Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !

Management

Diversité, égalité & inclusion

Formation Management et diversité

Fédérez vos équipes autour de la diversité pour booster productivité et innovation stratégique.

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Management et diversité ?

Comment réussir son management inclusif et valoriser la diversité culturelle, générationnelle et sociale dans son équipe ? Comment prévenir les discriminations et le harcèlement tout en renforçant la performance collective ? Découvrez comment transformer vos pratiques managériales grâce à un véritable leadership inclusif.

Dans un environnement professionnel de plus en plus complexe, savoir gérer la diversité en entreprise est devenu une compétence clé pour tout manager. Le management de la diversité ne se limite plus au respect du cadre légal : il s’agit de créer un environnement de travail inclusif, où chaque collaborateur se sent reconnu, respecté et légitime. Développer un management inclusif permet de réduire les risques de discriminations et de harcèlement, d’améliorer le climat social et de renforcer l’engagement durable des équipes. En intégrant les enjeux de diversité culturelle, de genre, d’âge, de handicap ou d’origines, vous stimulez l’innovation, enrichissez la prise de décision et augmentez la performance globale. Cette compétence est aujourd’hui un véritable levier de différenciation pour votre carrière : un manager capable de prévenir les comportements discriminatoires, de gérer les conflits liés à la diversité et de promouvoir l’égalité des chances se positionne comme un leader responsable, moderne et recherché.

Vous souhaitez structurer votre management inclusif, sécuriser vos pratiques et faire de la diversité un véritable atout stratégique pour votre équipe et votre organisation.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours opérationnel pour transformer votre management et votre posture de leader. Cette formation Management et diversité vous aide à analyser le niveau d’inclusion de votre équipe, à identifier les biais conscients et inconscients, et à mettre en place des actions concrètes pour les réduire. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne à travers des études de cas, des jeux de rôle et des mises en situation inspirées de contextes réels : remarques inappropriées, tensions liées aux différences, décisions RH sensibles, gestion de conflits. Vous apprenez à prévenir les discriminations et le harcèlement, à adopter une communication inclusive, à conduire des entretiens de recrutement et de mobilité alignés avec vos objectifs de diversité. Grâce à une pédagogie pragmatique, adaptable au présentiel comme au distanciel, vous repartez avec des outils immédiatement utilisables pour sécuriser vos décisions et renforcer la cohésion de vos équipes.

Inscrivez-vous dès maintenant, passez à l’action et faites de votre management un véritable levier d’inclusion, de performance durable et de bien-être au travail grâce au management de la diversité.

En résumé

La formation Management et diversité vous donne les outils concrets pour prévenir les discriminations, combattre les biais et instaurer un climat de confiance durable au sein de vos équipes.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Intégrer les enjeux de la diversité et de l’inclusion dans vos pratiques managériales
  • Prévenir efficacement les discriminations, le harcèlement et les comportements inappropriés
  • Évaluer le niveau d’inclusion de votre équipe et agir sur les biais conscients et inconscients
  • Aligner recrutement, mobilité interne et politique RH avec vos objectifs de diversité
  • Renforcer l’engagement, la coopération et la performance collective grâce à un management inclusif

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Management et diversité s’adresse :

  • Aux managers intermédiaires et managers opérationnels encadrant des équipes pluridisciplinaires ou multiculturelles
  • Aux responsables de services, chefs de projet, coordinateurs d’équipes transverses amenés à gérer des profils variés
  • À toute personne exerçant une responsabilité hiérarchique ou fonctionnelle souhaitant structurer son management inclusif
  • Aux managers récemment nommés qui veulent sécuriser leurs pratiques en matière de diversité, d’égalité de traitement et de prévention des risques
  • Aux encadrants impliqués dans le recrutement, la mobilité interne, l’évaluation ou l’accompagnement des collaborateurs
  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation Management et diversité. Elle est accessible à tous les managers, quel que soit leur niveau d’expérience ou leur secteur d’activité. Une première expérience d’animation d’équipe ou de responsabilité hiérarchique facilite toutefois la mise en pratique des outils proposés.

Que vous soyez débutant en Management et diversité ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Objectifs

    À l’issue de cette formation Management et diversité, vous serez capable de :

    • Prévenir les discriminations et le harcèlement au sein de votre équipe, en identifiant les situations à risque et en agissant rapidement
    • Intégrer concrètement les enjeux de la diversité et de l’inclusion dans vos pratiques managériales quotidiennes
    • Évaluer le niveau d’inclusion de votre équipe et mettre en place des actions pour combattre les biais conscients et inconscients
    • Adapter votre posture de manager pour favoriser un climat de respect, d’équité et de confiance réciproque
    • Aligner vos décisions de recrutement, d’intégration et de mobilité interne avec les objectifs de diversité de votre organisation
    • Gérer les tensions et conflits liés aux différences de profils, de cultures, de générations ou de valeurs
    • Promouvoir une culture d’ouverture, de dialogue et de coopération au sein de votre équipe

    Programme

    • 1. COMPRENDRE LES ENJEUX DE LA DIVERSITÉ ET DE L’INCLUSION EN ENTREPRISE

      • Définir la diversité : origines, genre, âge, handicap, parcours, cultures, valeurs
      • Cadre légal : discriminations, harcèlement, égalité de traitement, obligations de l’employeur et du manager
      • Diversité, inclusion et performance : impacts sur l’engagement, l’innovation et le climat social
      • Identifier les risques liés à une mauvaise gestion de la diversité pour l’équipe et l’entreprise
        • 2. IDENTIFIER ET COMBATTRE LES BIAIS DANS SON MANAGEMENT

          • Comprendre les biais conscients et inconscients qui influencent les décisions managériales
          • Stéréotypes, préjugés et représentations : comment ils se forment et se manifestent au quotidien
          • Repérer les situations à risque : répartition des missions, feedbacks, évaluation, reconnaissance
          • Outils et bonnes pratiques pour limiter l’impact des biais dans ses choix et comportements
            • 3. PRÉVENIR LES DISCRIMINATIONS ET LE HARCÈLEMENT DANS SON ÉQUIPE

              • Différencier propos déplacés, comportements inadaptés, discrimination et harcèlement
              • Études de cas : remarques, blagues, exclusions, micro-agressions, attitudes hostiles
              • Réagir en tant que manager : alerter, recadrer, accompagner, sécuriser les victimes et les témoins
              • Mettre en place des règles de fonctionnement claires et partagées au sein de l’équipe
                • 4. DÉVELOPPER UN LEADERSHIP INCLUSIF AU QUOTIDIEN

                  • Adopter une posture de manager exemplaire et responsable sur les sujets de diversité
                  • Pratiquer une communication inclusive : langage, feedback, réunions, décisions collectives
                  • Favoriser la participation de tous : prise de parole, écoute active, arbitrage équitable
                  • Renforcer la cohésion d’équipe en valorisant les complémentarités et les talents de chacun
                    • 5. RECRUTEMENT, INTÉGRATION ET MOBILITÉ INTERNE INCLUSIFS

                      • Sécuriser le processus de recrutement pour limiter les biais et les discriminations
                      • Rédiger des offres, conduire des entretiens et sélectionner des candidats de manière inclusive
                      • Intégrer les nouveaux collaborateurs en tenant compte de la diversité des profils
                      • Aligner la mobilité interne, l’évolution professionnelle et la gestion des talents avec les objectifs de diversité
                        • 6. GÉRER LES TENSIONS ET CONFLITS LIÉS À LA DIVERSITÉ

                          • Identifier les sources de tensions : différences de valeurs, de cultures, de générations, de modes de travail
                          • Outils de médiation et de régulation pour désamorcer les conflits
                          • Conduire des entretiens individuels et collectifs en situation sensible
                          • Transformer les désaccords en opportunités d’apprentissage et de coopération renforcée
                            • 7. CONSTRUIRE UN PLAN D’ACTION POUR SON ÉQUIPE

                              • Diagnostiquer le niveau d’inclusion de son équipe à partir d’indicateurs concrets
                              • Définir des priorités et des objectifs réalistes en matière de diversité et d’inclusion
                              • Élaborer un plan d’actions opérationnel et mesurable à court et moyen terme
                              • Suivre les progrès, ajuster les pratiques et ancrer durablement le management inclusif

    Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
    © EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

    Pourquoi choisir EXPERTISME ?

    EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

    • Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
    • Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
    • Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
    • Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
    • Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

    Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

    Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

    Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

    Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
    Développer un management inclusif et prévenir les discriminations dans son équipeFormation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos CollaborateursApproche globale du management d’équipe, complémentaire à la gestion de la diversité pour renforcer engagement et cohésion.
    Adapter son management à des équipes hybrides ou en télétravail, tout en préservant l’inclusionFormation management à distance : Réussir la mise en place du télétravailOutils concrets pour manager à distance des profils variés et garantir équité, lien social et performance.
    Renforcer son leadership dans des organisations complexes et multiculturellesFormation Leadership et management transversalDéveloppe un leadership fédérateur, essentiel pour mobiliser des parties prenantes diverses sans lien hiérarchique direct.
    Piloter des projets transverses en intégrant des équipes issues de cultures et métiers différentsFormation Management Transversal : Piloter sans Lien Hiérarchique et Fédérer les Équipes ProjetMéthodes pour fédérer des profils hétérogènes et transformer la diversité des expertises en atout projet.
    Faire évoluer durablement sa posture managériale vers plus d’inclusion et de responsabilisationFormation Management : Faire Évoluer sa Posture et ses Pratiques de ManagementTravail en profondeur sur la posture, la communication et les pratiques pour ancrer un management plus inclusif.

    Formation disponible partout en France

    Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

    Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

    • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
    • Directement dans votre entreprise partout en France.
    • En distanciel par visioconférence.
    • Mais aussi à Bourges, Angers.

    Découvrir nos centres de formation

    Points forts de la formation

    • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
    • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
    • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
    • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
    • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
    • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
    • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
    • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

    FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    • La formation Management et diversité est-elle disponible en distanciel ?

      o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

    • Qui anime la formation Management et diversité chez EXPERTISME ?

      o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

    • Cette formation s’adresse-t-elle uniquement aux responsables RH ?

      o Non, la formation Management et diversité est conçue en priorité pour les managers intermédiaires, managers opérationnels et toute personne exerçant une responsabilité hiérarchique ou fonctionnelle. Les responsables RH peuvent également y trouver des outils utiles, mais le cœur du parcours est centré sur la posture et les pratiques managériales au quotidien.

    • Quels résultats concrets puis-je attendre après la formation ?

      o Vous serez en mesure d’identifier les situations à risque de discrimination ou de harcèlement, de réagir rapidement en tant que manager, de limiter l’impact des biais dans vos décisions, de renforcer la cohésion de votre équipe et d’aligner recrutement et mobilité interne avec vos objectifs de diversité. Vous repartirez avec un plan d’action opérationnel adapté à votre contexte.

    • La formation aborde-t-elle les aspects juridiques liés aux discriminations et au harcèlement ?

      o Oui, un module est dédié au cadre légal : définitions des discriminations et du harcèlement, obligations de l’employeur et du manager, responsabilités, risques encourus. L’objectif est de vous donner des repères clairs pour sécuriser vos pratiques, sans transformer la formation en cours de droit, mais en restant ancré sur les situations concrètes de terrain.

    Approche Pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Modalités employées et évaluation :
    Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

    Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
    Ce délai peut varier selon le mode de financement :

    • Financement direct entreprise : environ 30 jours
    • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

    Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

    Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Prêt à maîtriser Management et diversité ?

    N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Reims, Rennes.

    Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé !

    Référence : MGT-108989

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : 1 950 € HT / Personne

    Cette formation vous intéresse ?

    Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

    Remplissez le formulaire suivant :

    L’un de nos conseillers vous contactera
    dans les meilleurs délais.

    Partagez cette formation :

    Référence : MGT-108989

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : Sur Devis

    Formez vos équipes !

    à partir de 4 collaborateurs

    Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

    Partagez cette formation :

    Témoignages
    de nos apprenants

    Des questions
    sur notre formation ?

    Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

    Vous pouvez également directement nous contacter :

    Vous recherchez une formation :
    Votre parcours de formation
    Étape par Étape

    Formations complémentaires - Diversité, égalité & inclusion / Management sur-mesure

    Vous avez besoin
    d’une formation ?
    Vous avez
    besoin
    d’une
    formation ?
    error: Ce contenu est protégé