Formations Cloud Computing - IT - Informatique

Formation Optimisation des Coûts Cloud : Maîtrise et Réduction Efficace

Réduisez drastiquement vos dépenses cloud tout en maximisant l'efficacité opérationnelle et la rentabilité.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser vos dépenses dans le Cloud ? Vous voulez maîtriser les coûts associés à l’utilisation des services Cloud ?

Dans le contexte actuel d’innovations technologiques constantes, l’adoption des solutions Cloud par les entreprises est en pleine expansion. Le Cloud offre flexibilité et évolutivité, mais sa gestion peut rapidement devenir complexe et coûteuse si elle n’est pas maîtrisée. Les modèles de tarification opaques des fournisseurs de services Cloud nécessitent des compétences spécifiques pour naviguer et optimiser l’utilisation des ressources. Cette compétence est devenue essentielle pour toute entreprise souhaitant rester compétitive. En effet, maîtriser les coûts dans le Cloud permet non seulement de réaliser des économies significatives, mais aussi de se démarquer dans son domaine. C’est une compétence clé pour accélérer sa carrière, que ce soit en tant que responsable informatique, gestionnaire de projets Cloud ou décideur financier.

Mais alors, comment acquérir ces compétences indispensables pour optimiser les dépenses Cloud sans compromettre la performance ou la sécurité ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous serez formé pour comprendre et gérer efficacement les coûts liés à l’utilisation du Cloud. Notre formation Maîtriser vos coûts dans le Cloud vous permettra d’acquérir des stratégies concrètes pour optimiser l’utilisation de vos ressources Cloud et réduire les coûts inutiles. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différents modèles de tarification proposés par les principaux fournisseurs de services Cloud. Vous apprendrez à analyser et interpréter les factures Cloud pour identifier les postes de dépenses majeurs. De plus, vous découvrirez les outils et techniques de suivi et de contrôle des coûts Cloud. Cette formation est adaptée à tous les professionnels souhaitant maîtriser leurs dépenses dans le Cloud, qu’ils soient chefs de projets, architectes, développeurs, administrateurs ou financiers.

Ne manquez pas cette opportunité unique de développer vos compétences et de booster votre carrière. Chez Expertisme, nous sommes convaincus que la formation est la clé du succès. C’est pourquoi nous nous engageons à vous fournir une formation de qualité, adaptée à vos besoins et à votre rythme. N’attendez plus, inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Maîtriser vos coûts dans le Cloud et faites un pas de plus vers votre réussite professionnelle.

La maîtrise des coûts dans le Cloud n’est plus une option, c’est une nécessité. Ne laissez pas cette compétence vous échapper. Inscrivez-vous dès maintenant et commencez à faire des économies dès aujourd’hui.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les professionnels souhaitant développer une meilleure compréhension des coûts liés au cloud. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs de projets qui souhaitent optimiser le budget de leurs projets cloud. Les architectes, souvent confrontés à la conception de solutions cloud économiquement viables, trouveront également un grand intérêt à cette formation. De même, les développeurs et les administrateurs, qui sont au cœur de la mise en œuvre et de la gestion des ressources cloud, pourront acquérir une meilleure maîtrise des coûts liés à leur travail quotidien. Enfin, cette formation est également adaptée aux financiers et aux contrôleurs de gestion qui doivent comprendre et optimiser les coûts du cloud dans le cadre de la gestion financière de l’entreprise. En somme, toute personne soucieuse d’appréhender un budget Cloud de manière efficace et stratégique est la bienvenue pour suivre cette formation.

Objectifs

Analyser en profondeur les différentes offres de service Cloud disponibles sur le marché
Évaluer avec précision les coûts d’un projet Cloud, en prenant en compte les coûts de BUILD et de RUN
Concevoir et mettre en œuvre un tableau de bord efficace pour suivre et contrôler les consommations dans le cloud
Comprendre et appliquer les principaux leviers d’optimisation des coûts dans le Cloud
Intégrer les enjeux financiers du Cloud dans la stratégie globale de l’entreprise, en identifiant les opportunités et les risques potentiels.

Programme

1. INTRODUCTION AU CLOUD ET AU FINOPS
- Description et caractéristiques du Cloud
- Bénéfices attendus et taxonomie
- Importance du FinOps dans la stratégie d’entreprise
- Acteurs, Écosystème et Adoption du Cloud
- Leaders du marché et leur positionnement
- Impact et poids de l’écosystème cloud
- Challenges liés à l’adoption du Cloud
- Modèles économiques et paiement à l’usage
- Patterns de migration (6R)
- Présentation des plateformes principales et étude d’un cas d’adoption réussie
2. DEFIS DU CLOUD
- Enjeux financiers : Business Cases et Cost Evaluation
- Changement d’état d’esprit : pratiques d’achat traditionnelles vs Cloud
- Optimisation financière et soutenabilité environnementale
- Étude de cas sur un Business Case cloud
3. MÉTHODES DE CONTRACTUALISATION ET RISQUES
- Types de contrats et négociation
- Clauses essentielles à considérer
- Risques techniques, juridiques, contractuels et budgétaires
- Gestion des risques pour la DSI
- Analyse d’un scénario de migration avec identification des risques
4. MODÈLES DE COÛTS ET FACTURATION
- Comprendre les différents modèles de tarification
- Analyse des coûts récurrents et cachés
- Inducteurs de coûts principaux et modes de facturation
- Différence entre facture et données de facturation
- Étude de cas sur l’analyse d’un extrait de données de facturation
5. SUIVI BUDGÉTAIRE DANS LE CLOUD
- Mise en place d’un suivi CAPEX / OPEX
- Évaluation du ROI post-migration
- Surveillance de la consommation des services cloud
- Cas pratique avec une calculatrice d’un fournisseur Cloud
6. INTEGRATION DU FINOPS DANS L’ARCHITECTURE TECHNIQUE
- Approches pour intégrer le FinOps dès la conception
- Collaboration entre équipes techniques et financières
- Atelier de conception d’architecture cloud intégrant le FinOps
7. PILOTAGE FINANCIER D’UN SYSTÈME D’INFORMATION DANS LE CLOUD
- Indicateurs clés pour le suivi de la consommation
- Identification des ressources sous-utilisées ou non-utilisées
- Outils de monitoring de la consommation cloud
8. LEVIERS D'OPTIMISATION DES COÛTS
- Optimisation des Taux : Réduire les coûts unitaires
- Optimisation des Usages : Améliorer l’efficacité des ressources
- Détail des leviers disponibles et particularités par fournisseur
- Identification des leviers et des avantages
9. OUTILS DE GESTION DES COÛTS
- Services des principaux fournisseurs
- Outils tiers de gestion des coûts
- Outils multi-cloud
- Présentation des outils de gestion des coûts sur le marché
10. AUTOMATISATION DU DÉPLOIEMENT
- Principes clefs d’une bonne gestion financière
- Rôles et responsabilités pour maîtriser les coûts
- Phases et pratiques associées à l’automatisation
- Panel d’outils pour le pilotage des dépenses
- Pilotage dans un environnement multi-cloud : cas d’usage et spécificité
- Cas pratique sur l’automatisation d’un déploiement cloud
11. ÉTUDE DE CAS
- Comparaison des coûts pour un exemple d’architecture pour une entreprise. Application pour chaque fournisseur cloud. Analyses de coûts et choix du fournisseur par rapports à une architecture définie.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une expérience préalable dans le domaine de l’informatique
Une connaissance de base des services cloud serait un atout
Disposer d’une bonne gestion du temps et de l’autodiscipline pour suivre une formation en ligne
Un esprit analytique et une bonne aptitude à résoudre les problèmes sont recommandés.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : IT-99416

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2550€ HT / Personne

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Référence : IT-99416

Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»