Management transversal - Management
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Vous êtes manager et vous souhaitez développer vos compétences ?
Apprendre à diriger en situation de management transversal est une opportunité pour être une présence indispensable dans votre entreprise.
Le management transversal vous permet de rassembler les différentes parties de votre entreprise pour collaborer sur des projets communs. En mettant de côté les structures hiérarchiques traditionnelles, vous favorisez l’échange d’idées et renforcez les liens entre les différents acteurs.
En plus de contribuer à la croissance de votre entreprise, vous participerez à la création d’un cadre de travail sain et collaboratif.
Le management transversal, bien qu’offrant de grandes possibilités en matière de créativité, exige également des compétences spécifiques pour atteindre des objectifs communs. Notre formation en management transversal vous dotera des compétences essentielles pour devenir une figure d’autorité capable de fluidifier les échanges et gérer les conflits de manière constructive.
Vous apprendrez des techniques de persuasion efficaces pour influencer positivement les différents profils de collaborateurs auxquels vous serez confronté. Grâce aux Formateurs Experts Métiers d’Expertisme, vous développerez la confiance nécessaire pour établir des relations durables avec différents profils de collaborateurs.
Que vous soyez un manager en herbe cherchant à acquérir les bonnes pratiques dès le début de votre carrière, ou un professionnel expérimenté souhaitant repenser son approche, notre formation s’adapte à tous les profils. Vous apprendrez à créer un environnement de travail sain favorisant la collaboration entre collègues de différents secteurs d’activité.
À la fin de cette formation, vous maîtriserez les compétences nécessaires pour diriger efficacement les différents domaines de votre entreprise et gérer vos collègues afin de mener à bien vos projets communs.
Véritable chef d’orchestre de votre entreprise, vous serez capable d’exploiter la diversité des secteurs pour en faire une force pour le groupe et l’entreprise. En plus d’apprendre à animer un réseau, vous serez en mesure de vous adapter à la pluralité des secteurs pour en faire une force au service du groupe et de l’entreprise.
Tout manager souhaitant affirmer son leadership dans l’exercice de son métier et de ses missions.
Programme
ATELIER PRATIQUE : Co développement sur la posture lors de situation vécu
ATELIER PRATIQUE : Atelier de partage de pratique : la grille d’analyse des acteurs.
ATELIER PRATIQUE : Entraînement : communiquer pour réussir la coordination.
ATELIER PRATIQUE : Échanges et feedback : mon projet de coopération.
Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Manager ayant envie de se remettre en question et de travailler sur soi et sa posture
Préparer 2 situations managériale transversale que chaque participant souhaite traiter
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un hautparleur (si en distanciel)
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Référence : MGT-7613
Durée : 21 heures soit 3 jours
Tarif : 3.120 € HT / Personne
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Référence : MGT-7613
Durée : 21 heures soit 3 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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Formations complémentaires - Management transversal / Management sur-mesure
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