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Formations Value Stream Management - IT - Informatique

Formation Value Stream Management Foundation : optimisez l’efficacité opérationnelle de votre entreprise !

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser l’efficacité opérationnelle de votre entreprise ? Vous souhaitez apporter plus de valeur à vos clients en minimisant les gaspillages ?

Value Stream Management (VSM) a émergé comme un pilier essentiel dans l’amélioration continue et l’optimisation des processus au sein des entreprises modernes. Dans un contexte économique où l’efficacité opérationnelle et l’agilité organisationnelle sont des facteurs de succès cruciaux, maîtriser VSM est essentiel. Cette compétence vous permet de maximiser la valeur apportée à vos clients tout en minimisant les gaspillages. Elle permet d’adopter une approche systémique pour visualiser, analyser et améliorer le flux de valeur à travers tous les niveaux de l’organisation. Les bénéfices professionnels sont immenses : une meilleure compréhension des processus, une amélioration de la qualité des services et produits, une réduction des délais et une accélération de votre carrière.

Pensez-y : être certifié en VSM pourrait être le tremplin qui propulse votre carrière vers de nouveaux sommets.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez atteindre cet objectif en seulement deux jours ! Notre formation s’inscrit dans la continuité des bases acquises lors de la certification VSM Foundation, offrant une compréhension plus approfondie et des compétences avancées pour appliquer ces principes dans un contexte professionnel. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les principes fondamentaux du VSM et vous introduira à des concepts avancés tels que le flux de valeur numérique, la cartographie avancée des flux de valeur et l’intégration avec d’autres méthodologies Lean et Agile. Vous développerez des compétences pratiques pour identifier, analyser et optimiser les flux de valeur dans vos organisations. Vous apprendrez à intégrer le VSM dans la stratégie globale de l’entreprise, en alignant les flux de valeur avec les objectifs d’affaires pour maximiser l’impact commercial. Cette formation vous permettra de devenir un leader du changement, capable de promouvoir et de soutenir les initiatives de gestion des flux de valeur.

Ne manquez pas cette opportunité unique de booster votre carrière et de devenir un atout précieux pour votre entreprise. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Value Stream Management et obtenez votre certification en seulement deux jours. Il est temps d’agir pour votre carrière.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un public professionnel varié, particulièrement ceux impliqués dans les processus de développement de logiciels et de gestion de projets. Elle est spécifiquement conçue pour les Managers qui souhaitent acquérir une meilleure compréhension des pratiques DevOps pour optimiser la gestion de leurs équipes. Les Ingénieurs DevOps qui visent à formaliser leurs connaissances et compétences en matière de cartographie de flux de valeur trouveront également cette formation pertinente. Les Architectes techniques bénéficiant de cette formation pourront améliorer leur compréhension des flux de travail et optimiser la conception de leurs architectures. Les Scrum Masters et les Business analysts pourront utiliser les compétences acquises pour améliorer la planification de leurs sprints et l’analyse des besoins métier. En somme, cette formation est une véritable opportunité pour tous ceux qui cherchent à améliorer leur pratique et leur gestion du processus DevOps.

Objectifs

  • Assimiler les principes fondamentaux de la méthode Value Stream Mapping (VSM) et savoir les expliquer
  • Appliquer efficacement la technique VSM pour l’analyse des flux de valeur dans différents contextes professionnels
  • Identifier les potentiels d’amélioration dans les processus existants à travers l’outil VSM
  • Concevoir un plan d’action pour la mise en œuvre des améliorations identifiées grâce à la technique VSM
  • Préparer et passer avec succès l’examen de la certification VSM Foundation

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA FORMATION VSM FOUNDATION
    • Présentation générale du programme et des objectifs pédagogiques
    • Compréhension du public cible et de leurs attentes
    • Présentation du processus d’examen et de certification
  • 2. HISTORIQUE ET ÉVOLUTION
    • Contexte historique de la gestion de flux de valeur
    • L’importance et l’évolution de la gestion de flux de valeur dans le secteur des affaires
    • Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de flux de valeur
  • 3. IDENTIFIER LES FLUX DE VALEUR
    • Comprendre ce qu’est un flux de valeur
    • Comment identifier les flux de valeur dans une organisation
    • Techniques pour identifier les flux de valeur
  • 4. CARTOGRAPHIER LES FLUX DE VALEURS
    • Introduction à la cartographie des flux de valeur
    • Techniques et outils pour cartographier les flux de valeur
    • Exercices pratiques de cartographie des flux de valeur
  • 5. CONNECTER LES FLUX DE VALEUR
    • Comment connecter différents flux de valeur
    • Les avantages de la connexion des flux de valeur
    • Cas d’étude : Connecter les flux de valeur dans une organisation réelle
  • 6. MESURES DE LA CHAÎNE DE VALEUR
    • Comprendre l’importance de mesurer la chaîne de valeur
    • Techniques et outils pour mesurer la chaîne de valeur
    • Comment interpréter les mesures de la chaîne de valeur
  • 7. INSPECTION DE LA CHAÎNE DE VALEUR
    • Comprendre l’importance de l’inspection de la chaîne de valeur
    • Techniques pour inspecter efficacement la chaîne de valeur
    • Étude de cas : Inspection de la chaîne de valeur dans une organisation réelle
  • 8. ORGANISER EN FLUX DE VALEUR
    • Comment organiser une entreprise autour des flux de valeur
    • Les défis de l’organisation en flux de valeur
    • Techniques pour surmonter ces défis
  • 9. GERER L'ÉVOLUTION DES FLUX DE VALEUR
    • Comprendre comment les flux de valeur évoluent avec le temps
    • Techniques pour gérer l’évolution des flux de valeur
    • Étude de cas : Gérer l’évolution des flux de valeur dans une organisation réelle
  • 10. PREPARATION A LA CERTIFICATION VSM FOUNDATION
    • Revue et récapitulation des concepts clés abordés lors de la formation
    • Présentation de l’examen de certification VSM Foundation
    • Conseils pour réussir l’examen
    • La certification est régie par le DevOps Institute.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques spécifiques n’est exigé pour cette formation.
Il est cependant recommandé d’avoir une connaissance pratique des principes lean, agile, DevOps et du value stream pour mieux comprendre et assimiler le contenu de la formation.
Pour participer à cette formation, chaque participant doit être équipé d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : IT-97273

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : IT-97273

Durée : 14 heures soit 2 jours

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