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Formation Gestion de Projet IT : Maîtrise et Pratiques Efficaces pour le Succès

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Souhaitez-vous exceller dans la gestion de projets informatiques ? Voulez-vous maîtriser les outils et techniques essentiels pour assurer le succès de chaque projet IT ? Alors, plongez-vous dans cette formation qui transformera votre carrière.

La gestion de projets informatiques est une compétence indispensable à l’ère du numérique. Maîtriser cette discipline vous permet de mener à bien des projets complexes, de gérer efficacement les coûts et les délais, et d’assurer une qualité irréprochable. C’est une compétence qui vous distingue sur le marché du travail, renforce votre efficacité professionnelle et accélère votre progression de carrière. De plus, elle facilite la communication et le leadership, aspects cruciaux pour naviguer avec succès dans des environnements professionnels diversifiés.

Intéressé par une transformation professionnelle majeure ? Alors, poursuivez votre lecture.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, découvrez comment la formation en gestion de projet informatique peut booster votre carrière. Conçue à la fois pour les chefs de projet débutants et ceux dotés d’une première expérience, cette formation vous offre les outils et les techniques pour gérer efficacement un projet informatique. Votre formateur expert métier vous guidera à travers chaque étape essentielle d’un projet IT, en vous enseignant comment diriger efficacement et intégrer les meilleures pratiques pour assurer leur succès. Cette formation met l’accent sur la maîtrise des coûts, des délais et de la qualité. Vous apprendrez à utiliser le PERT pour représenter les dépendances entre tâches, à optimiser leur répartition dans un diagramme de Gantt et à traduire le planning en coûts. De plus, le cours couvre le calcul et l’analyse des indicateurs d’avancement, ainsi que le suivi des données du projet.

Ne ratez pas cette opportunité de développer vos compétences en gestion de projet informatique et d’accélérer votre carrière.

N’attendez plus ! Inscrivez-vous dès maintenant à la formation en gestion de projet informatique et transformez votre carrière avec les compétences essentielles pour naviguer efficacement dans le monde numérique d’aujourd’hui. Ne laissez pas cette chance passer, agissez dès maintenant !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels évoluant dans le domaine de la gestion de projet informatique. Les chefs de projets, qu’ils soient du côté utilisateur ou informatique, trouveront dans ce programme des outils et des méthodologies pour améliorer leur pratique. Elle est également pertinente pour les maîtres d’ouvrage qui souhaitent renforcer leurs compétences en matière de pilotage de projets IT. Les coordinateurs de projets, responsables techniques, analystes de projets et consultants pourront, grâce à cette formation, affiner leur compréhension des différentes étapes clés d’un projet informatique. Que vous soyez un chef de projet débutant ou que vous ayez déjà une première expérience, cette formation vous offre l’opportunité d’approfondir tous les aspects de votre rôle et d’acquérir de nouvelles compétences pour réussir vos futurs projets.

Objectifs

  • Définir et mettre en œuvre une stratégie de gestion de projet informatique efficace, en s’appuyant sur les fondamentaux de la gestion de projet et sur les outils spécifiques à la gestion de projet informatique.
  • Maîtriser l’utilisation de Microsoft Project et du diagramme de Gantt pour la planification et le suivi des projets informatiques, afin d’optimiser l’utilisation des ressources et de respecter les délais.
  • Gérer efficacement les coûts et les risques associés à un projet informatique, en appliquant des techniques de gestion des coûts et des risques adaptées au contexte des projets IT.
  • Favoriser le travail collaboratif et le découpage en sous-projets pour une meilleure organisation et une meilleure gestion des projets informatiques, en utilisant des techniques de gestion d’équipe et de découpage de projets.
  • Développer des compétences en leadership et en communication, pour assurer une direction efficace des projets informatiques et faciliter la gestion du changement au sein de l’organisation.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA GESTION DE PROJET INFORMATIQUE
    • Compréhension du concept de gestion de projet informatique
    • Importance et avantages de la gestion de projet informatique
    • Différences entre gestion de projet traditionnelle et gestion de projet informatique
  • 2. CYCLE DE VIE D'UN PROJET INFORMATIQUE
    • Définition et compréhension du cycle de vie d’un projet
    • Phases du cycle de vie d’un projet informatique : Initiation, Planification, Exécution, Contrôle et Clôture
    • Importance de chaque phase dans le cycle de vie d’un projet
  • 3. RÔLES ET RESPONSABILITÉS DANS LA GESTION DE PROJET INFORMATIQUE
    • Rôles clés dans la gestion de projet informatique : chef de projet, analyste système, développeur, testeur, etc.
    • Responsabilités de chaque rôle dans un projet informatique
    • Importance de la collaboration et de la communication efficace entre les rôles
  • 4. PLANIFICATION D'UN PROJET INFORMATIQUE
    • Importance de la planification dans la gestion de projet informatique
    • Éléments clés de la planification : définition des objectifs, établissement du calendrier, allocation des ressources, identification des risques
    • Utilisation d’outils de planification de projet, tels que MS-Project
  • 5. MÉTHODOLOGIES AGILES EN GESTION DE PROJET INFORMATIQUE
    • Introduction aux méthodologies agiles : Scrum, Kanban, Lean, etc.
    • Avantages et inconvénients de chaque méthode agile
    • Choix de la méthode agile appropriée en fonction du projet
  • 6. GESTION DES DÉLAIS ET DES RISQUES
    • Importance de la gestion des délais et des risques dans un projet informatique
    • Techniques de gestion des délais : diagramme de Gantt, chemin critique, etc.
    • Techniques de gestion des risques : analyse SWOT, matrice des risques, etc.
  • 7. COMMUNICATION ET MANAGEMENT D'ÉQUIPE
    • Importance de la communication efficace dans la gestion de projet informatique
    • Techniques de communication : réunions de projet, rapports de statut, etc.
    • Principes de management d’équipe : leadership, motivation, résolution de conflits, etc.
  • 8. PILOTAGE OPÉRATIONNEL ET GESTION DES PRESTATAIRES EXTERNES
    • Importance du pilotage opérationnel dans la gestion de projet informatique
    • Techniques de pilotage opérationnel : suivi du budget, contrôle de la qualité, etc.
    • Gestion des prestataires externes : sélection, contractualisation, suivi, etc.
  • 9. CONDUITE DU CHANGEMENT
    • Compréhension de la conduite du changement
    • Techniques de conduite du changement : gestion du changement organisationnel, accompagnement des parties prenantes, etc.
    • Importance de la conduite du changement dans la réalisation des objectifs du projet
  • 10. CLÔTURE D'UN PROJET INFORMATIQUE
    • Importance de la clôture d’un projet informatique
    • Étapes de la clôture d’un projet : révision finale, livraison, évaluation post-projet, etc.
    • Capitalisation sur l’expérience acquise et les meilleures pratiques pour les futurs projets.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet. Cet ordinateur doit posséder une caméra, un micro et un haut parleur pour faciliter les interactions lors des sessions de formation en ligne.
Bien que non obligatoire, une familiarité avec l’utilisation de base d’un ordinateur et d’Internet peut être bénéfique pour suivre cette formation plus confortablement.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : IT-95824

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930€ HT / Personne

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Étape par Étape

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Formation Téléphonie d’Entreprise : Maîtrisez l’Essentiel 14 heures soit 2 jours

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Formation Protocole OPC UA : Maîtrisez l’Architecture Unifiée 14 heures soit 2 jours

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Formation Neo4J – Niveau Avancé : Maîtrisez l’analyse et les graphes de données 14 heures soit 2 jours

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Formation Mulesoft : développement et intégration 21 heures soit 3 jours

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Formation Gestion de Projets Informatiques : Maîtriser les Risques et Innover en IT 21 heures soit 3 jours

Gestion de Projets IT – Niveau Initiation : Techniques et Outils Clés

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Formation Gestion de Projet IT avec GitLab 14 heures soit 2 jours

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Formation Maîtrise des solutions d’orchestration – État de l’art 21 heures soit 3 jours

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Formation Stockage de Données : Maîtrise de Ceph, SAN et NAS 14 heures soit 2 jours

Formation ONTAP : Maîtrise de l’Administration Cluster et Protection des Données 35 heures soit 5 jours

Formation Arduino – Niveau Initiation : Apprenez à créer des projets électroniques interactifs 35 heures soit 5 jours

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Formation Pilotage de Projets Data Science : Cadrage et Stratégie 14 heures soit 2 jours

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Formation Gradle – Niveau Avancé : maîtriser l’outil de build automation 14 heures soit 2 jours

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Formation Microsoft R – Niveau Avancé : Analyse de Big Data avec Microsoft R 21 heures soit 3 jours

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Formation informatique : Initiation à l’informatique, pour non-informaticiens 2 jours

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