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Formation Maîtriser l’intégration efficace d’un progiciel d’entreprise

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à piloter l’intégration d’un progiciel d’entreprise ? Vous souhaitez maîtriser ce processus stratégique pour optimiser vos opérations et améliorer votre compétitivité ? Embarquez dans cette aventure de transformation numérique et mettez le cap vers un futur où la technologie est votre alliée.

L’intégration d’un progiciel est devenue une compétence essentielle dans le monde des affaires d’aujourd’hui. C’est une clé pour améliorer l’efficacité, stimuler la productivité et offrir une meilleure expérience à vos clients. Les progiciels d’entreprise, tels que les systèmes ERP et CRM, sont des outils puissants pour gérer efficacement les ressources et optimiser les processus métiers. Maîtriser l’intégration de ces logiciels vous permettra non seulement de vous démarquer dans votre domaine, mais aussi d’accélérer votre carrière. Que vous soyez un professionnel de l’informatique, un chef de projet ou un décideur stratégique, cette compétence vous ouvrira de nouvelles perspectives et vous aidera à relever les défis de la transformation numérique.

Imaginez les avantages que vous pourriez obtenir en maîtrisant le processus d’intégration d’un progiciel. Ne serait-il pas formidable d’avoir cette compétence dans votre arsenal ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous aurez l’opportunité de développer cette compétence essentielle. Notre formation Piloter l’intégration d’un progiciel d’entreprise a été conçue pour vous offrir une vue d’ensemble complète du processus d’intégration, des concepts clés aux techniques modernes. Votre formateur expert métier vous guidera à travers les différentes étapes, de l’analyse des besoins à la mise en œuvre et à l’évaluation post-intégration. Vous apprendrez non seulement à choisir le bon progiciel pour votre entreprise, mais aussi à gérer efficacement le projet, à résoudre les problèmes potentiels et à gérer les éventuels conflits. Cette formation s’adapte à vos besoins et vous fournit les outils nécessaires pour mener à bien vos projets d’intégration de progiciels.

En investissant dans cette formation, vous investissez dans votre avenir. Vous vous préparez à relever les défis de la transformation numérique et à faire de celle-ci un avantage concurrentiel pour votre entreprise. Ne laissez pas passer cette opportunité.

Il est temps de prendre les commandes de l’intégration de votre progiciel d’entreprise. Rejoignez notre formation et mettez le cap sur un avenir plus efficace et plus compétitif. Agissez maintenant et transformez votre carrière et votre entreprise avec Expertisme.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant piloter l’intégration d’un progiciel d’entreprise. Elle est particulièrement pertinente pour les profils occupant des postes de direction de projets ou de gestion de systèmes d’information. Ainsi, les chefs de projets informatiques, les directeurs de systèmes d’information, les consultants en solutions logicielles, les responsables de la transformation numérique ou encore les ingénieurs systèmes trouveront dans cette formation des compétences clés pour mener à bien leurs missions. Cette formation peut également être bénéfique pour les personnes en charge de la gestion du changement au sein de l’entreprise, notamment les responsables RH ou les managers, qui souhaitent acquérir une meilleure compréhension des enjeux et des étapes clés de l’intégration d’un progiciel.

Objectifs

  • Définir et structurer le cahier des charges pour l’intégration d’un progiciel en entreprise
  • Identifier et mobiliser les acteurs clés dans le processus d’intégration d’un progiciel
  • Gérer et résoudre les conflits qui peuvent survenir lors de la phase d’intégration d’un progiciel
  • Organiser et superviser les phases d’installation, de paramétrage et de test du progiciel
  • Gérer et accompagner le changement au sein de l’entreprise suite à la mise en place du progiciel
  • Animer efficacement les réunions de projet pour garantir une communication fluide et un suivi régulier des progrès.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AUX PROGICIELS
    • Comprendre la composition d’un progiciel : fonctions, noyau, modules, paramètres, données, interfaces, processus.
    • Découvrir les différents types et familles de progiciels.
    • Examiner les avantages et inconvénients des progiciels (prix, ouverture, pérennité, personnalisation).
    • Identifier les prérequis pour l’intégration d’un progiciel au système informatique.
    • Apprendre les étapes de la démarche d’intégration.
    • Etude de cas : Présentation d’une étude de cas et d’un macro-planning.
  • 2. CHOIX DE PROGICIEL
    • Comprendre les enjeux, raisons et objectifs du choix d’un progiciel.
    • Etudier l’existant : aspects fonctionnels, techniques, financiers, organisationnels.
    • Formaliser le besoin : processus, fonctions requises, exigences, acteurs concernés.
    • Rédiger le cahier des charges.
    • Etablir les critères de choix : couverture fonctionnelle, technique.
    • Etude de cas : Définition du contenu (périmètre, fonctions, exigences).
  • 3. CONTRACTUALISATION
    • Préparer les entretiens avec la direction et cadrer le projet.
    • Comprendre le contrat : clauses, livrables, paiement, engagements réciproques, pénalités.
    • Connaître les options retenues : installation, paramétrage, assistance au démarrage.
    • Gérer les écarts (anomalies, évolutions) et la validation.
    • Etude de cas : Compléter des clauses/avenants sur des écarts.
  • 4. GÉRER LES CONFLITS
    • Apprendre à sortir du conflit par la médiation.
    • Définir le cadre et faciliter l’échange.
    • Découvrir comment déterminer les points d’accord et de désaccord.
    • Faciliter la sélection de solutions.
  • 5. MISE EN PLACE DU PROGICIEL
    • Comprendre les étapes de la livraison et de l’installation.
    • Apprendre à paramétrer et à migrer les données.
    • Comprendre les tests : stratégie, organisation et moyens.
    • Intégrer le progiciel : démarche et moyens. Validation.
    • Etude de cas : Planification détaillée du projet.
  • 6. ACCOMPAGNEMENT AU DÉMARRAGE
    • Communiquer : informer et engager les acteurs.
    • Apprendre à mener des réunions avec l’équipe projet.
    • Identifier les acteurs concernés, le niveau de changement, et adapter les moyens de formation.
    • Vérifier la satisfaction et faire des adaptations éventuelles. Bilan.
    • Comprendre le suivi et la maintenance : durée, délais d’intervention, responsabilités.
    • Etude de cas : Réponses à des situations lors de la mise en production.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : IT-96254

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Formation Pilotage de Projets Data Science : Cadrage et Stratégie 14 heures soit 2 jours

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Formation informatique : Initiation à l’informatique, pour non-informaticiens 2 jours

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