Management

Fondamentaux du management

Formation manager : Réussir sa première prise de fonction et fédérer son équipe

Posez les fondations d'un leadership solide pour fédérer et inspirer votre nouvelle équipe.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

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Éligible aux Financements :
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Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation Première prise de fonction de Manager

À quoi sert le manager ? Élément essentiel du groupe, le manager a pour mission de fournir une vision claire des objectifs à atteindre. Il doit être capable d’assumer son rôle de leader dans l’entreprise par ses capacités de gestion de conflits, de prise de décisions ou encore son évaluation des performances de l’équipe.
Doté d’un leadership exemplaire et adaptable à toutes situations, le manager doit garder en tête son objectif de communiquer pour optimiser les performances de son équipe et favorise par son sens de l’organisation un environnement de travail sain pour son équipe.

Vous venez d’être promu manager et vous vous demandez comment être efficace dans ton nouveau travail ? Vous vous demandez quel est ton rôle dans en tant que manager ?
Nous avons la solution pour vous : la formation prise de fonction pour managers.

Notre équipe d’Experts Métiers va vous accompagner dans votre nouvelle prise de poste. Durant la formation, vous allez apprendre à manager votre équipe de manière efficace et organisée pour qu’elle monte en compétence.

Cette formation en management spécialement conçue pour les managers de moins d’un an d’expérience vous aidera à faire vos débuts et assurer dans votre nouveau rôle. Elle vous préparera aux étapes cruciales de votre poste : négociation des moyens avec votre hiérarchie, établir les premiers contacts avec votre équipe ou gérer les situations conflictuelles n’auront plus de secrets pour vous.

À la fin de cette formation, vous aurez les compétences nécessaires pour créer un environnement de travail productif et harmonieux pour votre équipe. Une bonne prise de décisions et votre capacités à résoudre des problèmes assureront votre place indispensable au sein de l’entreprise.

En résumé

Vous venez d’être promu manager (ou vous occupez ce poste depuis moins d’un an) et vous devez très vite être crédible, rassurant et efficace. Cette formation EXPERTISME vous donne une méthode claire, des outils concrets et un accompagnement expert pour réussir vos premiers pas de manager, fédérer votre équipe et sécuriser vos résultats.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifier votre nouveau rôle de manager et assumer pleinement votre changement d’identité professionnelle.
• Poser votre positionnement de manager, présentiel ou à distance, et obtenir les moyens nécessaires auprès de votre hiérarchie.
• Réussir vos premiers contacts avec l’équipe, animer votre première réunion et engager la confiance.
• Adapter votre style de management à chaque collaborateur et aux situations rencontrées.
• Gérer sereinement les situations délicates (anciens collègues, démotivation, conflits latents, feedback).
• Construire un véritable plan de réussite pour vos 6 à 12 prochains mois de prise de fonction.

À qui s’adresse cette formation Première prise de fonction de Management?

Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins d’un an

Pré-requis

Avoir envie de se remettre en question et de travailler sur soi et sa posture
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur (si en distanciel)

Objectifs de la formation Première prise de fonction de Manager

Aborder avec succès son changement d’identité professionnelle
Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe
Réussir son positionnement de manager d’équipe
Construire son plan de réussite.

Programme

1. ABORDER AVEC SUCCÈS SON CHANGEMENT D'IDENTITÉ PROFESSIONNELLE
- identifier les spécificités de la fonction de manager.
- Découvrir les différents rôles du manager, clarifier ses missions.
ATELIER PRATIQUE : prioriser mes missions dans mon organisation.
2. ANALYSER LA SITUATION ET OBTENIR DE LA HIÉRARCHIE LES MOYENS NÉCESSAIRES À SA PRISE DE FONCTION
- Se doter d’une vision globale de la situation en analysant son environnement.
- Se positionner avec succès dans son rôle en tenant compte des différentes situations : management présentiel, à distance, télétravail, hybride.
- Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager.
- Négocier avec son supérieur hiérarchique les moyens nécessaires à sa réussite.
ATELIER PRATIQUE : Analyse des enjeux dans son contexte professionnel.
3. RÉUSSIR SES PREMIERS CONTACTS AVEC L'ÉQUIPE
- Recueillir l’information sur l’équipe et anticiper les résistances potentielles.
- Préparer et animer sa première réunion.
- Identifier le positionnement de ses collaborateurs : la grille d’analyse stratégique.
- Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation.
ATELIER PRATIQUE : animer ma première réunion d’équipe.
4. EXERCER SON RÔLE ET ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT
- Identifier son style préférentiel de management (autodiagnostic).
- Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel.
- Exercer pleinement son rôle de manager : exercer son autorité en fonction des profils et des situations.
- Mener ses premiers entretiens individuels avec chaque collaborateur.
ATELIER PRATIQUE : mener les entretiens clefs.
5. GÉRER LES SITUATIONS SPÉCIFIQUES OU DÉLICATES
- Définir clairement les règles du jeu, un cadre
- Manager d’anciens collègues.
- Faire face à la démotivation.
- Donner et recevoir un feedback constructif
ATELIER PRATIQUE : s’adapter en utilisant le management différencié.
6. BÂTIR SON PLAN DE RÉUSSITE
- Identifier ses objectifs individuels et d’équipe.
- Construire son plan d’action à moyen terme.
ATELIER PRATIQUE : La méthode SCORE pour définir un objectif

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Manager avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active centrée sur la pratique : études de cas, jeux de rôle, autodiagnostics, ateliers d’entraînement.
• Contenus immédiatement transposables dans votre quotidien de manager en prise de fonction.
• Accompagnement personnalisé : prise en compte de votre contexte, de votre équipe et de vos enjeux spécifiques.
• Supports clairs, outils concrets et méthodes structurées pour sécuriser vos premiers mois de management.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Manager.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Acquérir une vision globale des fondamentaux du management avant ou après une première prise de poste.	Formation Fondamentaux du Management : Acquérir les Bases pour Manager avec Confiance	Structurer vos bases managériales (rôles, posture, communication, motivation) pour consolider votre prise de fonction.
Structurer son management au quotidien une fois la prise de fonction sécurisée.	Formation pour manager : les fondamentaux pour manager au quotidien	Outiller vos routines managériales (points individuels, réunions, suivi d’activité) pour gagner en régularité et en efficacité.
Adapter son leadership à des équipes intergénérationnelles (X, Y, et au-delà) après la première prise de poste.	Formation Manager les Générations X et Y : Adapter votre Leadership et Favoriser la Cohésion	Comprendre les attentes spécifiques des différentes générations pour renforcer l’engagement et la cohésion de votre équipe.
Déléguer efficacement pour libérer du temps et développer l’autonomie de l’équipe une fois la fonction installée.	Formation Management : Maîtriser l’Art de la Délégation pour Gagner en Efficacité	Mettre en place une délégation structurée et sécurisée pour vous concentrer sur vos missions à forte valeur ajoutée de manager.
Renforcer sa posture de manager coach et fédérer durablement son équipe après les premiers mois de prise de fonction.	Formation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs	Développer une posture de manager coach pour accompagner la montée en compétences et la cohésion de votre équipe.

Formation Manager : Réussir sa Première Prise de Fonction et Fédérer son Équipe disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Nantes, Le Mans.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle adaptée si je suis manager depuis seulement quelques semaines ?
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les managers en prise de fonction ou en poste depuis moins d’un an. Elle vous aide à structurer vos premiers pas, clarifier votre posture et éviter les erreurs fréquentes des débuts.
La formation est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Les formateurs sont-ils des experts du management ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont eux-mêmes exercé des fonctions de management et connaissent très bien les enjeux d’une première prise de poste.
Y a-t-il beaucoup de pratique pendant la formation ?
Oui, la pédagogie est résolument opérationnelle : autodiagnostics, ateliers, jeux de rôle, préparation de votre première réunion, entraînement aux entretiens individuels et construction de votre plan de réussite font partie intégrante du parcours.
Dois-je préparer quelque chose avant de suivre cette formation ?
Il est recommandé de venir avec une description succincte de votre contexte (type d’équipe, organisation, enjeux principaux) et quelques situations concrètes que vous souhaitez travailler. Les prérequis sont d’avoir envie de se remettre en question, de travailler sur soi et sa posture, et de disposer d’un ordinateur avec connexion Internet, caméra, micro et haut-parleur en cas de distanciel.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Manager : Réussir sa Première Prise de Fonction et Fédérer son Équipe ?

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Référence : MGT-7615

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 3.120 € HT / Personne

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Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.