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Formation FinOps Azure : Maximiser les bénéfices d’entreprise par l’optimisation des coûts

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Êtes-vous un responsable DSI ou un administrateur système cherchant à optimiser les gains de votre entreprise grâce à Azure ? Vous demandez-vous comment maîtriser efficacement les coûts associés à l’utilisation des services cloud ? Alors, notre formation FinOps Azure, optimiser les gains de l’entreprise est exactement ce dont vous avez besoin.

Au sein de notre économie en constante évolution, la transformation numérique est devenue une nécessité. La gestion financière du cloud, ou FinOps, est essentielle pour optimiser les investissements cloud et maximiser les gains financiers de votre entreprise. Les entreprises se tournent de plus en plus vers Microsoft Azure pour sa flexibilité, sa scalabilité et son coût potentiellement réduit. Cependant, la gestion des coûts associés peut rapidement devenir complexe. C’est là qu’entre en jeu notre formation. Non seulement elle vous fournira les compétences nécessaires pour gérer efficacement les coûts associés à Azure, mais elle vous permettra également de vous démarquer dans votre domaine. En outre, elle accélérera votre carrière en vous donnant un avantage concurrentiel.

Cela vous semble intéressant ? Alors, continuez à lire pour découvrir comment notre formation peut vous aider à optimiser vos investissements cloud et maximiser les gains financiers de votre entreprise.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons notre formation FinOps Azure, optimiser les gains de l’entreprise. Elle vous offre des bénéfices concrets et immédiats. Non seulement vous apprendrez à comprendre les principes fondamentaux du FinOps et leur applicabilité dans un environnement Azure, mais vous serez également en mesure d’analyser et d’interpréter les rapports de coûts d’Azure pour identifier les opportunités d’optimisation. Votre formateur expert métier vous guidera à travers le processus d’optimisation des dépenses cloud, tout en garantissant la performance et la disponibilité des services. De plus, vous développerez des indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre l’efficacité de vos initiatives FinOps. Grâce à cette formation, vous serez en mesure de collaborer efficacement entre les équipes IT et Finance pour instaurer une culture de gestion des coûts proactive et continue. Enfin, cette formation est adaptée à vos besoins et est efficace pour vous aider à atteindre vos objectifs.

Vous êtes prêt à prendre le contrôle de vos coûts cloud et à maximiser les gains de votre entreprise ? N’attendez plus ! Inscrivez-vous à notre formation FinOps Azure, optimiser les gains de l’entreprise dès maintenant et commencez à faire des économies substantielles tout en améliorant la rentabilité de votre entreprise. N’oubliez pas, agir maintenant c’est investir dans le futur de votre entreprise.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les professionnels qui sont en charge de la gestion et de l’optimisation des systèmes informatiques au sein des entreprises. Plus particulièrement, les responsables DSI (Direction des Systèmes d’Information) trouveront dans cette formation tous les outils nécessaires pour améliorer leur maîtrise d’Azure et maximiser les gains de leur entreprise. Les administrateurs système, quant à eux, pourront se familiariser avec les meilleures pratiques de FinOps et ainsi optimiser l’utilisation des ressources cloud. Cette formation est également pertinente pour les chefs de projet IT, les architectes de solutions cloud et les consultants en informatique qui souhaitent approfondir leurs connaissances en matière de FinOps Azure. En somme, toute personne qui travaille de près ou de loin avec les systèmes d’information et qui souhaite optimiser les coûts liés à ces systèmes trouvera un intérêt à suivre cette formation.

Objectifs

  • Décrire en profondeur les principaux services Azure ainsi que leur utilisation dans l’optimisation des gains de l’entreprise
  • Analyser et interpréter les indicateurs financiers tels que le TCM, le TCO, la VAN, le ROI, le MIRR et la période de récupération pour évaluer le rendement des investissements dans Azure
  • Identifier les stratégies d’optimisation des coûts et d’optimisation continue dans le contexte du cloud computing et expliquer leurs différences
  • Appliquer les principes de gestion d’un portefeuille de services dans le cadre de l’optimisation des coûts Azure
  • Comprendre et mettre en œuvre l’organisation FinOps, ses objectifs et rôles, pour une gestion efficace des ressources Azure.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À MICROSOFT AZURE
    • Compréhension de l’interface Azure
    • Présentation des services principaux d’Azure
    • Exploration des outils de gestion Azure
    • Aperçu des fonctionnalités de sécurité générale et de sécurité réseau
    • Compréhension des fonctionnalités d’identité, de gouvernance, de confidentialité et de conformité
    • Discussion sur les contrats de niveau de service et la gestion des coûts Azure
  • 2. APPROCHE FINOPS DU CLOUD COMPUTING
    • Définition et principes du FinOps
    • Élaboration et contrôle d’un budget cloud
    • Discussion sur les enjeux budgétaires dans le cloud
    • Techniques pour optimiser les coûts
    • Identification des avantages de la valeur pour l’analyse de rentabilité
    • Impact des modèles de service et des modèles de déploiement sur le budget
  • 3. FACTURATION ET GESTION DES COÛTS AVEC AZURE
    • Comprendre l’utilisation et les coûts avec Azure
    • Comment interpréter votre facturation Azure
    • Gestion de votre compte et de vos abonnements Azure
  • 4. ADOPTION DU FINOPS DANS L'ENTREPRISE
    • Impact du FinOps sur l’organisation
    • Présentation du CCoE (cloud center of excellence) et des rôles dans le cloud
    • Adoption du cloud via une construction agile des KPI et de dashboard
    • Adaptation des processus d’architecture à l’ère du cloud
  • 5. BONNES PRATIQUES FINOPS
    • Guidelines Build & Run pour une gestion efficace des coûts cloud
    • Utilisation des balises de ressources pour une meilleure gestion
    • Explication du concept d’Azure Reservation
    • Identification et gestion des coûts cachés, Reserved Instances
  • 6. IMPACT DU CLOUD SUR LES MODÈLES DE LICENSING
    • Le SAM, la conformité éditeur et leur importance
    • L’impact d’acheter des licences au travers des cloud providers
  • 7. OUTILS FINOPS
    • Vue globale des outils FinOps disponibles
    • Avantages / inconvénients de chaque outil
    • Discussion sur les prix et les gains associés aux outils FinOps

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir des connaissances de base des services classiques d’un cloud public. Cela vous permettra de comprendre plus facilement les concepts abordés lors de la formation.
Être à l’aise avec l’utilisation des outils informatiques et des logiciels de base.
Avoir une certaine familiarité avec l’environnement Azure, bien que ce ne soit pas obligatoire, pourrait être un atout pour suivre cette formation.
Être motivé et prêt à investir du temps pour la formation, car cette dernière demande un certain niveau d’engagement pour maximiser vos gains.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : IT-94341

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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