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Formation Rôle et mission du CE au sein des entreprises en difficulté

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation Rôle et mission du CE au sein des entreprises en difficulté ?

Comment exercer efficacement le rôle du CE au sein des entreprises en difficulté sans perdre vos moyens face à l’urgence sociale et économique ? Comment maîtriser les missions du comité d’entreprise lors d’une restructuration, d’un plan social ou d’une procédure collective complexe ? Cette formation vous donne une méthode claire pour agir avec impact et protéger les salariés.

Dans un contexte d’incertitude économique, comprendre le rôle et la mission du CE au sein des entreprises en difficulté n’est plus une option, c’est une compétence stratégique. Les élus du CE, CSE, CHSCT, DUP et plus largement des IRP sont en première ligne pour analyser les difficultés, anticiper les risques de restructuration et défendre les intérêts collectifs. Maîtriser les règles d’information-consultation, les délais, les recours possibles et les droits d’alerte permet de ne plus subir les décisions unilatérales de la direction. Cette expertise renforce votre crédibilité auprès des salariés, de la direction et des partenaires sociaux. Sur le plan professionnel, développer une véritable culture économique et sociale de l’entreprise en difficulté vous distingue comme interlocuteur incontournable. Sur le plan personnel, vous gagnez en confiance, en légitimité et en capacité d’argumentation, ce qui accélère votre progression dans les fonctions représentatives, RH ou managériales.

Vous voulez devenir un élu CE capable d’anticiper les risques, de lire les signaux faibles et de défendre efficacement l’emploi grâce à une stratégie CE solide et structurée.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours conçu spécifiquement pour les représentants du personnel confrontés aux entreprises en difficulté. La formation alterne apports juridiques, décryptage économique et mises en situation concrètes pour maîtriser le rôle et la mission du CE dans les contextes sensibles : baisse d’activité, pertes récurrentes, plans de sauvegarde, redressement ou liquidation judiciaire. Votre Formateur Expert Métier vous guide pas à pas pour comprendre les procédures, utiliser les bons leviers (droit d’alerte, expert-comptable, négociation sociale) et bâtir une stratégie CE tactique adaptée à votre réalité terrain. Grâce à une pédagogie pragmatique et interactive, vous repartez avec des outils directement opérationnels, des modèles de questionnement, des grilles d’analyse et des bonnes pratiques pour renforcer votre influence dans toutes les phases de difficulté de l’entreprise.

Inscrivez-vous dès maintenant pour transformer votre rôle d’élu en véritable levier d’action, sécuriser les droits des salariés et peser réellement sur les décisions stratégiques de votre entreprise en difficulté grâce à une maîtrise complète du rôle et des missions du CE.

En résumé

Cette formation opérationnelle vous donne toutes les clés pour comprendre, anticiper et piloter efficacement le rôle et les missions du CE au sein d’une entreprise en difficulté. Vous apprenez à analyser les signaux d’alerte, à utiliser pleinement vos prérogatives d’élu et à construire une stratégie de réponse tactique, structurée et crédible face à la direction.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

Comprendre le cadre légal et les enjeux du CE en contexte d’entreprise en difficulté
Identifier et analyser les signaux d’alerte économiques, sociaux et organisationnels
Définir une stratégie CE tactique et structurée pour peser sur les décisions
Sécuriser les droits des salariés et optimiser le dialogue social avec la direction
Savoir réagir face aux procédures collectives et aux plans de restructuration

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Rôle et mission du CE au sein des entreprises en difficulté s’adresse :

Cette formation s’adresse aux : CE, CSE, CHSCT, DUP, représentants du personnel (IRP), membres de la délégation du personnel, représentants syndicaux, acteurs RH impliqués dans le dialogue social, managers amenés à collaborer étroitement avec les instances représentatives en contexte d’entreprise en difficulté.

Cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Appartenir à une instance représentative du personnel (IRP) : CE, CSE, CHSCT, DUP, délégué du personnel, représentant syndical ou être professionnel RH / manager directement impliqué dans les relations sociales au sein d’une entreprise en difficulté.

Objectifs

À l’issue de cette formation Rôle et mission du CE au sein des entreprises en difficulté, vous serez capable de :

Identifier et évaluer les difficultés économiques, financières, sociales et organisationnelles de l’entreprise.
Comprendre le rôle, les missions et les prérogatives du CE dans un contexte d’entreprise en difficulté.
Maîtriser les principales règles d’information-consultation et les procédures spécifiques liées aux entreprises en difficulté.
Savoir utiliser les droits d’alerte, les expertises et les outils mis à disposition du CE.
Construire une réponse tactique et élaborer une stratégie CE cohérente face à la direction et aux parties prenantes.
Renforcer la capacité d’analyse et d’argumentation des élus pour défendre l’emploi et les conditions de travail.
Structurer un plan d’action CE avant, pendant et après les procédures de restructuration ou de redressement.

Programme

1. COMPRENDRE LES ENTREPRISES EN DIFFICULTÉ : ENJEUX ET SIGNAUX D’ALERTE
- Définir la notion d’entreprise en difficulté : économique, financière, sociale, organisationnelle
- Identifier les signaux faibles et indicateurs clés (trésorerie, carnet de commandes, climat social…)
- Les conséquences possibles pour les emplois, les conditions de travail et la stratégie de l’entreprise
- Rôle des IRP dans la prévention des difficultés
2. CADRE LÉGAL DU RÔLE ET DES MISSIONS DU CE EN CONTEXTE DE DIFFICULTÉ
- Rappel des prérogatives du CE / CSE en matière économique et sociale
- Information-consultation obligatoire en cas de difficultés ou de projets de restructuration
- Délais, procédures, documents obligatoires et responsabilités de l’employeur
- Articulation avec les autres instances : CHSCT, DUP, délégués du personnel, organisations syndicales
3. OUTILS D’ACTION DU CE EN ENTREPRISE EN DIFFICULTÉ
- Droit d’alerte économique : déclenchement, étapes, portée et limites
- Recours à l’expert-comptable du CE : missions, financement, exploitation des rapports
- Demandes d’informations complémentaires et analyse critique des données communiquées
- Utilisation stratégique des réunions CE et des avis rendus
4. ENTREPRISES EN PROCÉDURE COLLECTIVE : RÔLE SPÉCIFIQUE DU CE
- Panorama des procédures : sauvegarde, redressement judiciaire, liquidation judiciaire
- Place et droits du CE à chaque étape de la procédure
- Relations avec l’administrateur judiciaire, le mandataire et les autres acteurs externes
- Impacts sur les contrats de travail, l’emploi et les conditions de travail
5. CE ET RESTRUCTURATIONS : PLANS DE SAUVEGARDE DE L’EMPLOI ET RÉORGANISATIONS
- Projets de licenciements économiques et plans de sauvegarde de l’emploi (PSE)
- Réorganisations, fermetures de sites, externalisations : rôle du CE
- Négociation sociale, mesures d’accompagnement, mobilité, formation
- Défendre les intérêts des salariés tout en intégrant les contraintes économiques
6. CONSTRUIRE UNE STRATÉGIE CE TACTIQUE ET EFFICACE
- Élaborer un diagnostic partagé des difficultés de l’entreprise
- Définir des objectifs CE réalistes et structurés
- Préparer les réunions avec la direction : questions, arguments, scénarios
- Communiquer avec les salariés : transparence, pédagogie, gestion des inquiétudes
7. MISES EN SITUATION ET CAS PRATIQUES
- Analyse de cas réels d’entreprises en difficulté
- Simulation de réunion CE en contexte de restructuration
- Construction d’un plan d’action CE avant, pendant et après la procédure
- Retours d’expérience et bonnes pratiques transférables

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Comprendre les enjeux de gouvernance, de conformité et de responsabilité dans l’entreprise	Formation DPO : Rôle, missions & obligations du Délégué à la Protection des Données	Maîtriser un rôle clé de protection des données et de conformité, complémentaire à la mission de représentation du personnel.
Développer une posture de pilotage de projet et de produit pour mieux dialoguer avec la direction	Formation Certifiante Product Owner : Maîtriser le Rôle Clé de la Méthode Scrum	Acquérir une vision produit et business pour renforcer la crédibilité des élus dans les discussions stratégiques.
Renforcer ses compétences de coordination entre les équipes et les parties prenantes	Formation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product Owner	Mieux comprendre les méthodes agiles pour dialoguer avec les directions projets en phase de transformation ou de crise.
Structurer et tracer les contributions et documents de suivi des dossiers CE complexes	Formation Git - Niveau Initiation : Maîtrisez la gestion des sources et le contrôle de versions	Découvrir des pratiques de gestion de versions utiles pour organiser et sécuriser les documents de travail collectifs.
Approfondir l’analyse des impacts sociaux, environnementaux et sociétaux des décisions de l’entreprise	Formation Maîtrise du contrôle de gestion environnemental, social et sociétal	Disposer d’outils d’analyse extra-financière pour enrichir les avis CE sur les projets de restructuration ou de transformation.

Formation disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle disponible en distanciel ?
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Les formateurs sont-ils de véritables experts du sujet CE et entreprises en difficulté ?
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
La formation est-elle adaptée aux nouveaux élus CE / CSE sans base juridique solide ?
o Oui, le parcours est conçu pour être accessible à des élus débutants. Les notions juridiques et économiques sont expliquées de manière pédagogique, avec des exemples concrets et des supports synthétiques pour faciliter l’appropriation.
Pourra-t-on travailler sur des cas proches de la situation de notre entreprise ?
o Oui, le formateur intègre des cas pratiques personnalisés à partir des informations que vous pouvez partager en amont ou au début de la session, dans le respect de la confidentialité.
Quels livrables concrets vais-je obtenir à l’issue de la formation ?
o Vous repartez avec des fiches pratiques, des grilles de lecture de la situation économique, des modèles de questions à poser en CE et une trame de plan d’action CE en cas d’entreprise en difficulté.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d'accès à la formation

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

Financement direct entreprise : environ 30 jours
Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

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Référence : XX-

Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

« J'ai été très satisfaite de la formation prodiguée par le formateur d'Expertisme. J'utilise LinkedIn depuis quelques années et la page LinkedIn entreprise depuis janvier 2024. J'avais cependant besoin d'approfondir mes connaissances en la matière, ce qui a été tout à fait le cas. Merci beaucoup pour cette formation, qui va me permettre de mettre en pratique tout ce que j'ai appris depuis 2 jours. »

« L'objectif de la formation AirTable était très ambitieux par rapport à la durée prévue. La formation a donc été très intensive et ma capacité à maitriser l'ensemble des acquis demandera du temps. Excellentes qualités pédagogiques du formateur. »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.