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Formation Gestion de Projets Informatiques : Maîtriser les Risques et Innover en IT

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Vous cherchez à renforcer votre expertise en gestion de projets informatiques ? Vous aspirez à maîtriser les techniques d’estimation des charges et des délais ? Poursuivez votre lecture et découvrez comment cette formation peut vous aider à atteindre vos objectifs.

Dans le monde numérique d’aujourd’hui, la gestion de projets informatiques est une compétence essentielle pour toute personne évoluant dans le domaine de l’IT. En étant capable d’estimer avec précision les charges et les délais, vous pouvez garantir la livraison en temps et en heure de projets de haute qualité. Cette compétence est également cruciale pour gérer plusieurs projets simultanément, maximisant ainsi l’efficacité et la productivité. De plus, une bonne gestion des risques vous permet de prévoir et d’atténuer les incertitudes, assurant ainsi la réussite de vos projets. Les bénéfices professionnels sont indéniables : une meilleure planification, une meilleure communication et une amélioration des processus. En outre, la maîtrise de cette compétence vous permettra de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière dans le secteur de l’IT.

Mais ne nous arrêtons pas là. Laissez-moi vous présenter plus en détail les avantages de cette formation.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation intermédiaire en gestion de projets informatiques qui couvre plusieurs aspects essentiels pour mener à bien des projets IT innovants. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers l’estimation des charges et des délais, la gestion de multiples projets simultanés, et l’acquisition des compétences nécessaires pour élaborer des cahiers des charges efficaces. Vous apprendrez également à gérer les achats et la sous-traitance, à assurer la qualité des projets, et à naviguer dans le cadre des appels d’offres et des marchés publics. Une attention particulière est accordée à la gestion des risques, afin de vous préparer à anticiper et atténuer les incertitudes dans les projets informatiques. Cette formation est parfaitement adaptée aux chefs de projet, directeurs de projet, maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre, ainsi qu’aux responsables techniques, coordinateurs de projets, membres de comités de pilotage, consultants en gestion de projets informatiques, responsables qualité, acheteurs, managers et analystes.

Alors, êtes-vous prêt à faire passer vos compétences en gestion de projets informatiques au niveau supérieur ? Ne manquez pas cette occasion unique de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en gestion de projets informatiques et commencez à récolter les bénéfices dès aujourd’hui.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux chefs de projet et directeurs de projet, qu’ils soient maîtres d’ouvrage ou maîtres d’œuvre, en charge de la conduite de projets IT. Le contenu est également pertinent pour les responsables techniques et les coordinateurs de projets, qui doivent superviser et coordonner les différentes phases de ces projets. Les membres de comités de pilotage, souvent confrontés aux problématiques de gestion des risques et de qualité, y trouveront également des outils et des méthodes précieuses. Les consultants en gestion de projets informatiques pourront y consolider leurs compétences. Enfin, cette formation est aussi bien adaptée aux responsables qualité, qui seront amenés à mettre en place des procédures d’assurance qualité, qu’aux acheteurs, managers et analystes, qui seront impliqués dans la gestion des achats et la sous-traitance.

Objectifs

Identifier et estimer de manière précise les charges et délais d’un projet informatique pour optimiser sa planification et son exécution.
Gérer efficacement plusieurs projets simultanément en tenant compte des contraintes de ressources et de temps, tout en assurant la qualité et la rentabilité de chaque projet.
Rédiger des cahiers des charges clairs et précis pour faciliter la communication avec les parties prenantes et garantir la réussite de l’implémentation du projet.
Négocier avec les fournisseurs et gérer les achats et la sous-traitance, en veillant à respecter les contraintes budgétaires et à optimiser les coûts.
Mettre en place un système de gestion des risques efficace, qui permet d’identifier, d’évaluer et de réduire les risques associés à un projet informatique.
Comprendre et naviguer efficacement dans le cadre des appels d’offres et des marchés publics pour optimiser les opportunités commerciales.

Programme

1. INTRODUCTION À LA GESTION DE PROJETS INFORMATIQUES
- Présentation du concept de gestion de projets informatiques
- Importance de la gestion de projets dans le secteur IT
- Rôles et responsabilités d’un gestionnaire de projets IT
- Présentation des méthodologies de gestion de projets (Waterfall, Agile, Scrum, etc.)
2. ESTIMATION DES CHARGES ET DES DÉLAIS
- Approche itérative pour l’estimation des charges et délais
- Méthodes d’estimation : jugement d’expert, planning poker, estimation par analogie, modèles paramétriques
- Application des méthodologies basées sur les points (Points de Fonction IFPUG, Story Points) dans des contextes agiles
- Présentation de la méthode Cocomo pour l’estimation des coûts et des délais
- Ajustement des estimations en fonction des ressources disponibles
3. GESTION DE MULTIPLES PROJETS
- Gestion simultanée de plusieurs projets : techniques et outils
- Priorisation des projets et allocation des ressources
- Gestion des conflits et des interdépendances entre projets
4. ÉLABORATION DE CAHIERS DES CHARGES EFFICACES
- Importance du cahier des charges dans la gestion de projets IT
- Éléments clés d’un cahier des charges efficace
- Rédaction de cahiers des charges : bonnes pratiques
- Exercices pratiques de rédaction de cahiers des charges
5. GESTION DES ACHATS ET DE LA SOUS-TRAITANCE
- Processus d’achat dans les projets IT
- Gestion de la relation avec les fournisseurs et sous-traitants
- Évaluation des performances des fournisseurs
6. ASSURANCE QUALITÉ DES PROJETS
- Importance de l’assurance qualité dans les projets IT
- Méthodes et outils pour assurer la qualité des projets
- Application des normes ISO dans la gestion de projets IT
- Intégration du cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) pour l’amélioration continue de la qualité
7. GESTION DES RISQUES
- Identification et évaluation des risques dans les projets IT
- Techniques de gestion des risques : atténuation, transfert, acceptation et évitement
- Planification de la réponse aux risques
8. NAVIGATION DANS LE CADRE DES APPELS D’OFFRES ET DES MARCHÉS PUBLICS
- Compréhension des procédures d’appel d’offres et de marchés publics
- Préparation des réponses aux appels d’offres
- Suivi et gestion des contrats de marchés publics
9. ÉTUDE DE CAS ET ATELIERS PRATIQUES
- Analyse de cas réels de gestion de projets IT
- Ateliers de mise en situation et d’application des concepts appris
- Évaluation des acquis et retour d’expérience.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une connaissance de base en gestion de projets. Cette connaissance peut être théorique ou acquise par l’expérience.
Une expérience préalable dans le domaine informatique est préférable. Cela peut être une expérience de travail sur des projets d’entreprise ou une participation à une formation sur les fondamentaux de la gestion de projets informatiques.
Être capable d’estimer les charges et les délais de projets.
Avoir une compréhension de base de la gestion de multiples projets simultanés.
Être familiarisé avec l’élaboration des cahiers des charges.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : IT-95825

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 3334€ HT / Personne

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

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Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

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« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»