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Management

Diversité, égalité & inclusion

Formation Manager l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Manager l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes ?

Comment manager l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes dans un contexte de transformations profondes du travail ? Comment intégrer concrètement l’égalité femmes-hommes dans vos décisions managériales quotidiennes ? Découvrez comment faire de ce levier un véritable moteur de performance et d’engagement durable.

Manager l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes n’est plus une option, c’est un enjeu stratégique pour toute organisation. Au-delà du respect du cadre légal, développer un management inclusif et équitable permet de renforcer l’attractivité de l’entreprise, de fidéliser les talents et de réduire les risques psychosociaux. Comprendre les obligations légales, l’index égalité professionnelle, les écarts de rémunération ou encore les discriminations indirectes est indispensable pour sécuriser vos pratiques. En parallèle, travailler sur les stéréotypes de genre, les biais inconscients et le sexisme ordinaire améliore la qualité du climat social et la coopération au sein des équipes. En maîtrisant ces compétences, un manager ou un dirigeant se positionne comme un leader responsable, capable d’aligner performance économique, responsabilité sociale et exemplarité managériale. Cette expertise devient un véritable différenciant de carrière, notamment pour accéder à des fonctions de direction ou de pilotage RH.

Et si vous transformiez l’égalité professionnelle femmes-hommes en avantage concurrentiel durable, grâce à un management inclusif, éthique et performant ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours structuré et directement actionnable pour manager l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes. Votre Formateur Expert Métier alterne apports juridiques, décryptage des obligations légales, études de cas, mises en situation et construction d’outils prêts à l’emploi. Vous apprenez à repérer les stéréotypes de genre, à prévenir les comportements sexistes, à conduire des entretiens et réunions inclusifs, et à intégrer l’égalité dans vos décisions managériales quotidiennes. La formation s’adapte à votre contexte (taille de l’équipe, culture d’entreprise, enjeux RH) et vous guide dans l’élaboration d’un plan d’action concret, réaliste et mesurable. Grâce à une approche pragmatique, orientée résultats, vous gagnez en confiance pour communiquer, embarquer vos équipes et devenir un relais crédible de la politique égalité professionnelle de votre organisation.

Inscrivez-vous dès maintenant et faites de votre posture managériale un levier puissant d’égalité professionnelle, de cohésion d’équipe et de performance durable.

En résumé

Cette formation vous donne les clés juridiques, managériales et opérationnelles pour piloter concrètement l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans votre équipe et dans votre organisation.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Comprendre précisément le cadre légal de l’égalité professionnelle et les obligations de l’entreprise
  • Identifier stéréotypes, biais et comportements sexistes pour les prévenir et les traiter efficacement
  • Mettre en œuvre un management inclusif favorisant l’équité, la coopération et la performance
  • Construire un plan d’action concret en faveur de l’égalité professionnelle femmes-hommes
  • Communiquer et embarquer vos équipes autour d’une culture managériale inclusive

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Manager l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes s’adresse :

  • Managers de proximité, managers intermédiaires, dirigeants, responsables d’unité, membres d’équipes RH, responsables diversité, référents égalité ou prévention du sexisme, toute personne amenée à encadrer, animer ou influencer des équipes et souhaitant intégrer l’égalité professionnelle femmes-hommes au cœur de ses pratiques de management.
  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Que vous soyez débutant en Manager l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Objectifs

    À l’issue de cette formation Manager l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, vous serez capable de :

    • Identifier les principaux textes de loi relatifs à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
    • Analyser les obligations légales de l’entreprise en matière d’égalité professionnelle
    • Identifier les stéréotypes de genre présents dans le milieu professionnel
    • Reconnaître le sexisme, les préjugés et les biais dans les pratiques de management
    • Pratiquer un management inclusif favorisant l’équité et la diversité
    • Organiser la collaboration et la diversité d’opinions au sein de l’équipe
    • Élaborer un plan d’action concret en faveur de l’égalité professionnelle
    • Communiquer efficacement pour promouvoir l’égalité professionnelle femmes-hommes

    Programme

    • 1. COMPRENDRE LE CADRE LÉGAL DE L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE

      • Panorama des principaux textes de loi relatifs à l’égalité femmes-hommes
      • Notions clés : discrimination directe, indirecte, harcèlement, sexisme
      • Obligations légales des entreprises : accords, plans d’action, négociation obligatoire
      • Enjeux et indicateurs : index égalité professionnelle, écarts de rémunération, promotions
        • 2. IDENTIFIER STÉRÉOTYPES DE GENRE, BIAIS ET SEXISME ORDINAIRE

          • Définir stéréotypes de genre, préjugés et représentations sociales
          • Biais inconscients dans le recrutement, l’évaluation, la promotion
          • Exemples de sexisme ordinaire et micro-agressions au travail
          • Impacts sur la motivation, la performance et la cohésion d’équipe
            • 3. ADOPTER UN MANAGEMENT INCLUSIF AU QUOTIDIEN

              • Posture managériale inclusive : équité, transparence, exemplarité
              • Conduite des réunions et prises de parole : répartir temps et visibilité
              • Conduite d’entretiens individuels sans biais de genre
              • Décisions managériales : critères objectifs, traçabilité, feedbacks
                • 4. ORGANISER LA COLLABORATION ET LA DIVERSITÉ D’OPINIONS

                  • Valoriser la complémentarité des profils et des parcours
                  • Prévenir les dynamiques d’exclusion au sein de l’équipe
                  • Animer des ateliers de co-construction et d’intelligence collective inclusifs
                  • Gérer les tensions et résistances liées aux sujets égalité femmes-hommes
                    • 5. CONSTRUIRE UN PLAN D’ACTION ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE DANS SON PÉRIMÈTRE

                      • Diagnostiquer la situation de son équipe ou de son service
                      • Prioriser les actions : recrutement, intégration, carrière, rémunération, communication
                      • Définir objectifs, indicateurs et modalités de suivi
                      • Articuler son plan d’action avec la politique RH et la stratégie de l’entreprise
                        • 6. COMMUNIQUER ET EMBARQUER LES ÉQUIPES

                          • Argumenter sur les bénéfices de l’égalité professionnelle pour l’organisation
                          • Adapter le discours aux différents interlocuteurs : direction, managers, collaborateurs
                          • Répondre aux objections et lever les résistances
                          • Construire une culture d’équipe fondée sur le respect, l’équité et la responsabilité partagée

    Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
    © EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

    Pourquoi choisir EXPERTISME ?

    EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

    • Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
    • Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
    • Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
    • Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
    • Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

    Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

    Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

    Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

    Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
    Développer une posture globale de manager et sécuriser ses bases managériales avant d’aborder l’égalité professionnelleFormation Fondamentaux du Management : Acquérir les Bases pour Manager avec ConfianceAcquérir les repères essentiels du management pour ensuite intégrer efficacement les enjeux d’égalité femmes-hommes.
    Renforcer sa capacité à accompagner les collaborateurs et à adopter une posture plus coachante et inclusiveFormation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos CollaborateursDévelopper un management de proximité favorisant l’écoute, la confiance et l’engagement de tous les profils.
    Mieux gérer les désaccords et tensions pouvant émerger autour des sujets d’égalité professionnelleFormation Manager : Apprendre à Gérer les ConflitsAcquérir des méthodes pour désamorcer les conflits, recadrer les comportements et restaurer un climat respectueux.
    Porter un message fort sur l’égalité professionnelle lors de prises de parole internes ou institutionnellesFormation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son AuditoireStructurer des messages impactants et incarner un leadership engagé en faveur de l’égalité femmes-hommes.
    Accompagner les transformations culturelles et organisationnelles liées à la mise en œuvre de l’égalité professionnelleFormation Manager : Piloter le Changement avec Leadership et EfficacitéPiloter les changements de pratiques et de culture managériale avec méthode, leadership et communication adaptée.

    Formation disponible partout en France

    Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

    Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

    • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
    • Directement dans votre entreprise partout en France.
    • En distanciel par visioconférence.
    • Mais aussi à Bourges, Angers.

    Découvrir nos centres de formation

    Points forts de la formation

    • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
    • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
    • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
    • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
    • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
    • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
    • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
    • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

    FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    • La formation est-elle disponible en distanciel ?

      o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

    • Les formateurs sont-ils de vrais experts du sujet égalité professionnelle ?

      o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

    • Cette formation s’adresse-t-elle uniquement aux RH ou aussi aux managers opérationnels ?

      o La formation s’adresse à la fois aux managers, aux dirigeants et aux membres des équipes RH. Elle est conçue pour donner à chaque public des outils concrets adaptés à son périmètre d’action, qu’il s’agisse d’animer une équipe, de piloter un service ou de structurer une politique RH.

    • Allons-nous travailler sur des cas pratiques issus de notre réalité d’entreprise ?

      o Oui, la pédagogie est centrée sur vos situations réelles : cas concrets, décisions managériales, réunions, entretiens, retours d’expérience. Le formateur vous accompagne pour transposer les apports à votre contexte et bâtir un plan d’action opérationnel en faveur de l’égalité professionnelle.

    • Obtiendrai-je des outils prêts à l’emploi après la formation ?

      o Vous repartez avec des grilles de lecture, des check-lists, des exemples de messages de communication, des pistes d’indicateurs et une trame de plan d’action pour déployer, dans votre équipe ou votre service, une démarche d’égalité professionnelle concrète et mesurable.

    Approche Pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Modalités employées et évaluation :
    Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

    Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
    Ce délai peut varier selon le mode de financement :

    • Financement direct entreprise : environ 30 jours
    • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

    Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

    Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Prêt à maîtriser Manager l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes ?

    N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Tours, Libourne.

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    Référence : XX-

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : 1 950 € HT / Personne

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    Référence : XX-

    Durée : 14 heures soit 2 jours

    Tarif : Sur Devis

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    Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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