RH & Recrutement

Formation Rétention des talents : Diminuer le turn-over

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation Rétention des talents ?

Vous cherchez comment améliorer la rétention des talents dans votre entreprise ? Vous voulez réduire un turn-over coûteux sans sacrifier la performance et l’engagement des équipes ? Découvrez comment agir concrètement sur les leviers de fidélisation et transformer vos managers en véritables gardiens des talents.

La rétention des talents est devenue un enjeu stratégique majeur dans un contexte de pénurie de compétences, de guerre des talents et de quête de sens au travail. Une mauvaise gestion du turn-over impacte directement les coûts, la qualité de service, la satisfaction client et l’image employeur. Maîtriser les leviers de la rétention des talents, c’est savoir analyser les causes profondes des départs, comprendre les attentes des nouvelles générations, structurer un parcours collaborateur engageant et sécuriser les profils clés. En développant cette compétence, vous renforcez votre posture de manager ou de RRH stratégique, capable de piloter la fidélisation, de réduire les risques sociaux et de soutenir la croissance. Vous gagnez également en sérénité personnelle, en confiance dans vos décisions et en capacité à créer un climat de travail durablement motivant, différenciant et attractif.

Et si vous pouviez disposer d’une méthode claire, d’outils concrets et de bonnes pratiques éprouvées pour optimiser la rétention des talents et diminuer réellement le turn-over ?

Cette formation rétention des talents vous guide pas à pas pour comprendre, mesurer et piloter la fidélisation dans votre organisation. Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours structuré, orienté résultats, qui transforme vos pratiques managériales et RH. Vous apprenez à cartographier les risques de départ, à détecter les signaux faibles de désengagement, à mener des entretiens de rétention, à construire des plans de développement et de reconnaissance adaptés. Notre Formateur Expert Métier partage des retours d’expérience concrets, des modèles de communication managériale, des grilles d’analyse et des outils de pilotage pour suivre vos indicateurs. La formation est pensée pour s’adapter à différents contextes : PME, ETI, grands groupes, environnement en forte croissance ou en transformation. Vous repartez avec une boîte à outils opérationnelle, immédiatement déployable, pour renforcer l’engagement, réduire les départs non souhaités et sécuriser vos talents stratégiques.

Inscrivez-vous dès maintenant, passez à l’action et faites de la rétention des talents un levier puissant de performance, de stabilité et d’attractivité pour votre entreprise.

En résumé

Cette formation Rétention des talents vous donne une vision systémique du turn-over et des outils opérationnels pour fidéliser vos collaborateurs clés, réduire les départs non souhaités et renforcer durablement l’engagement.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

Comprendre en profondeur les causes systémiques du turn-over et de la démotivation
Identifier précocement les signaux faibles de désengagement des collaborateurs
Outiller les managers pour devenir des acteurs centraux de la rétention des talents
Mettre en place des actions concrètes pour sécuriser les profils stratégiques
Structurer une démarche durable de fidélisation alignée avec la stratégie de l’entreprise

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Rétention des talents s’adresse :

Managers d’équipes opérationnelles ou transverses
Cadres encadrant des collaborateurs clés ou des experts
Responsables et chargés des Ressources Humaines
RRH, DRH, HR Business Partners
Chefs d’entreprise, dirigeants de PME et ETI
Responsables d’unité, directeurs de département ou de filiale
Toute personne impliquée dans la fidélisation, le développement et l’engagement des collaborateurs
Il est recommandé d’avoir des notions en management et/ou en recrutement pour suivre la formation rétention des talents. Une première expérience de gestion d’équipe, de conduite d’entretiens ou de pilotage RH facilitera l’appropriation des outils et des méthodes proposés. Aucun prérequis technique n’est nécessaire, mais une bonne connaissance de votre contexte d’entreprise et de vos enjeux de turn-over permettra de tirer un maximum de bénéfices de la formation.

Que vous soyez débutant en Rétention des talents ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

À l’issue de cette formation Rétention des talents, vous serez capable de :

Comprendre et maîtriser les leviers systémiques de la rétention des talents au sein de l’organisation
Analyser les causes profondes et récurrentes du turn-over pour construire des plans d’actions ciblés
Identifier précocement les signaux faibles de désengagement et de risque de départ des collaborateurs
Outiller les managers pour en faire les acteurs centraux de la fidélisation et de l’engagement
Structurer une démarche globale de rétention alignée avec la stratégie, la culture et la marque employeur
Mettre en place des pratiques managériales et RH favorisant la motivation, la reconnaissance et la projection à long terme
Définir des indicateurs de suivi de la rétention et piloter l’amélioration continue des pratiques
Savoir mener des entretiens de rétention et des échanges clés avec les talents stratégiques

Programme

1. COMPRENDRE LES ENJEUX ET COÛTS DU TURN-OVER
- Chiffrer le coût direct et indirect du départ d’un collaborateur
- Identifier les impacts sur la performance, la qualité et l’image employeur
- Différencier bons et mauvais turn-over : quels départs sont réellement problématiques ?
- Relier rétention des talents, engagement et expérience collaborateur

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Innover dans vos pratiques managériales pour renforcer l’engagement et la rétention des talents	Formation Design Thinking : Apprenez à Innover et Résoudre les Problèmes de manière Créative	Adoptez une approche centrée utilisateur pour repenser l’expérience collaborateur et co-construire des solutions de fidélisation plus attractives.
Structurer des projets RH ou de transformation liés à la rétention des talents	Formation Gestion de Projets Informatiques : Maîtriser les Risques et Innover en IT	Renforcez vos compétences en pilotage de projet pour déployer efficacement vos plans de rétention à l’échelle de l’entreprise.
Optimiser vos réunions d’équipe pour maintenir l’engagement et le lien en contexte hybride ou télétravail	Formation Optimisation et Animation de Réunions en Télétravail	Animez des réunions plus dynamiques et inclusives, favorisant la cohésion, la motivation et la fidélisation des collaborateurs à distance.
Développer une culture du feedback visuel et de la communication impactante dans vos supports RH et managériaux	Formation Gimp - Niveau Initiation : Retouche Photo, Détourage et Création Visuelle	Créez des supports visuels attractifs pour vos campagnes internes de marque employeur et de communication sur la rétention.
Approfondir votre expertise technique pour fidéliser des profils développeurs exigeants	Formation C++ - Niveau Expert : Maîtrisez les dernières évolutions du langage	Proposez à vos talents IT des parcours de montée en compétences à forte valeur, levier clé de rétention dans les équipes techniques.

Formation disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
Directement dans votre entreprise partout en France.
En distanciel par visioconférence.
Mais aussi à Bourges, Angers.

Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Rétention des talents est-elle disponible en distanciel ?
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Les formateurs sont-ils de vrais experts de la rétention des talents et du management ?
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Cette formation est-elle adaptée à des managers non issus des ressources humaines ?
o Oui, la formation est spécialement conçue pour des managers opérationnels, avec un vocabulaire clair, des outils pratiques et des mises en situation concrètes. Aucune expertise RH avancée n’est nécessaire, seules des notions de management ou de recrutement sont recommandées.
Pourra-t-on travailler sur nos propres situations de turn-over et de désengagement ?
o Oui, des temps d’échanges et de cas pratiques sont prévus pour analyser vos situations réelles, identifier les causes de départs et construire des plans d’actions adaptés à votre contexte d’équipe ou d’entreprise.
Quels livrables aurai-je à l’issue de la formation Rétention des talents ?
o Vous repartirez avec une boîte à outils opérationnelle : grilles d’analyse du turn-over, trames d’entretien de rétention, exemples d’indicateurs de suivi, check-lists de bonnes pratiques managériales et un plan d’action personnalisé pour votre périmètre.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d'accès à la formation

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

Financement direct entreprise : environ 30 jours
Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Rétention des talents ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Saint-Etienne, Avignon.

Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé !

Référence : XX-

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1 950 € HT / Personne

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Référence : XX-

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

« J'ai été très satisfaite de la formation prodiguée par le formateur d'Expertisme. J'utilise LinkedIn depuis quelques années et la page LinkedIn entreprise depuis janvier 2024. J'avais cependant besoin d'approfondir mes connaissances en la matière, ce qui a été tout à fait le cas. Merci beaucoup pour cette formation, qui va me permettre de mettre en pratique tout ce que j'ai appris depuis 2 jours. »

« L'objectif de la formation AirTable était très ambitieux par rapport à la durée prévue. La formation a donc été très intensive et ma capacité à maitriser l'ensemble des acquis demandera du temps. Excellentes qualités pédagogiques du formateur. »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.