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Formation Initiation au CMMI pour optimiser vos processus professionnels

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser vos processus organisationnels ? Vous vous interrogez sur l’efficacité du modèle CMMI pour votre entreprise ?

Dans un monde de plus en plus compétitif, comprendre et maîtriser le modèle CMMI (Capability Maturity Model Integration) est devenu une compétence essentielle. Le CMMI offre un cadre structuré pour l’amélioration des processus organisationnels, ce qui est crucial pour toute entreprise souhaitant améliorer sa performance, réduire ses coûts et garantir la qualité de ses produits. Cette compétence est particulièrement précieuse pour les directeurs de systèmes d’information (DSI), les directeurs qualité et développement informatique et les chefs de projet. En maîtrisant le CMMI, vous pouvez non seulement accélérer vos projets, mais aussi vous démarquer dans votre domaine, en démontrant votre engagement envers l’amélioration continue et la performance de l’entreprise.

Imaginez les opportunités qui s’ouvrent à vous en maîtrisant le modèle CMMI !

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, découvrez comment notre Formation de Sensibilisation au CMMI peut vous aider à atteindre vos objectifs. Notre formation vous offre une introduction complète au CMMI, couvrant tous les concepts clés, les niveaux de maturité et les meilleures pratiques pour optimiser la performance des processus. C’est votre ticket pour comprendre la portée, les avantages et les limites du CMMI, ainsi que sa terminologie, ses composants et sa structure. Vous serez guidé par notre Formateur Expert Métier, qui vous aidera à explorer chaque domaine de processus du modèle. En plus de la maîtrise du CMMI, la certification officielle SEI que vous obtiendrez à l’issue de la formation prouve votre compétence et votre engagement envers l’amélioration continue. Et avec la flexibilité et l’efficacité de notre formation, vous pouvez rapidement appliquer ce que vous avez appris à votre contexte professionnel.

N’attendez plus, investissez dans votre future carrière dès à présent ! Avec notre Formation de Sensibilisation au CMMI, décrochez votre certification SEI et propulsez votre carrière au prochain niveau. Agissez maintenant, votre succès n’attend pas !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels de l’informatique et du management qui cherchent à améliorer l’efficacité et la qualité de leurs projets. Elle est particulièrement pertinente pour les Directeurs des Systèmes d’Information (DSI), les chefs de projet informatique, ainsi que pour les directeurs qualité et développement informatique qui souhaitent adopter le modèle CMMI dans leurs processus d’amélioration. De plus, le personnel de la direction des études et développement qui est engagé dans des projets CMMI trouvera cette formation essentielle pour comprendre et appliquer les principes de ce modèle. En outre, ceux qui sont impliqués dans la maintenance des projets informatiques gagneront une précieuse connaissance de ce cadre de référence internationalement reconnu.

Objectifs

Programme

1. INTRODUCTION AU CMMI
- Présentation du CMMI (Capability Maturity Model Integration) : définition et origine
- Rôle et importance du CMMI dans l’amélioration des processus organisationnels
- Présentation du SEI (Software Engineering Institute) : rôle et certification
2. LES NIVEAUX DE MATURITÉ DU CMMI
- Description des cinq niveaux de maturité : initial, géré, défini, quantitativement géré, en optimisation
- Importance de l’évolution des niveaux de maturité pour l’amélioration des processus
3. LES DEUX REPRÉSENTATIONS DU CMMI
- Présentation des deux types de représentations : étagée et continue
- Comparaison des avantages et inconvénients de chaque représentation
- Choix de la représentation la plus adaptée en fonction des besoins de l’organisation
4. LES DOMAINES DE PROCESSUS DU CMMI
- Présentation des différents domaines de processus : gestion des exigences, planification et suivi de projet, gestion des fournisseurs, assurance qualité, etc.
- Importance de chaque domaine dans l’amélioration des processus
- Application des principes du CMMI à chaque domaine de processus
5. L'INSTITUTIONNALISATION DES PROCESSUS ET LA GESTION INTÉGRÉE DE PROJET
- Présentation de l’institutionnalisation des processus : définition et importance
- Rôle de la gestion intégrée de projet dans l’amélioration des processus
- Application des principes du CMMI à la gestion intégrée de projet
6. L'INNOVATION ORGANISATIONNELLE ET LA GESTION QUANTITATIVE
- Présentation de l’innovation organisationnelle : définition et importance
- Rôle de la gestion quantitative dans l’amélioration des processus
- Application des principes du CMMI à l’innovation organisationnelle et à la gestion quantitative
7. L'ÉVALUATION ET L'AMÉLIORATION CONTINUE DES PROCESSUS
- Présentation de l’évaluation et de l’amélioration continue : définition et importance
- Lignes directrices du CMMI pour l’évaluation et l’amélioration continue
- Application des principes du CMMI à l’évaluation et à l’amélioration continue
8. LES BÉNÉFICES DE L'ADOPTION DU CMMI
- Présentation des bénéfices potentiels de l’adoption du CMMI pour une direction
- Etude de cas : application du CMMI dans des organisations réelles
- Discussion sur les défis et les opportunités de l’adoption du CMMI
9. PRÉPARATION À LA CERTIFICATION SEI
- Récapitulatif des principes clés du CMMI
- Présentation de la certification SEI : processus, critères d’évaluation, et importance
- Préparation à l’examen de certification : conseils et stratégies
- Perspectives d’évolution après l’obtention de la certification SEI

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une motivation pour l’amélioration des processus et une volonté de comprendre les principes fondamentaux du CMMI.
Bien que non obligatoire, une expérience préalable dans la gestion de projet ou la gestion de processus pourrait être bénéfique.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : IT-98952

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : IT-98952

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»