Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !

Management

Diversité, égalité & inclusion

Formation Managers : gérer la diversité et le handicap

Optimisez l'inclusion en renforçant votre leadership et favorisez un environnement de travail diversifié et performant.

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Managers ?

Vous cherchez comment manager une équipe diversifiée sans faire d’erreurs juridiques ? Vous voulez savoir comment intégrer le handicap au travail dans vos pratiques de management ? Cette formation vous accompagne pour transformer la diversité et l’inclusion en véritables leviers de performance durable.

Dans un environnement professionnel de plus en plus complexe, la compétence de management inclusif devient centrale pour tout manager. Savoir gérer la diversité et le handicap en entreprise ne relève plus seulement de la conformité légale, c’est un avantage concurrentiel décisif. Les organisations recherchent des managers capables de sécuriser leurs décisions au regard de la non-discrimination, de prévenir les risques psychosociaux et de renforcer l’engagement des collaborateurs. Développer un management bienveillant, équitable et performant permet d’attirer et de fidéliser les talents, de réduire les conflits et de favoriser l’innovation. En maîtrisant les enjeux de diversité, d’égalité professionnelle, de handicap visible et invisible, vous renforcez votre crédibilité et votre leadership. Cette compétence vous aide à vous démarquer, à gagner en légitimité auprès de votre direction RH et à accélérer votre évolution vers des postes à plus forte responsabilité.

Pour rester compétitif, chaque manager doit désormais intégrer la diversité, le handicap et la non-discrimination au cœur de son management quotidien inclusif.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours de formation conçu pour répondre aux enjeux concrets des managers. Cette formation « Managers : gérer la diversité et le handicap » vous apporte des repères juridiques clairs, des outils de communication inclusifs et des méthodes opérationnelles immédiatement applicables dans votre équipe. Votre Formateur Expert Métier vous guide à travers des cas pratiques, des mises en situation et des retours d’expérience issus du terrain pour vous aider à adopter les bons réflexes. Vous apprenez à adapter votre posture managériale, à conduire des entretiens sensibles, à accueillir un collaborateur en situation de handicap et à prévenir les comportements discriminatoires. Flexible et orientée résultats, cette formation s’intègre facilement dans votre agenda de manager et vous permet de faire évoluer vos pratiques sans bouleverser votre organisation. Vous repartez avec une boîte à outils concrète pour piloter un management inclusif, responsable et performant.

Inscrivez-vous dès maintenant pour développer un management inclusif, sécurisé et performant, renforcer votre leadership et transformer la diversité en véritable avantage stratégique.

En résumé

Cette formation management diversité et handicap vous donne les clés pour transformer l’hétérogénéité de votre équipe en véritable levier de performance. Vous y sécurisez vos pratiques managériales sur le plan légal tout en développant un management inclusif, responsable et motivant pour chaque collaborateur.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Maîtriser le cadre légal de la non-discrimination et du handicap pour sécuriser vos décisions managériales.
  • Transformer la diversité de votre équipe en atout de performance collective et d’innovation.
  • Adopter des pratiques de management inclusif adaptées aux situations de handicap visibles et invisibles.
  • Renforcer la cohésion, l’engagement et la motivation de tous vos collaborateurs.
  • Disposer d’outils concrets pour gérer les situations sensibles et les tensions liées à la diversité.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Managers s’adresse :

  • Managers de proximité, responsables d’équipe, chefs de projet.
  • Managers intermédiaires ou dirigeants encadrant des équipes hétérogènes.
  • Futurs managers amenés à prendre des responsabilités d’encadrement.
  • Toute personne amenée à superviser une équipe incluant des profils variés ou des situations de handicap.
  • Référents ou relais internes impliqués dans les démarches diversité et inclusion.
  • This training requires no prerequisites.

Que vous soyez débutant en Managers ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Objectifs

    À l’issue de cette formation Managers, vous serez capable de :

    • Identifier le cadre légal de la non-discrimination et ses implications sur la politique de l’entreprise et les pratiques managériales.
    • Comprendre les enjeux de la diversité et du handicap au travail et leurs impacts sur la performance de l’équipe.
    • Savoir unir une équipe en faisant de la diversité une véritable force collective.
    • Développer un management inclusif capable d’accompagner tous les collaborateurs, quels que soient l’âge, le genre, l’origine, l’orientation sexuelle ou l’état de santé.
    • Adopter les bons réflexes pour prévenir les comportements discriminatoires et sécuriser ses décisions managériales.
    • Mettre en place des pratiques de communication et de collaboration favorisant l’égalité de traitement.
    • S’outiller pour gérer les situations sensibles et les tensions liées à la diversité ou au handicap.

    Programme

    • 1. COMPRENDRE LES ENJEUX DE LA DIVERSITÉ ET DU HANDICAP AU TRAVAIL

      • Définir la diversité : âge, genre, origine, orientation sexuelle, handicap, parcours, croyances, etc.
      • Identifier les bénéfices de la diversité pour l’équipe et l’organisation (innovation, performance, engagement).
      • Mieux appréhender les représentations, stéréotypes et biais inconscients dans le management.
      • Situer le rôle du manager dans la politique diversité et inclusion de l’entreprise.
        • 2. CADRE LÉGAL DE LA NON-DISCRIMINATION ET DU HANDICAP

          • Rappels sur les principes clés de la non-discrimination en droit du travail.
          • Les critères de discrimination prohibés et leurs conséquences juridiques.
          • Spécificités du handicap au travail : définition, reconnaissance, obligations de l’employeur.
          • Aménagements raisonnables, égalité de traitement et sécurité des décisions managériales.
          • Illustrations par des cas concrets de pratiques à risque et de bonnes pratiques.
            • 3. MANAGER UNE ÉQUIPE DIVERSIFIÉE AU QUOTIDIEN

              • Adapter sa posture de manager à la diversité des profils et des attentes.
              • Développer une communication inclusive et respectueuse pour tous.
              • Gérer les différences culturelles, générationnelles et de personnalité.
              • Prévenir les tensions, malentendus et micro-agressions au sein de l’équipe.
              • Valoriser les complémentarités pour renforcer la cohésion et la performance collective.
                • 4. INTÉGRER ET ACCOMPAGNER UN COLLABORATEUR EN SITUATION DE HANDICAP

                  • Accueillir un collaborateur en situation de handicap : préparation de l’équipe et posture managériale.
                  • Comprendre les différents types de handicap (visible, invisible, temporaire, permanent).
                  • Construire, avec les acteurs internes, les aménagements nécessaires au poste de travail.
                  • Conduire des entretiens de suivi adaptés, en respectant confidentialité et dignité.
                  • Favoriser l’inclusion au sein de l’équipe et lutter contre l’isolement.
                    • 5. PRATIQUES DE MANAGEMENT INCLUSIF ET OUTILS OPÉRATIONNELS

                      • Intégrer la diversité et l’inclusion dans les rituels managériaux (réunions, entretiens, feedbacks).
                      • Adopter des critères objectifs pour l’évaluation, la répartition des tâches et l’évolution.
                      • Utiliser des outils concrets pour repérer et corriger les situations à risque.
                      • Gérer les situations sensibles : remarques déplacées, comportements discriminatoires, alertes.
                      • Construire un plan d’actions personnel pour faire évoluer ses pratiques managériales.
                        • 6. MISES EN SITUATION ET PLAN D’ACTION INDIVIDUEL

                          • Études de cas inspirées de situations réelles de management de la diversité et du handicap.
                          • Jeux de rôle sur la conduite d’entretiens sensibles et la gestion de conflits liés à la discrimination.
                          • Débriefing collectif et apports de Votre Formateur Expert Métier.
                          • Formalisation d’un plan d’actions opérationnel pour votre contexte d’équipe.

    Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
    © EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

    Pourquoi choisir EXPERTISME ?

    EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

    • Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
    • Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
    • Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
    • Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
    • Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

    Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

    Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

    Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

    Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
    Sécuriser ses pratiques managériales sur le plan juridique, au-delà de la seule diversité et du handicap.Formation en Droit du Travail pour Managers : Maîtrisez les FondamentauxAcquérir une vision globale du droit du travail pour prendre des décisions d’encadrement juridiquement sécurisées.
    Approfondir l’essentiel du droit du travail pour les managers, de manière synthétique et opérationnelle.Formation droit du travail : Maitriser l'éssentiel pour managersAller à l’essentiel des règles légales impactant directement le management au quotidien.
    Mieux recruter dans le respect de la non-discrimination et structurer ses entretiens d’embauche.Formation RH pour les Managers : L'entretien de recrutementConduire des entretiens de recrutement efficaces, objectifs et conformes au cadre légal de la non-discrimination.
    Intégrer la dimension diversité et handicap dans l’évaluation et le suivi des collaborateurs.Formation RH pour les managers : L'entretien annuelStructurer des entretiens annuels équitables, motivants et alignés avec les enjeux d’inclusion.
    Mieux gérer son propre stress de manager pour rester disponible et à l’écoute de la diversité de l’équipe.Formation Gestion de Stress pour Managers et Chefs de projetsDévelopper des stratégies de gestion du stress pour un management plus serein, stable et inclusif.

    Formation disponible partout en France

    Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

    Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

    • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
    • Directement dans votre entreprise partout en France.
    • En distanciel par visioconférence.
    • Mais aussi à Bourges, Angers.

    Découvrir nos centres de formation

    Points forts de la formation

    • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
    • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
    • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
    • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
    • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
    • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
    • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
    • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

    FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    • La formation Managers : gérer la diversité et le handicap est-elle disponible en distanciel ?

      o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

    • Les intervenants sont-ils de vrais experts du management et de la diversité ?

      o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

    • Cette formation convient-elle à un manager qui débute dans la gestion d’équipe ?

      o Oui, la formation est accessible sans prérequis et s’adresse aussi bien aux managers débutants qu’aux managers expérimentés souhaitant structurer ou actualiser leurs pratiques en matière de diversité et de handicap.

    • Allons-nous aborder des cas pratiques liés à notre réalité d’entreprise ?

      o Oui, la pédagogie repose sur des études de cas, des mises en situation et l’analyse de vos propres situations managériales, afin de repartir avec des solutions concrètes et adaptées à votre contexte.

    • La formation traite-t-elle uniquement du handicap ou de l’ensemble de la diversité ?

      o La formation couvre à la fois le handicap (visible et invisible) et l’ensemble des dimensions de la diversité : âge, genre, origine, orientation sexuelle, parcours, afin de vous donner une vision globale du management inclusif.

    Approche Pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Modalités employées et évaluation :
    Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

    Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
    Ce délai peut varier selon le mode de financement :

    • Financement direct entreprise : environ 30 jours
    • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

    Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

    Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Prêt à maîtriser Managers ?

    N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Toulon, Angers.

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    Référence : MGT-108575

    Durée : 7 heures soit 1 jour

    Tarif : 980 € HT / Personne

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    Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

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    Référence : MGT-108575

    Durée : 7 heures soit 1 jour

    Tarif : Sur Devis

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    Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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