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Formations SAP - IT - Informatique

Formation SAP Activate : Gestion de Projet Agile

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à valoriser vos compétences en gestion de projet Agile ? Vous êtes intéressé par la méthodologie SAP Activate pour optimiser l’implémentation des solutions SAP ? Dans un monde professionnel digital en perpétuelle évolution, être capable de mener des projets Agile grâce à SAP Activate n’est plus une option mais une nécessité.

En effet, l’ère numérique a transformé le paysage des entreprises, les forçant à optimiser constamment leurs processus pour rester compétitives. Ici, l’importance de la gestion de projet Agile avec SAP Activate prend tout son sens. Cette compétence est devenue cruciale, non seulement pour les professionnels de l’informatique, mais aussi pour tous ceux qui aspirent à jouer un rôle actif dans la transformation numérique de leur organisation. En maîtrisant SAP Activate, vous serez en mesure d’implémenter rapidement et de manière flexible les solutions SAP, tout en respectant les principes de la gestion Agile. Cela vous permettra de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière, en répondant efficacement aux exigences du marché du travail numérique.

N’attendez donc plus pour vous initier à cette compétence indispensable.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous découvrirez les principes fondamentaux de SAP Activate et comment les appliquer à la gestion de projets Agile. Cette formation vous offre une approche concrète et immédiate, vous permettant de mettre en pratique les concepts clés de SAP Activate, y compris ses phases, livrables et outils. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des études de cas et des exercices pratiques pour vous permettre de simuler la gestion d’un projet SAP en utilisant SAP Activate. Vous bénéficierez ainsi d’un enseignement adapté à vos besoins, vous permettant d’acquérir une compréhension fondamentale de SAP Activate et de son application dans la gestion de projets Agile. En outre, cette formation renforcera votre profil professionnel et augmentera votre employabilité dans un marché du travail numérique.

En conclusion, n’attendez plus pour vous initier à SAP Activate et à la gestion de projets Agile. En choisissant Expertisme, vous ferez le choix d’une formation de qualité, adaptée à vos besoins et vous permettant de vous démarquer sur le marché du travail. Il est temps d’agir et de prendre en main votre avenir professionnel.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant acquérir des connaissances en SAP Activate et mener un projet Agile. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs de projet, les consultants SAP, les chefs d’équipe et les responsables informatiques. Les professionnels de la gestion de projet qui souhaitent optimiser leur processus de travail en utilisant des méthodologies agiles peuvent également bénéficier de cette formation. De plus, les personnes qui visent à occuper des postes de gestion de projets dans des environnements SAP trouveront cette formation bénéfique. En somme, cette formation est idéale pour ceux qui veulent comprendre et maîtriser les principes de SAP Activate pour gérer efficacement des projets agiles.

Objectifs

  • Comprendre les principes et la structure du projet Agile dans le cadre de SAP Activate
  • Apprendre à configurer, tester et mettre en œuvre un système SAP en utilisant la méthodologie SAP Activate
  • Développer des compétences pour gérer et mener à bien un projet Agile en utilisant SAP Activate
  • Savoir comment utiliser les outils et les techniques associés à SAP Activate pour améliorer l’efficacité du projet
  • Maîtriser l’application des meilleures pratiques de gestion de projet Agile dans l’environnement SAP.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À SAP ET SAP ACTIVATE
    • Présentation générale de SAP
    • Compréhension du concept SAP Activate
    • Importance de SAP Activate dans la réalisation de projets Agile
    • Découverte des principales fonctionnalités de SAP Activate
  • 2. LA MÉTHODOLOGIE DE PROJET AGILE
    • Définition et principes fondamentaux de la méthodologie Agile
    • Distinction entre les méthodologies traditionnelles et Agile
    • Les avantages de l’approche Agile dans la gestion de projet
    • Application de la méthodologie Agile dans le contexte SAP
  • 3. LES ÉTAPES DE LA MÉTHODOLOGIE SAP ACTIVATE
    • Découverte des quatre phases de SAP Activate : Préparer, Explorer, Réaliser, Déployer
    • Description détaillée de chaque phase
    • Compréhension des livrables attendus à chaque phase
    • Mise en pratique : simulation d’une application de la méthodologie SAP Activate sur un projet
  • 4. ROLES ET RESPONSABILITÉS DANS UN PROJET SAP ACTIVATE
    • Définition des différents rôles dans un projet SAP Activate
    • Compréhension des responsabilités associées à chaque rôle
    • Importance de la collaboration et de la communication dans un projet Agile
    • Gestion des conflits et résolution de problèmes dans un projet SAP Activate
  • 5. OUTILS ET TECHNIQUES DE SAP ACTIVATE
    • Présentation des outils de SAP Activate pour la gestion de projet
    • Utilisation de SAP Jam pour la collaboration d’équipe
    • Explication de l’outil Agile Board pour le suivi des tâches
    • Évaluation des performances du projet avec SAP Activate Analytics
  • 6. GESTION DU CHANGEMENT AVEC SAP ACTIVATE
    • Importance de la gestion du changement dans un projet SAP Activate
    • Stratégies de gestion du changement avec SAP Activate
    • Gestion des risques et des problèmes dans un projet SAP Activate
    • Retour sur expérience et amélioration continue
  • 7. ÉTUDE DE CAS ET EXERCICES PRATIQUES
    • Étude de cas : Application de SAP Activate dans un projet réel
    • Exercices pratiques : Utilisation des outils de SAP Activate
    • Simulation de gestion de projet avec SAP Activate
    • Retour sur les exercices et évaluation des acquis

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Il est essentiel d’avoir lu le Guide Scrum. Ce guide vous donnera une compréhension basique du cadre de travail Scrum qui est souvent utilisé dans les projets agiles.
Il est recommandé d’avoir une expérience de la mise en œuvre de projets SAP. Cette expérience vous aidera à comprendre et à appliquer les concepts présentés lors de la formation.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : IT-94407

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930€ HT / Personne

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Étape par Étape

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