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Formations Gouvernance SI - IT - Informatique

Formation Gouvernance PCA PRA pour décideurs en entreprise

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Êtes-vous prêt à prendre les commandes en période de crise ? Disposez-vous des compétences nécessaires pour garantir la continuité et la reprise d’activités de votre organisation ? Dans un environnement professionnel incertain, maîtriser la gouvernance des Plans de Continuité d’Activité (PCA) et des Plans de Reprise d’Activité (PRA) devient impératif.

Dans le monde des affaires complexe et imprévisible d’aujourd’hui, les compétences en gestion de crise et en continuité d’activités sont plus que jamais essentielles. Savoir élaborer et mettre en œuvre efficacement un PCA ou un PRA peut faire la différence entre le succès et l’échec lorsqu’une perturbation survient. Qu’il s’agisse de catastrophes naturelles, de cyberattaques ou de crises économiques, une organisation bien préparée est une organisation résiliente. En vous formant à la gouvernance PCA PRA, vous pourrez non seulement protéger vos actifs et maintenir la confiance de vos clients, mais également accélérer votre carrière et vous démarquer dans votre domaine. Il s’agit d’une compétence professionnelle précieuse qui peut favoriser votre ascension vers des postes de direction.

Cependant, atteindre l’excellence en matière de gouvernance PCA PRA nécessite une formation spécialisée de haute qualité.

C’est ici qu’Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, intervient. Notre Formation Gouvernance PCA PRA pour les décideurs est conçue pour vous doter des connaissances et des compétences nécessaires pour gérer efficacement les crises et assurer la continuité des opérations. Avec Expertisme, vous bénéficierez d’une formation adaptée et efficace, dispensée par notre Formateur Expert Métier. Vous apprendrez à élaborer des stratégies de gouvernance solides, à identifier et évaluer les risques potentiels, et à prendre des décisions éclairées pour minimiser les perturbations. En outre, vous aurez l’opportunité de participer à des simulations de crise, afin de tester et d’améliorer vos plans de continuité et de reprise. Vous ressortirez de cette formation non seulement avec une compréhension approfondie des PCA et PRA, mais aussi avec la confiance nécessaire pour gérer les crises avec assurance.

N’attendez plus. Il est temps d’investir dans vos compétences et de vous préparer pour l’avenir. Avec notre Formation Gouvernance PCA PRA pour les décideurs, vous pouvez transformer l’incertitude en opportunité. Agissez maintenant et faites le premier pas vers une carrière plus résiliente et réussie.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux décideurs et responsables opérationnels, tels que les directeurs généraux, directeurs des opérations, directeurs des systèmes d’information et responsables de la continuité d’activité. Elle est également pertinente pour les managers et les chefs de projet qui souhaitent avoir une compréhension approfondie des plans de continuité d’activité (PCA) et des plans de reprise d’activité (PRA). Les consultants en gestion des risques, ainsi que les auditeurs internes et externes, bénéficieront également de cette formation en acquérant des connaissances précieuses pour évaluer la qualité et l’efficacité des PCA et PRA dans les organisations. Enfin, elle convient parfaitement aux professionnels de la sécurité de l’information et de la gestion des risques cherchant à améliorer leurs compétences en matière de gouvernance.

Objectifs

  • Comprendre la définition, les objectifs et les enjeux d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA) et d’un Plan de Reprise d’Activité (PRA)
  • Identifier et analyser les contraintes et réglementations liées à l’intégration d’un PCA PRA dans l’entreprise
  • Maîtriser l’approche théorique et les concepts clés du cycle de vie d’un PCA PRA, y compris l’étude, la mise en œuvre, la gestion de crise, les tests et le Maintien en Condition Opérationnelle (MCO)
  • Savoir calculer le Retour sur Investissement (ROI) d’un PCA PRA et optimiser les processus de l’entreprise pour éviter les risques de perte d’exploitation
  • Appliquer les bonnes pratiques et les connaissances acquises à travers des cas concrets de mise en œuvre d’un PCA PRA.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU PLAN DE REPRISE D'ACTIVITÉ
    • Définition du Plan de Continuité d’Activité (PCA) et Plan de Reprise d’Activité (PRA)
    • Présentation des objectifs et enjeux du PCA PRA
    • Comment intégrer un PCA PRA dans l’entreprise
    • Présentation des contraintes et réglementations liées au PCA PRA
    • Comment prendre en compte le PCA PRA dans le projet d’entreprise
    • L’importance du PCA dans la gestion des crises
  • 2. ADHÉSION AU PLAN DE CONTINUITÉ
    • Présentation du ROI (Return Of Investment) du PCA PRA
    • Comment optimiser les processus de l’entreprise grâce au PCA PRA
    • Comment éviter les risques de perte d’exploitation grâce au PCA PRA
    • Comparaison des coûts d’un PCA PRA et les coûts d’arrêt d’activité
  • 3. APPROCHE THÉORIQUE ET CONCEPTS
    • Présentation du cycle de vie d’un PCA PRA
    • Étude détaillée du PCA PRA
    • Mise en œuvre d’un PCA PRA
    • Gestion de crise et rôle du PCA PRA
    • Tests du PCA PRA
    • Présentation du MCO (Maintien en Condition Opérationnelle)
    • Présentation de guides des bonnes pratiques
    • Études de cas concrets de mise en œuvre d’un PCA PRA

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Disposer d’une connaissance générale en sécurité des systèmes d’information. Cette connaissance peut être acquise par l’expérience professionnelle ou par le biais d’études antérieures dans le domaine de la sécurité informatique.
Être muni d’un ordinateur disposant d’une connexion à Internet fiable. Cet outil est indispensable pour accéder au contenu de la formation en ligne.
L’ordinateur doit être équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Ces équipements sont nécessaires pour participer aux sessions interactives, aux discussions de groupe et aux présentations en direct.
Il est recommandé d’avoir une bonne maîtrise de l’outil informatique pour pouvoir suivre la formation dans des conditions optimales.
Enfin, une disposition proactive à l’apprentissage et un engagement à suivre le programme de la formation sont essentiels pour en tirer le maximum de bénéfices.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : IT-96387

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 980€ HT / Personne

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Durée : 7 heures soit 1 jour

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