de la paie 28 heures soit 4 jours

    Formation RH – Niveau Avancé : Intelligence Artificiellle, gestion du personnel et stratégies de Rémunération 21 heures soit 3 jours

    Formation RH – Niveau Avancé : Gestion de fin de carrière senior dans le secteur privé 7 heures soit 1 jour

    Formation gestion des RH : Optimiser recrutement, compétences et Droit du travail 21 heures soit 3 jours

    Formation redéfinir le rôle des ressources humaines dans son organisation 14 heures soit 2 jours

    Formation prévention harcèlement et risques psychosociaux (RPS) en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation GEPP : Optimiser la gestion des ressources humaines dans son entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion de la paie – Niveau Initiation : Fondamentaux de la paie et DSN 14 heures soit 2 jours

    Formation RH : Gérer efficacement le risque pénal en droit du travail 14 heures soit 2 jours

    Formation gestion de paie : Maîtriser les complexités de la la paie : Actualités légales et URSSAF 21 heures soit 3 jours

    Formation prévention Santé et sécurité au Travail pour présidents de CSE 14 heures soit 2 jours

    Formation RH : Maîtriser la transformation digitale en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation RH : Maîtrise de la masse salariale et tableaux de bord sociaux 14 heures soit 2 jours

    Formation RH : Recrutement et intégration efficaces en Environnement hybride 14 heures soit 2 jours

    Formation RH : Maîtrise des techniques de paie et gestion des DSN 21 heures soit 3 jours

    Formation RH : Rédaction, modification et rupture de contrat de travail 14 heures soit 2 jours

    Formation RH : Promouvoir l’égalité professionnelle au travail 7 heures soit 1 jour

    Formation RH : Prévention Addictions et Soutien des Salariés en Difficulté 14 heures soit 2 jours

    Formation RH : Droit du travail et conventions collectives 14 heures soit 2 jours

    Formation RH : Rupture conventionnelle et droits des travailleurs handicapés 14 heures soit 2 jours

    Formation RH : Lutter efficacement contre le sexisme au travail 7 heures soit 1 jour

    Formation RH : Conception de Tableau de bord pour pilotage RH efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation RH : Entretiens et Recrutements à distance – maîtrise des techniques virtuelles 14 heures soit 2 jours

    Formation RH : Stratégies marque employeur innovantes pour l’engagement durable des talents 14 heures soit 2 jours

    Formation RH : Stratégies efficaces pour Fidéliser vos collaborateurs 14 heures soit 2 jours

    Formation RH et Marque Employeur : Stratégie RH pour attirer et retenir des talents 14 heures soit 2 jours

    Formation RH : Maîtriser l’Expatriation et le Détachement en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation prévention du harcèlement au travail : Sensibilisation des collaborateurs 7 heures soit 1 jour

    Formation référent harcèlement sexuel : Prévention et gestion de crises 7 heures soit 1 jour

    Formation en management de la Diversité et inclusion 14 heures soit 2 jours

    Formation optimiser la participation et l’intéressement dans le Plan d’Epargne Entreprise 7 heures soit 1 jour

    Formation Travailler efficacement avec des collègues handicapés 7 heures soit 1 jour

    Formation Mobilité Internationale et Expatriation professionnelle 14 heures soit 2 jours

    Formation prévention et gestion des addictions au travail 7 heures soit 1 jour

    Formation intégration et accueil des personnes handicapées en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation Télétravail : Maîtrisez le travail à distance 7 heures soit 1 jour

    Formation Télétravail : Maîtrise des aspects juridiques et Droit 7 heures soit 1 jour

    Formation CSE : Gestion, élections et rôles spécifiques en entreprise 21 heures soit 3 jours

    Formation gestion de paie et législation du travail 7 heures soit 1 jour

    Formation référent handicap : Gérer l’intégration professionnelle des personnes handicapées 14 heures soit 2 jours

    Formation maîtrise de la gestion de paie et Droit du travail essentiel 7 heures soit 1 jour

    Formation RH – Niveau Avancé : Maîtriser les points clés en rémunération 21 heures soit 3 jours

    Formation RH – Niveau Avancé : Gérer les compétences et le développement de carrières professionnelles 35 heures soit 5 jours

    Formation RH : élaborer efficacement une stratégie de rémunération professionnelle 7 heures soit 1 jour

    Formation RH : Maîtrisez l’élaboration d’un référentiel de compétences 7 heures soit 1 jour

    Formation RH : Prévention et gestion du harcèlement et sexisme au travail 7 heures soit 1 jour

    Formation RH et inclusion : Politique de diversité et culture inclusive en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation RH : Prévenir les discriminations en milieu professionnel et promouvoir l’égalité au travail 7 heures soit 1 jour

    Formation RH – discriminations et harcèlement : Diversité, égalité et handicap invisible 7 heures soit 1 jour

    Formation RH : Accessibilité et intégration des salariés handicapés en entreprise 7 heures soit 1 jour

    Formation RH : Intégrer efficacement des employés handicapés en entreprise 7 heures soit 1 jour

    Formation RH 2.0 : La digitalisation de la gestion des Ressources Humaines 14 heures soit 2 jours

    Formation RH : Recrutement digital – stratégies efficaces et bonnes pratiques 14 heures soit 2 jours

    Formation RH : Maîtrisez les stratégies clés du recrutement digital 14 heures soit 2 jours

    Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

    Formation RH pour les managers 2 jours

    Formation RH – Niveau Initiation : Débuter en gestion des Ressources Humaines 2 jours

    Formation RH : Réussir ses recrutements en autonomie 3 jours

    Formation RH : Mener un entretien de recrutement efficace 2 jours

    Formation RH pour les managers : L’entretien annuel 2 jours

    Formation RH pour les managers : L’entretien de recrutement 3 jours

    Formation anglais professionnel : Accueillir, informer et dialoguer avec un client étranger 1 jour

    Formation définir et déployer sa Marque Employeur sur Internet et les réseaux sociaux 2 jours

    Formation sourcer et recruter ses futurs salariés sur les réseaux sociaux 2 jours

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