Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
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Management
Management transversal
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.
Vous êtes manager et vous souhaitez développer vos compétences ?
Apprendre à diriger en situation de management transversal est une opportunité pour être une présence indispensable dans votre entreprise.
Le management transversal vous permet de rassembler les différentes parties de votre entreprise pour collaborer sur des projets communs. En mettant de côté les structures hiérarchiques traditionnelles, vous favorisez l’échange d’idées et renforcez les liens entre les différents acteurs.
En plus de contribuer à la croissance de votre entreprise, vous participerez à la création d’un cadre de travail sain et collaboratif.
Le management transversal, bien qu’offrant de grandes possibilités en matière de créativité, exige également des compétences spécifiques pour atteindre des objectifs communs. Notre formation en management transversal vous dotera des compétences essentielles pour devenir une figure d’autorité capable de fluidifier les échanges et gérer les conflits de manière constructive.
Vous apprendrez des techniques de persuasion efficaces pour influencer positivement les différents profils de collaborateurs auxquels vous serez confronté. Grâce aux Formateurs Experts Métiers d’Expertisme, vous développerez la confiance nécessaire pour établir des relations durables avec différents profils de collaborateurs.
Que vous soyez un manager en herbe cherchant à acquérir les bonnes pratiques dès le début de votre carrière, ou un professionnel expérimenté souhaitant repenser son approche, notre formation s’adapte à tous les profils. Vous apprendrez à créer un environnement de travail sain favorisant la collaboration entre collègues de différents secteurs d’activité.
À la fin de cette formation, vous maîtriserez les compétences nécessaires pour diriger efficacement les différents domaines de votre entreprise et gérer vos collègues afin de mener à bien vos projets communs.
Véritable chef d’orchestre de votre entreprise, vous serez capable d’exploiter la diversité des secteurs pour en faire une force pour le groupe et l’entreprise. En plus d’apprendre à animer un réseau, vous serez en mesure de vous adapter à la pluralité des secteurs pour en faire une force au service du groupe et de l’entreprise.
Cette formation Management Transversal vous apporte une méthode concrète pour piloter des projets, mobiliser des experts de différents services et affirmer votre légitimité de manager sans lien hiérarchique direct. Vous repartez avec des outils immédiatement actionnables pour influencer, coordonner et fédérer durablement.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifier votre rôle de manager transversal et asseoir votre légitimité sans autorité formelle
• Mobiliser des acteurs issus de services différents autour d’objectifs communs
• Développer votre pouvoir d’influence et de persuasion pour impliquer sans lien hiérarchique
• Mettre en place une coordination fluide et efficace entre métiers, sites et modes de travail (présentiel, distanciel, hybride)
• Installer une coopération durable et un climat de confiance autour de vos projets transverses
Tout manager souhaitant affirmer son leadership dans l’exercice de son métier et de ses missions.
Manager ayant envie de se remettre en question et de travailler sur soi et sa posture
Préparer 2 situations managériale transversale que chaque participant souhaite traiter
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un hautparleur (si en distanciel)
ATELIER PRATIQUE : Co développement sur la posture lors de situation vécu
ATELIER PRATIQUE : Atelier de partage de pratique : la grille d’analyse des acteurs.
ATELIER PRATIQUE : Entraînement : communiquer pour réussir la coordination.
ATELIER PRATIQUE : Échanges et feedback : mon projet de coopération.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management Transversal avec plus de 7 ans d’expérience.
• Des intervenants qui connaissent concrètement vos enjeux : projets transverses, organisations matricielles, travail à distance, contraintes métiers.
• Une pédagogie centrée sur la pratique : études de cas issues du terrain, co-développement, mises en situation, plans d’actions personnalisés.
• Des outils simples, robustes et immédiatement réutilisables dans votre quotidien de manager transversal.
• Une adaptation fine à votre contexte : secteurs d’activité, culture d’entreprise, maturité de vos équipes et de vos projets.
Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management Transversal.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
| Votre enjeu métier | Formation recommandée | Valeur ajoutée obtenue |
|---|---|---|
| Développer un leadership transversal reconnu dans une organisation matricielle | Formation Leadership et management transversal | Renforcer à la fois votre posture de leader et vos techniques de management transversal pour gagner en impact. |
| Piloter des projets transverses impliquant plusieurs services et métiers | Formation Leadership et management transversal | Structurer votre pilotage de projet tout en développant votre capacité à fédérer des acteurs sans lien hiérarchique. |
| Accroître votre influence et votre pouvoir de persuasion sans autorité hiérarchique | Formation Leadership et management transversal | Travailler en profondeur votre leadership personnel et vos leviers d’influence dans les environnements transverses. |
| Installer une coopération durable entre managers, experts et opérationnels | Formation Leadership et management transversal | Mettre en place des pratiques de coopération et de communication qui soutiennent la performance collective dans le temps. |
| Gérer les résistances, tensions et conflits dans vos missions transversales | Formation Leadership et management transversal | Acquérir des outils concrets pour désamorcer les blocages, restaurer la confiance et sécuriser l’avancement des projets. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Reims, Angers.
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont une pratique opérationnelle du management transversal et des projets complexes, ce qui leur permet d’illustrer chaque concept par des exemples concrets.
Vous devez être en situation de management, de pilotage de projet ou de coordination transversale, avec l’envie de travailler sur votre posture et vos pratiques. Il est demandé de préparer 2 situations de management transversal que vous souhaitez traiter pendant la formation. En distanciel, un ordinateur avec connexion Internet, caméra, micro et haut-parleur est nécessaire.
Oui, la formation s’adresse aussi bien aux managers débutants en management transversal qu’aux managers expérimentés. Les apports sont progressifs, les outils sont concrets et les ateliers permettent à chacun de travailler sur ses propres enjeux, quel que soit son niveau de maturité.
Vous repartez avec un support de formation structuré, vos grilles d’analyse des acteurs, votre plan d’influence, vos outils de coordination ainsi qu’un plan d’actions personnalisé pour déployer immédiatement vos nouvelles pratiques de management transversal.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Reims, Angers.
Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé
Référence : MGT-7613
Durée : 21 heures soit 3 jours
Tarif : 3.120 € HT / Personne
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Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : MGT-7613
Durée : 21 heures soit 3 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !
Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.
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