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RH & Recrutement

Formation Préparer son entretien annuel d’évaluation

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
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Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Préparer son entretien annuel d’évaluation

Comment bien préparer son entretien annuel d’évaluation pour valoriser son travail sur l’année écoulée ? Comment réussir son entretien individuel d’évaluation sans stress tout en défendant ses objectifs et ses demandes d’évolution ? Découvrez comment transformer ce rendez-vous parfois redouté en véritable opportunité professionnelle.

Savoir préparer son entretien annuel d’évaluation est devenu une compétence stratégique pour tout collaborateur. Cet échange formel avec votre manager conditionne souvent vos perspectives d’évolution, la reconnaissance de vos efforts, voire vos augmentations et mobilités internes. Une préparation structurée vous permet de clarifier vos résultats, d’objectiver vos réussites et de donner du sens à vos actions au regard des objectifs fixés. En travaillant votre argumentation, vous évitez les impressions subjectives et vous vous appuyez sur des faits, des indicateurs, des exemples concrets. Maîtriser la préparation de l’entretien annuel, c’est aussi développer votre communication professionnelle, votre assertivité et votre capacité à parler de vous avec justesse, sans vous dévaloriser ni vous surévaluer. Cette compétence vous aide à mieux piloter votre parcours, à vous positionner dans l’entreprise et à vous démarquer par votre professionnalisme, votre maturité et votre vision de votre propre développement.

Et si, au lieu de subir votre entretien annuel d’évaluation, vous en faisiez enfin un moment clé de visibilité, de dialogue constructif et de progression professionnelle durable ?

Cette formation dédiée à la préparation de l’entretien annuel d’évaluation vous donne une méthode concrète, des outils pratiques et des entraînements ciblés pour arriver le jour J serein, organisé et convaincant. Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours pensé pour les salariés évalués, centré sur vos enjeux réels : faire reconnaître votre contribution, sécuriser votre posture, exprimer clairement vos besoins en compétences, formation et évolution. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne pour structurer votre bilan d’activité, identifier vos réussites clés, formuler vos axes de progrès et préparer vos demandes d’objectifs ou d’ajustement de mission. Grâce à des mises en situation, vous travaillez vos techniques de communication, votre assertivité, votre capacité à argumenter face à un feedback délicat. Adaptée à différents profils, cette formation opérationnelle vous permet d’optimiser chaque étape de la préparation de l’entretien annuel, d’enrichir votre vocabulaire professionnel et de transformer ce rendez-vous en véritable levier de développement de carrière.

Inscrivez-vous dès maintenant pour préparer votre entretien annuel d’évaluation avec méthode, assurance et impact, et transformez cette échéance incontournable en opportunité concrète de reconnaissance, d’évolution et de progression professionnelle durable.

En résumé

Cette formation vous guide pas à pas pour préparer votre entretien annuel d’évaluation avec méthode, confiance et impact. Vous apprendrez à analyser votre année, structurer vos arguments, valoriser vos réussites et formuler clairement vos attentes d’évolution, pour faire de cet entretien un véritable levier de reconnaissance et de progression professionnelle.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Préparer son entretien annuel d’évaluation avec une méthode claire et opérationnelle
  • Mettre en valeur ses résultats, réussites et contributions de manière structurée et convaincante
  • Utiliser des techniques de communication assertive pour défendre ses objectifs et ses besoins
  • Transformer l’entretien annuel en outil de développement professionnel et de carrière
  • Gagner en confiance, en impact et en crédibilité face à son manager évaluateur

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Préparer son entretien annuel d’évaluation s’adresse :

  • Tous les salariés et collaborateurs souhaitant se préparer efficacement à leur entretien annuel d’évaluation
  • Employés, techniciens, cadres et managers évalués par leur hiérarchie
  • Collaborateurs nouvellement arrivés en entreprise qui vivront leur premier entretien annuel
  • Salariés souhaitant mieux défendre leurs résultats, leurs besoins et leurs objectifs d’évolution
  • Toute personne désirant gagner en confiance et en impact lors de ses entretiens individuels d’évaluation

Que vous soyez débutant en Préparer son entretien annuel d’évaluation ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Aucun prérequis technique n’est nécessaire pour suivre cette formation : elle est accessible à tout collaborateur amené à passer un entretien annuel d’évaluation.

Objectifs

À l’issue de cette formation Préparer son entretien annuel d’évaluation, vous serez capable de :

  • Savoir préparer son entretien annuel d’évaluation du point de vue du salarié évalué
  • Structurer un bilan d’activité factuel et argumenté sur la période écoulée
  • Maîtriser son argumentation pour valoriser ses réussites, résultats et contributions
  • Utiliser des techniques de communication assertive pour exprimer ses besoins et ses demandes
  • Gérer ses émotions, son stress et les situations de désaccord pendant l’entretien
  • Transformer l’entretien annuel en véritable outil de développement professionnel et de carrière
  • Définir des objectifs réalistes, motivants et alignés avec la stratégie de l’entreprise
  • Construire un plan d’actions personnel à l’issue de l’entretien pour suivre ses engagements

Programme

  • 1. COMPRENDRE LES ENJEUX DE L’ENTRETIEN ANNUEL D’ÉVALUATION

    • Rôle et finalités de l’entretien annuel pour le salarié et pour l’entreprise
    • Différencier entretien annuel, entretien professionnel et autres entretiens RH
    • Les attentes implicites et explicites du manager évaluateur
    • Les risques d’un entretien non préparé pour votre image et votre évolution
  • 2. FAIRE LE BILAN STRUCTURÉ DE SON ANNÉE

    • Recenser ses missions, projets, activités et responsabilités
    • Identifier ses résultats clés : indicateurs, chiffres, faits marquants
    • Mettre en avant ses réussites et contributions transverses
    • Formaliser ses difficultés rencontrées et les moyens mis en œuvre
    • Construire un support de bilan clair et synthétique pour l’entretien
  • 3. VALORISER SES RÉUSSITES ET SA CONTRIBUTION

    • Apprendre à parler de soi de manière professionnelle et factuelle
    • Illustrer ses réussites par des exemples concrets et mesurables
    • Mettre en lumière les compétences mobilisées et développées
    • Éviter l’auto-dévalorisation et le manque de visibilité
    • Adapter son discours à son interlocuteur et au contexte de l’entreprise
  • 4. TRAVAILLER SON ASSERTIVITÉ ET SA COMMUNICATION

    • Comprendre les différents styles de communication : passif, agressif, assertif
    • Techniques pour exprimer un désaccord de manière constructive
    • Savoir recevoir un feedback positif ou négatif sans se braquer
    • Formuler clairement ses attentes, besoins et limites
    • Gérer son stress et ses émotions pendant l’entretien annuel
  • 5. PRÉPARER SES OBJECTIFS ET SES DEMANDES D’ÉVOLUTION

    • Analyser les objectifs passés : atteints, partiellement atteints, non atteints
    • Formuler de nouveaux objectifs SMART, réalistes et motivants
    • Identifier ses besoins en formation, accompagnement, moyens
    • Préparer ses demandes d’évolution de poste, de missions ou de responsabilités
    • Argumenter une demande d’ajustement de rémunération ou de reconnaissance
  • 6. S’ENTRAÎNER À L’ENTRETIEN ANNUEL D’ÉVALUATION

    • Mise en situation d’entretien annuel avec jeu de rôle
    • Structurer l’échange : introduction, bilan, feedback, objectifs, conclusion
    • Répondre aux questions délicates et remarques critiques
    • Adopter une posture professionnelle et constructive tout au long de l’entretien
    • Débriefer la simulation avec le Formateur Expert Métier et identifier ses axes de progrès
  • 7. CAPITALISER APRÈS L’ENTRETIEN ET SUIVRE SES ENGAGEMENTS

    • Formaliser les décisions, objectifs et moyens actés pendant l’entretien
    • Mettre en place un plan d’actions personnel et un suivi régulier
    • Maintenir le dialogue avec son manager entre deux entretiens annuels
    • Préparer dès maintenant les éléments pour le prochain cycle d’évaluation
    • Ancrer de nouvelles habitudes pour piloter activement son parcours professionnel

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et la Préparation de son entretien annuel d’évaluation

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Je suis un salarié évalué et je veux préparer mon entretien annuel pour mieux valoriser mon travailFormation RH pour les managers : L'entretien annuelComprendre en profondeur les attentes côté manager pour mieux préparer vos arguments et votre posture lors de votre propre entretien.
Je suis manager et je veux structurer et conduire efficacement les entretiens annuels de mon équipeFormation RH pour les managers : L'entretien annuelAcquérir une méthode complète pour mener des entretiens annuels structurés, objectifs et motivants pour vos collaborateurs.
Je dois mener des entretiens de recrutement en complément des entretiens annuelsFormation RH pour les Managers : L'entretien de recrutementProfessionnaliser votre posture de recruteur et sécuriser vos décisions d’embauche avec une démarche structurée.
Je veux maîtriser tout le processus d’entretien de recrutement, de la préparation au choix finalFormation RH : Mener un Entretien de Recrutement EfficaceApprendre à conduire des entretiens de recrutement ciblés, efficaces et conformes aux bonnes pratiques RH.
Je souhaite développer mes compétences numériques en parallèle de mes compétences RHFormation Linux - Niveau Initiation : Débuter sur Ubuntu préparer la certification LPIC-1Acquérir les bases de Linux pour renforcer votre polyvalence et votre employabilité sur des postes techniques ou hybrides.

Formation disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

  • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
  • Directement dans votre entreprise partout en France.
  • En distanciel par visioconférence.
  • Mais aussi à Bourges, Angers.

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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Préparer son entretien annuel d’évaluation est-elle disponible en distanciel ?

    o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Les formateurs sont-ils des experts de l’entretien annuel d’évaluation ?

    o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

  • Cette formation s’adresse-t-elle uniquement aux managers ?

    o Non, cette formation est spécifiquement conçue pour les salariés évalués. Elle vous aide à préparer votre entretien annuel d’évaluation du point de vue du collaborateur, à valoriser vos résultats et à structurer vos demandes d’évolution.

  • Dois-je apporter des documents pour travailler sur mon propre entretien annuel ?

    o Il est vivement recommandé d’apporter vos objectifs annuels, vos fiches de poste, tout support d’évaluation utilisé dans votre entreprise et, si possible, le compte-rendu de votre dernier entretien. Cela permet de travailler sur des situations concrètes et directement transposables.

  • La formation inclut-elle des mises en situation d’entretien annuel ?

    o Oui, la formation intègre des jeux de rôle et des simulations d’entretien annuel d’évaluation. Vous pouvez vous entraîner dans un cadre sécurisé, bénéficier de retours personnalisés et repartir avec des axes de progrès concrets.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Préparer son entretien annuel d’évaluation ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Reims, Limoges.

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Référence : RH-109062

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2350 € HT / Personne

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Formation Mentorat et Accompagnement des Nouveaux employés en entreprise 14 heures soit 2 jours

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Formation CSSCT/CSE : Le renouvellement CSSCT/CSE entreprises de 11 à 300 employés 21 heures soit 3 jours

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Formation maîtrisez les fondamentaux du droit du travail 21 heures soit 3 jours

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Formation maître d’apprentissage ou Tuteur : Boostez vos compétences 14 heures soit 2 jours

Formation maîtrise du Statut et carrière des Fonctionnaires 14 heures soit 2 jours

Formation Droit administratif et gestion des Ressources Humaines pour la fonction publique 14 heures soit 2 jours

Formation PSSM : Apprenez à Détecter et gérer la Détresse Psychologique 14 heures soit 2 jours

Formation Audit et optimisation de la paie 14 heures soit 2 jours

Formation gestion stratégique des relations sociales en entreprise 35 heures soit 5 jours

Formation pour présider et animer efficacement le CSE 7 heures soit 1 jour

Formation Droit du travail : Maîtriser l’éssentiel pour managers 14 heures soit 2 jours

Formation Droit à la déconnexion : Respect vie privée et réglementations travail 14 heures soit 2 jours

Formation amélioration de la QVCT et gestion des RPS en milieu de travail 14 heures soit 2 jours

Formation en management et qualité de Vie au Travail 14 heures soit 2 jours

Formation intégration réussie des nouveaux employés 7 heures soit 1 jour

Formation prévention du harcèlement au travail : Comprendre et Réagir aux violences sexistes et sexuelles 4 heures soit 1/2 journée

Formation prévention et gestion du harcèlement en milieu professionnel 7 heures soit 1 jour

Formation manager RH : Gestion efficace des risques psychosociaux (RPS) en entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation rôle de référent en risques psychosociaux (RPS) 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de l’eco-anxiété : Nouveaux risques en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation : gestion et prévention des risques Psychosociaux en Milieu professionnel 14 heures soit 2 jours

Formation prévention et diagnostic des RPS – Niveau Initiation : établir le diagnostic 14 heures soit 2 jours

Formation prévention des risques psychosociaux : élaboration et suivi d’un plan d’actions 7 heures soit 1 jour

Formation optimisation du bien-être et efficacité au travail des collaborateurs 14 heures soit 2 jours

Formation GEPP/GPEC – Niveau Avancé : Anticiper et adapter les compétences en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Recrutement inclusif : Intégration réussie des employés sourds en entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Référent handicap – Niveau Avancé : Devenir expert en inclusion au travail 14 heures soit 2 jours

Formation Référent handicap – Niveau Avancé : Recrutement et intégration en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation pilotage efficace de la qualité de Vie au Travail (QVCT) 14 heures soit 2 jours

Formation RH : L’intégration des hauts potentiels intellectuels et talents en entreprise 4 heures soit 1/2 journée

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Formation Recrutement – Niveau Initiation : Techniques de recrutement et intégration efficace du personnel 14 heures soit 2 jours

Formation Recrutement – Niveau Avancé : Maîtriser le recrutement 2.0 et l’intégration de l’IA pour optimiser ses recrutements 14 heures soit 2 jours

Formation Recrutement – Niveau Initiation : Techniques de recrutement par Téléphone 14 heures soit 2 jours

Formation Recrutement – Niveau Initiation : Maîtriser les fondamentaux du recrutement 21 heures soit 3 jours

Formation Recrutement – Niveau Avancé : Techniques efficaces pour managers en entretiens de recrutement 7 heures soit 1 jour

Formation Recrutement – Niveau Avancé : Optimisation du recrutement et pratiques équitables pour attirer les talents 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Calcul d’Index égalité Femmes-Hommes et prévention harcèlement professionnel 14 heures soit 2 jours

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Formation sensibilisation harcèlement moral et sexuel au travail 7 heures soit 1 jour

Formation prévenir les risques psychosociaux pour RH et représentants du personnel 14 heures soit 2 jours

Formation harcèlement moral et recrutement équitable : Promouvoir un environnement de travail sain 7 heures soit 1 jour

Formation RH – Niveau Avancé : Développement de compétences et gestion de la paie 28 heures soit 4 jours

Formation RH – Niveau Avancé : Intelligence Artificiellle, gestion du personnel et stratégies de Rémunération 21 heures soit 3 jours

Formation RH – Niveau Avancé : Gestion de fin de carrière senior dans le secteur privé 7 heures soit 1 jour

Formation gestion des RH : Optimiser recrutement, compétences et Droit du travail 21 heures soit 3 jours

Formation redéfinir le rôle des ressources humaines dans son organisation 14 heures soit 2 jours

Formation prévention harcèlement et risques psychosociaux (RPS) en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation GEPP : Optimiser la gestion des ressources humaines dans son entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de la paie – Niveau Initiation : Fondamentaux de la paie et DSN 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Gérer efficacement le risque pénal en droit du travail 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de paie : Maîtriser les complexités de la la paie : Actualités légales et URSSAF 21 heures soit 3 jours

Formation prévention Santé et sécurité au Travail pour présidents de CSE 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtriser la transformation digitale en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtrise de la masse salariale et tableaux de bord sociaux 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Recrutement et intégration efficaces en Environnement hybride 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtrise des techniques de paie et gestion des DSN 21 heures soit 3 jours

Formation RH : Rédaction, modification et rupture de contrat de travail 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Promouvoir l’égalité professionnelle au travail 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Prévention Addictions et Soutien des Salariés en Difficulté 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Droit du travail et conventions collectives 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Rupture conventionnelle et droits des travailleurs handicapés 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Lutter efficacement contre le sexisme au travail 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Conception de Tableau de bord pour pilotage RH efficace 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Entretiens et Recrutements à distance – maîtrise des techniques virtuelles 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Stratégies marque employeur innovantes pour l’engagement durable des talents 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Stratégies efficaces pour Fidéliser vos collaborateurs 14 heures soit 2 jours

Formation RH et Marque Employeur : Stratégie RH pour attirer et retenir des talents 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtriser l’Expatriation et le Détachement en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation prévention du harcèlement au travail : Sensibilisation des collaborateurs 7 heures soit 1 jour

Formation référent harcèlement sexuel : Prévention et gestion de crises 7 heures soit 1 jour

Formation en management de la Diversité et inclusion 14 heures soit 2 jours

Formation optimiser la participation et l’intéressement dans le Plan d’Epargne Entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Travailler efficacement avec des collègues handicapés 7 heures soit 1 jour

Formation Mobilité Internationale et Expatriation professionnelle 14 heures soit 2 jours

Formation prévention et gestion des addictions au travail 7 heures soit 1 jour

Formation intégration et accueil des personnes handicapées en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Télétravail : Maîtrisez le travail à distance 7 heures soit 1 jour

Formation Télétravail : Maîtrise des aspects juridiques et Droit 7 heures soit 1 jour

Formation CSE : Gestion, élections et rôles spécifiques en entreprise 21 heures soit 3 jours

Formation gestion de paie et législation du travail 7 heures soit 1 jour

Formation référent handicap : Gérer l’intégration professionnelle des personnes handicapées 14 heures soit 2 jours

Formation maîtrise de la gestion de paie et Droit du travail essentiel 7 heures soit 1 jour

Formation RH – Niveau Avancé : Maîtriser les points clés en rémunération 21 heures soit 3 jours

Formation RH – Niveau Avancé : Gérer les compétences et le développement de carrières professionnelles 35 heures soit 5 jours

Formation RH : élaborer efficacement une stratégie de rémunération professionnelle 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Maîtrisez l’élaboration d’un référentiel de compétences 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Prévention et gestion du harcèlement et sexisme au travail 7 heures soit 1 jour

Formation RH et inclusion : Politique de diversité et culture inclusive en entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Prévenir les discriminations en milieu professionnel et promouvoir l’égalité au travail 7 heures soit 1 jour

Formation RH – discriminations et harcèlement : Diversité, égalité et handicap invisible 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Accessibilité et intégration des salariés handicapés en entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation RH : Intégrer efficacement des employés handicapés en entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation RH 2.0 : La digitalisation de la gestion des Ressources Humaines 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Recrutement digital – stratégies efficaces et bonnes pratiques 14 heures soit 2 jours

Formation RH : Maîtrisez les stratégies clés du recrutement digital 14 heures soit 2 jours

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Formation RH pour les managers 2 jours

Formation RH – Niveau Initiation : Débuter en gestion des Ressources Humaines 2 jours

Formation RH : Réussir ses recrutements en autonomie 3 jours

Formation RH : Mener un entretien de recrutement efficace 2 jours

Formation RH pour les managers : L’entretien annuel 2 jours

Formation RH pour les managers : L’entretien de recrutement 3 jours

Formation anglais professionnel : Accueillir, informer et dialoguer avec un client étranger 1 jour

Formation définir et déployer sa Marque Employeur sur Internet et les réseaux sociaux 2 jours

Formation sourcer et recruter ses futurs salariés sur les réseaux sociaux 2 jours

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