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Formations Gouvernance SI - IT - Informatique

Formation Gestion des services informatiques et Balanced Scorecard

Optimisez votre performance IT avec des indicateurs stratégiques pour un impact business mesurable.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Envie de booster votre carrière en informatique ? Cherchez-vous à maîtriser le Balanced Scorecard, FitSM® et VeriSM Plus pour une gestion optimale des services informatiques ?

Dans le monde de l’informatique d’aujourd’hui, les compétences en gestion et la gouvernance des services informatiques ne sont pas seulement essentielles, elles sont vitales. La maîtrise du Balanced Scorecard, de FitSM® et de VeriSM Plus vous permet d’évaluer efficacement les performances, de planifier, de livrer et de contrôler les services informatiques. Cela vous donne un avantage indéniable dans votre domaine, vous permettant de vous démarquer de vos collègues et d’accélérer votre carrière. Ces compétences sont particulièrement importantes pour les directeurs des systèmes d’information, les responsables MOA et PMO, ainsi que les managers de centres de service client. Elles ouvrent la porte à une multitude de possibilités professionnelles et personnelles, vous permettant de coordonner des processus ITSM liés à l’exploitation, au contrôle, à la planification et à la fourniture de services.

Prêt à prendre le contrôle de votre carrière en informatique et à propulser vos compétences au niveau supérieur ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez pousser vos compétences en gestion et gouvernance des services informatiques à de nouveaux sommets. Notre Formateur Expert Métier vous guide à travers une approche intégrée pour améliorer la gestion et la gouvernance des services informatiques. Cette formation couvre le Balanced Scorecard pour l’évaluation des performances, les principes avancés de FitSM® pour la planification, la livraison et le contrôle des services (Service Operation and Control, Service Planning and Delivery), ainsi que les rôles clés dans la gestion des services IT, tels que le Delivery Manager et le Support. De plus, elle inclut les concepts de VeriSM Plus pour une gestion des services informatiques flexible et adaptée aux besoins organisationnels. En choisissant cette formation, vous optez pour l’adaptabilité et l’efficacité, deux atouts majeurs dans le monde de l’informatique actuel.

N’attendez plus et prenez dès maintenant la décision qui propulsera votre carrière à un niveau supérieur. Avec Expertisme, vous bénéficiez d’une formation de qualité qui vous donne les outils pour réussir. Ne laissez pas cette opportunité vous échapper !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels évoluant dans le domaine de la gestion des services informatiques. Plus précisément, les Directeurs des Systèmes d’Information, les responsables de Maîtrise d’Ouvrage et de Project Management Office ainsi que les Managers de Centres de Services Clients y trouveront une valeur ajoutée notable pour leur pratique quotidienne. L’offre de formation vise également à accompagner ceux qui souhaitent se spécialiser dans les processus ITSM relatifs à l’exploitation, au contrôle, à la planification et à la fourniture de services. Les professionnels qui envisagent de monter en compétences pour atteindre un niveau expert dans le cadre des programmes de certification FitSM® et VeriSM Plus y trouveront un tremplin idéal. Enfin, cette formation est aussi destinée aux décideurs, aux responsables techniques et fonctionnels, ainsi qu’à tout professionnel impliqué dans la mise en production et la gestion des services.

Objectifs

  • Comprendre en profondeur le concept de Balanced Scorecard et être capable de l’appliquer pour l’évaluation des performances des services informatiques
  • Maîtriser les principes avancés de FitSM® pour la planification, la livraison et le contrôle des services informatiques, avec une attention particulière sur les rôles clés tels que le Delivery Manager et le Support
  • Acquérir des compétences en gestion des services de support, en incluant la définition d’outils et d’indicateurs de performance pertinents
  • Apprendre à mettre en œuvre un Système de Management des Services (SMS) en utilisant de manière efficace les processus ITSM
  • S’initier à la gouvernance des systèmes d’information et à la gestion des niveaux de service pour optimiser le fonctionnement des services informatiques
  • Se familiariser avec les concepts et les pratiques de VeriSM Plus, afin d’adopter une gestion des services informatiques flexible et adaptée aux besoins de l’organisation
  • Se préparer efficacement pour les certifications associées à ITIL® et VeriSM.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA GESTION DES SERVICES INFORMATIQUES
    • Définition et importance de la gestion des services informatiques
    • Présentation générale des concepts de Balanced Scorecard, FitSM et VeriSM Plus
  • 2. BALANCED SCORECARD POUR L'ÉVALUATION DES PERFORMANCES
    • Comprendre les quatre axes de la Balanced Scorecard
    • Transformation de la stratégie en actions concrètes
    • Utilisation de la Balanced Scorecard pour aligner la stratégie des systèmes d’information avec les objectifs de l’entreprise
    • Exemples pratiques et cas d’étude
  • 3. PRINCIPES AVANCÉS DE FITSM POUR LA GESTION DES SERVICES
    • Introduction aux principes de FitSM
    • Rôles et responsabilités dans FitSM
    • FitSM pour la planification, la livraison et le contrôle des services
    • Importance de l’amélioration continue et de la collaboration
    • Exemples pratiques et cas d’étude
  • 4. RÔLES CLÉS DANS LA GESTION DES SERVICES IT
    • Rôle et responsabilités du Delivery Manager
    • Rôle et responsabilités du Support
    • Comment ces rôles soutiennent la gouvernance des services informatiques
  • 5. GOUVERNANCE DES SERVICES INFORMATIQUES
    • Importance de la gouvernance des systèmes d’information
    • Gouvernance des systèmes d’information comme partie intégrante de la gouvernance d’entreprise
    • Utilisation de tableaux de bord pour suivre les performances et orienter les décisions stratégiques
    • Communication efficace avec la direction générale pour l’amélioration continue des services
  • 6. OPTIMISATION DES COÛTS ET GESTION STRATÉGIQUE DU SOURCING
    • Importance de l’optimisation des coûts dans la gouvernance des systèmes d’information
    • Meilleures pratiques pour la gestion stratégique du sourcing
    • Externalisation, contrats informatiques et standardisation des infrastructures
  • 7. VERISM PLUS POUR UNE GESTION FLEXIBLE DES SERVICES INFORMATIQUES
    • Introduction à VeriSM Plus et comment il complète FitSM et Balanced Scorecard
    • Utilisation de VeriSM Plus pour une gestion des services informatiques flexible et adaptée aux besoins organisationnels
    • Exemples pratiques et cas d’étude

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Pour accéder aux formations FitSM® – Operation and Control (SOC) et FitSM® – Service Planning and Delivery (SPD), la certification FitSM® Foundation est requise. Cette certification est obtenue en suivant la formation FitSM® – Les Fondamentaux.
Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour la formation Gouvernance SI, cependant, il est conseillé d’être certifié ITIL Foundation et de posséder au moins un an d’expérience en gestion de services et maintien en conditions opérationnelles.
Il est également recommandé d’avoir une première expérience dans la gestion de services et une connaissance des fondamentaux d’ITIL®.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : IT-99454

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930€ HT / Personne

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Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : Sur Devis

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Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Gouvernance SI / IT - Informatique sur-mesure

Formation CRISC : Maîtrise des Risques et Contrôle des Systèmes d’Information 28 heures soit 4 jours

Formation Maîtriser TOGAF pour l’Architecture d’Entreprise et des Systèmes d’Information 35 heures soit 5 jours

Formation TOGAF Foundation : Aligner Architecture d’Entreprise et Objectifs Stratégiques 21 heures soit 3 jours

Formation Modélisation de l’Architecture d’Entreprise avec ArchiMate et TOGAF 49 heures soit 7 jours

Formation TOGAF : Maîtrisez l’Architecture d’Entreprise Alignée aux Objectifs Organisationnels 21 heures soit 3 jours

Formation Architecture d’Entreprise avec TOGAF et Archimate pour une Efficacité Optimale 21 heures soit 3 jours

Formation Processus de Reproductibilité et Systémique : Atteindre la Maturité Niveau 2 et 3 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion des services informatiques et Balanced Scorecard 21 heures soit 3 jours

Formation Optimisation et Contrôle des Coûts Informatiques 14 heures soit 2 jours

Formation Initiation au CMMI pour optimiser vos processus professionnels 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser la méthode Volere pour un Recueil d’Exigences Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Préparation à la certification CPRE foundation : Ingénierie des exigences 21 heures soit 3 jours

Formation VeriSM Foundation : Maîtrisez les Services IT 21 heures soit 3 jours

Formation Innovations Technologiques et Intégration Systèmes d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation Cobit 2019 : Design et Mise en Œuvre 14 heures soit 2 jours

Formation Gouvernance PCA PRA pour décideurs en entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation COBIT 2019 Foundation : Maîtrisez la Gouvernance Informatique et l’Amélioration des Processus 21 heures soit 3 jours

Formation Optimisation et Urbanisation du Système d’Information – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

Formation COBIT 2019 Foundation : Maîtrisez la Gouvernance IT et les Pratiques CMMI & ITSM 21 heures soit 3 jours

Formation Urbanisation et Architecture des Systèmes d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation COBIT – Niveau Initiation : Maîtrisez les fondamentaux 14 heures soit 2 jours

Formation Préparation Certification COBIT 5 Foundation : Maîtrisez votre futur 21 heures soit 3 jours

Formation COBIT 2019 – Niveau Expert : Maîtrisez la Gouvernance IT et l’Évaluation des Processus 14 heures soit 2 jours

Formation Architectures Modernes des Systèmes d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation Direction des Systèmes d’Information 42 heures soit 6 jours

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