Formations Gouvernance SI - IT - Informatique

Formation Direction des Systèmes d’Information

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Avez-vous déjà envisagé comment une formation en gestion des systèmes d’information pourrait préparer votre avenir professionnel ? Vous êtes-vous déjà demandé comment devenir un expert en pilotage de la transformation numérique ? Si vous aspirez à exceller en tant que Directeur des systèmes d’information (DSI), cette éducation est idéale pour vous.

Dans notre monde numérique actuel, les systèmes d’information (SI) sont devenus cruciaux pour les entreprises modernes. Ils ne sont pas seulement un outil stratégique pour la compétitivité et l’innovation, mais ils sont également essentiels pour la sécurité, l’efficacité opérationnelle et la gestion des données. Le rôle du DSI est donc vital pour diriger la transformation numérique des organisations, en veillant à ce que les technologies de l’information soient alignées avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. Maîtriser ces compétences peut vous aider à vous démarquer dans votre domaine, accélérer votre carrière et vous positionner comme un leader dans l’ère numérique.

Imaginez si vous pouviez non seulement comprendre le rôle stratégique des SI, mais aussi les aligner sur la stratégie de votre entreprise, gérer efficacement les ressources SI, assurer la sécurité et la conformité, et conduire le changement et l’innovation. Ce serait une compétence précieuse, n’est-ce pas ?

Avec Expertisme, Organisme de Formationscertifié QUALIOPI, nous rendons cela possible. Notre formation « Directeur des systèmes d’information » vous offre les bénéfices concrets et immédiats dont vous avez besoin pour exceller dans votre rôle. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers le contenu de la formation, qui comprend une compréhension approfondie du rôle stratégique des SI, un aperçu de la manière d’aligner les SI avec la stratégie de l’entreprise, des conseils sur la gestion efficace des ressources SI, une formation sur la sécurité et la conformité, et des stratégies pour conduire le changement et l’innovation.

Cette formation est adaptée à votre rythme et à vos besoins, tout en étant incroyablement efficace. Elle vous permettra de développer une expertise en gestion des systèmes d’information, de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. Vous n’avez pas besoin de prérequis pour suivre cette formation, ce qui la rend accessible à tous ceux qui cherchent à améliorer leurs compétences et à devenir un leader dans le domaine de la gestion des systèmes d’information.

Ne manquez pas cette opportunité unique d’améliorer vos compétences et d’atteindre vos objectifs de carrière. Rejoignez notre formation « Directeur des systèmes d’information » dès aujourd’hui et commencez à faire la différence dans votre carrière. Vous ne le regretterez pas. Agissez maintenant pour sécuriser votre avenir dans le monde numérique. Le temps est venu d’investir dans votre potentiel et de devenir un expert en systèmes d’information.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels exerçant dans le domaine de l’informatique et désireux d’approfondir leurs connaissances, en particulier les Directeurs informatiques et les Responsables informatiques. Elle est spécialement conçue pour les DSI (Directeurs de Systèmes d’Information) de petites et moyennes entreprises qui souhaitent développer leurs compétences stratégiques. Les candidats idéaux pour cette formation sont ceux qui ont déjà une expérience significative dans la gestion des systèmes d’information ou un poste de direction dans le secteur informatique. Cette formation peut également convenir à des consultants en informatique qui envisagent une évolution vers un poste de direction. En somme, toute personne aspirant à un rôle de leader dans le monde des systèmes d’information pourrait bénéficier de cette formation.

Objectifs

Acquérir une connaissance approfondie des systèmes d’information et des technologies de l’information et de la communication pour pouvoir les évaluer, les diriger et les optimiser.
Développer une capacité à élaborer et à mettre en œuvre des plans stratégiques pour la gestion des systèmes d’information, en accord avec les objectifs globaux de l’entreprise.
Maîtriser les techniques de gestion de projet en lien avec les systèmes d’information, notamment pour diriger des équipes, gérer des budgets, respecter des délais et garantir la qualité des livrables.
Approfondir les compétences en matière de cybersécurité et de protection des données, pour pouvoir établir et maintenir des politiques de sécurité robustes et conformes à la réglementation.
Renforcer les compétences en leadership et en gestion d’équipe, afin de pouvoir diriger efficacement une équipe de professionnels des systèmes d’information.

Programme

1. RÔLES ET MISSIONS DU RESPONSABLE INFORMATIQUE
- Définition du rôle du Directeur des Systèmes d’Information (DSI)
- Se positionner en tant que DSI
- Comprendre les attentes de l’entreprise et des utilisateurs
- Identifier les différentes missions du DSI
- Définir les objectifs du service informatique
- Évolution du système d’information
- Élaboration et mise en œuvre du plan directeur
- Compréhension de la transformation digitale du système d’information (SI)
- Innovation et création de valeur par le SI
- Stratégies d’externalisation
- Choix entre interne et externalisation
- Différents types de sous-traitance
- Rédaction du cahier des charges et sélection des prestataires
- Établissement du contrat de sous-traitance
- Composante juridique du métier
- Obligations du DSI
- Enjeux et risques liés au rôle de DSI
- Compréhension de la CNIL et du RGPD
- Dispositions types à respecter
- Pilotage du SI
- Valorisation des actions de la DSI
- Clarification des responsabilités du DSI
2. ORGANISATION ET PILOTAGE DE L'ACTIVITÉ
- Organisation et gestion de l’exploitation du SI
- Définition des processus et structuration du service informatique
- Maîtrise de l’opérationnel
- Préparation du budget et mesure de la performance financière
- Pilotage des études et du développement
- Organisation des activités d’études et de développement
- Analyse de l’impact des projets sur l’organisation du service
- Acceptation et pilotage des projets
- Coordination des prestations externes
- Maîtrise des risques par la qualité
- Garantie de la qualité du service
- Sécurité du SI
- Méthodes Agiles
- Compréhension du Scrum et ses bénéfices
3. MANAGEMENT DES HOMMES ET DES ÉQUIPES
- Rôle de manager
- Passage d’expert à manager
- Clarification du rôle managérial
- Fondement de l’autorité du manager
- Orientation de l’action de l’équipe
- Amélioration de la performance collective de l’équipe
- Définition des règles du jeu au sein de l’équipe
- Formalisation et suivi des objectifs
- Motivation des individus
- Création des conditions de motivation des collaborateurs
- Reconnaissance positive des collaborateurs
- Développement de l’autonomie par un management adapté
- Délégation
- Contexte optimal d’une délégation
- Respect des 4 temps forts d’une délégation réussie
- Mise en place d’un entretien de délégation
- Définition des modalités de suivi et de contrôle de la délégation
- Conduite des entretiens individuels de management
- Transmission de consignes
- Formulation de demandes
- Savoir dire non à une demande
- Réussite des réunions de management
- Compréhension des différents types de réunions
- Adaptation du rôle du manager en fonction du type de réunions
- Conduite des différentes phases d’une réunion

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Une bonne maîtrise de l’outil informatique est recommandée pour suivre les cours à distance.
Un intérêt pour le domaine de l’informatique et des systèmes d’information est souhaitable pour tirer pleinement profit de cette formation.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : IT-96286

Durée : 42 heures soit 6 jours

Tarif : 7970€ HT / Personne

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»