RH & Recrutement

Formation Salariés aidants

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation Salariés aidants ?

Comment mieux accompagner les salariés aidants tout en préservant la performance de l’entreprise et la qualité de vie au travail ? Comment intégrer les contraintes d’aidance dans vos pratiques RH et managériales sans désorganiser vos équipes ? Découvrez comment transformer ce défi en véritable levier social et stratégique.

Les salariés aidants représentent aujourd’hui une part croissante des effectifs, avec un impact direct sur l’absentéisme, la charge mentale, la disponibilité et l’engagement au travail. Se former à la gestion des salariés aidants permet de comprendre les réalités de l’aidance, d’anticiper les risques psychosociaux et d’adapter les organisations. Pour un employeur, un DRH, un responsable RH ou un manager, développer cette compétence est devenu indispensable pour sécuriser les parcours professionnels, fidéliser les talents et renforcer la marque employeur. En maîtrisant les dispositifs existants, les aménagements possibles et les bonnes pratiques de management, vous répondez aux attentes de vos collaborateurs tout en protégeant la performance collective. Cette expertise constitue un véritable avantage différenciant pour structurer une politique RH inclusive, responsable et durable, alignée avec les enjeux de qualité de vie au travail et de responsabilité sociale de l’entreprise.

Vous souhaitez réduire les risques de désengagement, mieux prévenir l’épuisement professionnel et faire des salariés aidants un atout pour votre organisation grâce à une stratégie RH structurée.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, cette formation Salariés aidants vous offre un cadre clair, des outils concrets et une approche résolument opérationnelle. Vous y apprenez à identifier rapidement les situations d’aidance, à analyser leurs impacts sur l’organisation du travail et à déployer des réponses adaptées : aménagements d’horaires, télétravail, relais internes, dispositifs d’information et d’écoute. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne pas à pas pour intégrer les principaux mécanismes juridiques, mobiliser les bons interlocuteurs et construire des procédures simples, sécurisées et reproductibles. La formation alterne apports théoriques, études de cas réels et mises en situation pour renforcer vos réflexes managériaux et RH. Flexible et adaptable à la taille et au secteur de votre entreprise, elle vous permet de bâtir une politique d’accompagnement des salariés aidants cohérente, efficace et alignée avec vos enjeux de performance et de qualité de vie au travail.

Inscrivez-vous dès maintenant pour structurer une politique d’accompagnement des salariés aidants performante, humaine et sécurisée, renforcer votre marque employeur et prévenir les risques sociaux. Passez à l’action dès aujourd’hui et faites de la gestion des salariés aidants un véritable levier stratégique RH.

En résumé

Cette formation Salariés aidants s’adresse aux employeurs, DRH, RH, managers et référents handicap qui souhaitent mieux comprendre les enjeux liés aux aidants familiaux au travail, limiter les risques humains et organisationnels et structurer une politique d’accompagnement efficace, humaine et sécurisée juridiquement.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

Comprendre les impacts du rôle d’aidant sur la vie professionnelle et la performance
Identifier les enjeux organisationnels, humains et managériaux liés aux salariés aidants
Maîtriser les principaux dispositifs légaux et les leviers internes mobilisables
Adapter son management, sa communication et ses pratiques RH aux réalités des aidants
Valoriser et capitaliser sur les compétences développées par les salariés aidants

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Salariés aidants s’adresse :

Cette formation s’adresse principalement à : Employeurs, Dirigeants d’entreprise, Membres des Ressources Humaines, Responsables RH, DRH, Managers, responsables et chefs d’équipe, Référents handicap, Préventeurs et personnes en charge de la QVT/RSE, Toute personne ressource impliquée dans l’accompagnement des salariés aidants au sein de l’entreprise.

Cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre la formation salariés aidants. La formation est accessible à tout professionnel en situation de responsabilité managériale, RH ou de référent interne souhaitant mieux comprendre et accompagner les salariés aidants dans l’entreprise.

Objectifs

À l’issue de cette formation Salariés aidants, vous serez capable de :

Comprendre les impacts du rôle d’aidant sur la vie professionnelle, l’organisation du travail et la performance.
Identifier les enjeux organisationnels, humains et managériaux liés aux situations de salariés aidants.
Comprendre et intégrer les principaux mécanismes légaux applicables aux salariés aidants ainsi que les leviers internes mobilisables.
Adapter son style de management, sa posture et ses pratiques de communication aux besoins spécifiques des salariés aidants.
Savoir construire ou adapter des dispositifs internes d’accompagnement des salariés aidants en cohérence avec la stratégie RH.
Capitaliser sur l’expérience des salariés aidants en identifiant et valorisant les compétences développées dans leur rôle d’aidant.
Prévenir les risques psychosociaux et limiter l’absentéisme, le désengagement et le turnover liés aux situations d’aidance.
Renforcer la marque employeur et la politique QVT en intégrant la réalité des salariés aidants dans les pratiques de l’entreprise.

Programme

1. COMPRENDRE LA RÉALITÉ DES SALARIÉS AIDANTS
- Définition du salarié aidant et typologie des situations d’aidance
- Chiffres clés, tendances sociétales et enjeux pour les entreprises
- Impacts de l’aidance sur la disponibilité, la charge mentale et l’équilibre vie pro/vie perso
- Témoignages, études de cas et identification des signaux faibles
2. ENJEUX ORGANISATIONNELS, HUMAINS ET MANAGÉRIAUX
- Conséquences sur l’organisation du travail, la planification et la continuité d’activité
- Lien avec l’absentéisme, le présentéisme et les risques psychosociaux
- Positionnement du manager, du RH et des autres acteurs internes
- Articulation avec la QVT, la RSE et la politique de prévention des risques
3. CADRE LÉGAL ET DISPOSITIFS EXISTANTS
- Panorama des principaux congés et dispositifs liés aux aidants (congé proche aidant, congés spécifiques, temps partiel…)
- Droits et obligations de l’employeur et du salarié
- Aménagements possibles du temps et des conditions de travail
- Articulation avec les accords d’entreprise, la négociation sociale et les usages internes
4. LEVIERS INTERNES ET OUTILS D’ACCOMPAGNEMENT
- Cartographier les ressources internes : RH, référent handicap, service social, CSE, médecine du travail
- Construire un dispositif d’accueil, d’écoute et d’orientation des salariés aidants
- Mettre en place des procédures simples : demandes d’aménagement, suivi, confidentialité
- Exemples de chartes, référentiels internes et supports de communication
5. ADAPTER SA POSTURE MANAGÉRIALE ET SA COMMUNICATION
- Adopter une posture d’écoute active et bienveillante sans empiéter sur la vie privée
- Conduire les entretiens sensibles avec un salarié aidant
- Trouver l’équilibre entre besoins individuels et contraintes collectives
- Gérer l’équipe autour d’une situation d’aidance (répartition de la charge, transparence, équité)
6. CAPITALISER SUR LES COMPÉTENCES DES SALARIÉS AIDANTS
- Identifier les compétences transverses développées par les aidants (organisation, priorisation, empathie, gestion de crise…)
- Intégrer ces compétences dans les entretiens, la GPEC et les parcours professionnels
- Valoriser l’engagement des salariés aidants sans stigmatisation
- Transformer l’aidance en levier de cohésion et de sens au travail
7. CONSTRUIRE UN PLAN D’ACTION POUR SON ENTREPRISE
- Diagnostic rapide de la situation actuelle de l’entreprise
- Définition des priorités : sensibilisation, procédures, outils, communication
- Élaboration d’un plan d’actions opérationnel et réaliste
- Indicateurs de suivi et d’évaluation des actions mises en place

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

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Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Structurer une politique globale de santé-sécurité et de prévention pour un CSE restreint	Formation santé-sécurité pour CSE de moins de 50 salariés	Donner aux élus les fondamentaux pour contribuer à la prévention des risques, en complément de votre démarche sur les salariés aidants.
Renforcer le dialogue social sur les conditions de travail dans les grandes entreprises	Formation CSE / CSSCT pour Entreprises de plus de 300 Salariés	Outiller vos représentants du personnel pour intégrer la question des salariés aidants dans les travaux de la CSSCT.
Maîtriser le fonctionnement du CSE dans les PME pour aborder aussi les enjeux des aidants	Formation Maîtriser le fonctionnement d'un Comité Social et Économique pour PME de 11 à 50 salariés	Structurer un CSE capable de porter des actions concrètes en faveur des salariés aidants dans les petites structures.
Développer une politique globale de prévention des risques professionnels	Formation Prévention des risques et Sécurité pour Salariés Désignés Compétents en prévention/sécurité	Renforcer la compétence prévention pour mieux intégrer les impacts de l’aidance dans l’analyse des risques et le DUERP.
Aller plus loin sur la prévention et les gestes protecteurs dans les grandes entreprises	Formation CSSCT et Formateur Gestes Postures pour Entreprises +300 Salariés	Développer des relais internes capables de former et sensibiliser, en cohérence avec vos actions en faveur des salariés aidants.

Formation disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
Directement dans votre entreprise partout en France.
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Mais aussi à Bourges, Angers.

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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Salariés aidants est-elle disponible en distanciel ?
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Les intervenants sont-ils des experts du sujet des salariés aidants ?
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Cette formation convient-elle à des managers de proximité sans connaissance RH ?
o Oui, la formation est conçue pour être accessible aux managers de terrain comme aux professionnels RH. Les notions juridiques sont expliquées de manière claire et opérationnelle, avec des exemples concrets et des outils immédiatement réutilisables.
Peut-on adapter le contenu de la formation à notre politique RH existante ?
o Oui, le contenu peut être ajusté pour tenir compte de vos accords, de vos procédures internes et de vos priorités (QVT, RSE, prévention des risques, handicap, etc.), afin d’assurer une parfaite cohérence avec vos pratiques actuelles.
La formation aborde-t-elle les liens avec les risques psychosociaux (RPS) ?
o Oui, les impacts de l’aidance sur la santé au travail, la charge mentale, l’absentéisme et les RPS sont explicitement traités, avec des pistes d’actions concrètes pour les employeurs, RH et managers.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d'accès à la formation

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

Financement direct entreprise : environ 30 jours
Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Salariés aidants ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Angers, Aix-en-Provence.

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Référence : XX-

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1 950 € HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

« J'ai été très satisfaite de la formation prodiguée par le formateur d'Expertisme. J'utilise LinkedIn depuis quelques années et la page LinkedIn entreprise depuis janvier 2024. J'avais cependant besoin d'approfondir mes connaissances en la matière, ce qui a été tout à fait le cas. Merci beaucoup pour cette formation, qui va me permettre de mettre en pratique tout ce que j'ai appris depuis 2 jours. »

« L'objectif de la formation AirTable était très ambitieux par rapport à la durée prévue. La formation a donc été très intensive et ma capacité à maitriser l'ensemble des acquis demandera du temps. Excellentes qualités pédagogiques du formateur. »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.