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Formations Gouvernance SI - IT - Informatique

Formation TOGAF Foundation : Aligner Architecture d’Entreprise et Objectifs Stratégiques

Optimisez l'alignement stratégique en intégrant TOGAF pour une architecture d'entreprise performante et cohérente.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à maîtriser les principes fondamentaux de l’architecture d’entreprise TOGAF®? Vous aspirez à aligner efficacement les objectifs IT avec les enjeux stratégiques de votre organisation? Alors, ce qui suit pourrait bien être la décision la plus importante de votre carrière.

Dans le monde de l’IT, la compétence en architecture d’entreprise TOGAF® est devenue essentielle. Considéré comme le standard de facto, TOGAF® offre des orientations précises pour concevoir une structure d’entreprise efficace répondant aux besoins de toutes les parties prenantes. En maîtrisant TOGAF®, vous accédez à un langage commun avec les praticiens du domaine, tout en acquérant une vision holistique de l’architecture d’entreprise. Cette expertise est devenue incontournable pour les architectes, managers, responsables de programmes d’architecture et tous ceux impliqués dans des projets architecturaux. Elle offre un avantage distinguable dans le marché du travail, et la certification TOGAF® est souvent un prérequis pour les postes de haut niveau dans le domaine de l’IT.

Vous êtes toujours là? Alors lisez le détail de la formation TOGAF® Foundation proposée par Expertisme, Organisme de Formations certifié QUALIOPI.

Expertisme vous propose un programme complet qui couvre tous les modules clés de la 10e édition du standard TOGAF®. Cette formation vous permettra non seulement de comprendre le positionnement de TOGAF® par rapport à d’autres référentiels d’architecture, mais aussi de maîtriser le modèle de maturité et ses critères d’évaluation, ainsi que la méthode de développement d’architecture (ADM). Avec Expertisme, vous bénéficierez des instructions de notre Formateur Expert Métier, qui vous guidera à travers chaque étape du processus de formation avec une pédagogie adaptée à vos besoins spécifiques. Notre approche est centrée sur l’efficacité et l’adaptabilité, vous permettant d’appliquer immédiatement vos nouvelles compétences dans le cadre de votre travail.

Alors, êtes-vous prêt à prendre la prochaine étape dans votre carrière en IT? En vous inscrivant à notre programme de formation TOGAF® Foundation, vous ferez un investissement important dans votre avenir professionnel. Ne laissez pas passer cette opportunité de vous démarquer dans le domaine de l’architecture d’entreprise. Agissez maintenant!

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une gamme variée de professionnels impliqués dans la structuration et l’optimisation de l’architecture d’entreprise. Elle est particulièrement adaptée aux architectes d’entreprise, qu’ils soient en position de leadership ou membres d’une équipe de projet, qui souhaitent approfondir leur compréhension du standard TOGAF®. Les managers et responsables de programmes d’architecture trouveront cette formation utile pour intégrer les meilleures pratiques de TOGAF dans leurs stratégies et opérations. Elle est également pertinente pour les responsables d’activités métiers et les équipes MOA, qui cherchent à aligner les objectifs informatiques avec les besoins stratégiques de leur organisation. Enfin, les urbanistes des systèmes d’information et toute personne impliquée dans des projets architecturaux bénéficieront de la compréhension complète de l’architecture d’entreprise que cette formation offre.

Objectifs

  • Comprendre et expliquer le cadre TOGAF, ses principes clés et sa position par rapport à d’autres référentiels d’architecture d’entreprise
  • Appliquer le modèle de maturité TOGAF, ses critères d’évaluation et la méthode de développement d’architecture (ADM) pour structurer et améliorer l’architecture d’une entreprise
  • Utiliser efficacement les artefacts recommandés par TOGAF pour décrire les différents éléments constitutifs d’une architecture d’entreprise
  • Acquérir des compétences en matière de gouvernance d’architecture pour assurer une gestion efficace des ressources IT et aligner les objectifs de l’IT avec les besoins stratégiques de l’organisation
  • Préparer et réussir l’examen de certification TOGAF® Foundation pour démontrer une maîtrise solide des concepts et des pratiques de TOGAF.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À L'ARCHITECTURE D'ENTREPRISE ET TOGAF
    • Présentation de l’architecture d’entreprise
    • Définition et importance de TOGAF
    • Aperçu du programme de formation
  • 2. COMPRENDRE TOGAF
    • Structure et composants de TOGAF
    • Principes et concepts clés de TOGAF
    • Les modules de TOGAF et leurs interrelations
    • Le référentiel de contenu de TOGAF et son méta-modèle
  • 3. LE CONTINUUM D'ENTREPRISE ET LE RÉFÉRENTIEL D'ARCHITECTURE
    • Définition et importance du continuum d’entreprise
    • Présentation du référentiel d’architecture
    • Les modèles de référence de TOGAF : TRM et IIIRM
    • Discussion sur l’alignement entre le continuum d’entreprise et le référentiel d’architecture
  • 4. LA GOUVERNANCE DE L'ARCHITECTURE
    • Importance de la gouvernance de l’architecture
    • Les différents niveaux de gouvernance
    • Les processus de gouvernance selon TOGAF
    • L’approche ADM pour la gouvernance de l’architecture
  • 5. L'APPROCHE ADM
    • Introduction à l’ADM
    • Les phases de l’ADM et leurs objectifs
    • La gestion des exigences selon l’ADM
    • Les artefacts recommandés par TOGAF pour chaque phase de l’ADM
  • 6. LES OUTILS ET PROCÉDÉS DE L'ADM
    • Les outils de gestion des parties prenantes
    • L’évaluation de la préparation à la transformation
    • Les techniques de modélisation et de visualisation
    • Les mécanismes de contrôle et de suivi de l’ADM
  • 7. LE MODÈLE DE CAPACITÉ ET MATURITÉ TOGAF
    • Présentation du modèle de capacité et maturité TOGAF
    • Les niveaux de maturité en architecture d’entreprise selon TOGAF
    • Les critères d’évaluation de la maturité
    • Utilisation du modèle de capacité et maturité pour l’amélioration continue

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur pour pouvoir suivre la formation à distance.
Avoir une bonne maîtrise de la langue française, à l’écrit comme à l’oral, pour comprendre et participer activement à la formation.
Être motivé et disposé à consacrer suffisamment de temps pour suivre la formation et pratiquer les concepts appris.
Bien que non obligatoire, une expérience dans le domaine de l’IT pourrait être un atout pour comprendre et assimiler plus facilement les concepts abordés lors de la formation.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : IT-99558

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930€ HT / Personne

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Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : Sur Devis

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Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Gouvernance SI / IT - Informatique sur-mesure

Formation CRISC : Maîtrise des Risques et Contrôle des Systèmes d’Information 28 heures soit 4 jours

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Formation TOGAF Foundation : Aligner Architecture d’Entreprise et Objectifs Stratégiques 21 heures soit 3 jours

Formation Modélisation de l’Architecture d’Entreprise avec ArchiMate et TOGAF 49 heures soit 7 jours

Formation TOGAF : Maîtrisez l’Architecture d’Entreprise Alignée aux Objectifs Organisationnels 21 heures soit 3 jours

Formation Architecture d’Entreprise avec TOGAF et Archimate pour une Efficacité Optimale 21 heures soit 3 jours

Formation Processus de Reproductibilité et Systémique : Atteindre la Maturité Niveau 2 et 3 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion des services informatiques et Balanced Scorecard 21 heures soit 3 jours

Formation Optimisation et Contrôle des Coûts Informatiques 14 heures soit 2 jours

Formation Initiation au CMMI pour optimiser vos processus professionnels 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser la méthode Volere pour un Recueil d’Exigences Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Préparation à la certification CPRE foundation : Ingénierie des exigences 21 heures soit 3 jours

Formation VeriSM Foundation : Maîtrisez les Services IT 21 heures soit 3 jours

Formation Innovations Technologiques et Intégration Systèmes d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation Cobit 2019 : Design et Mise en Œuvre 14 heures soit 2 jours

Formation Gouvernance PCA PRA pour décideurs en entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation COBIT 2019 Foundation : Maîtrisez la Gouvernance Informatique et l’Amélioration des Processus 21 heures soit 3 jours

Formation Optimisation et Urbanisation du Système d’Information – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

Formation COBIT 2019 Foundation : Maîtrisez la Gouvernance IT et les Pratiques CMMI & ITSM 21 heures soit 3 jours

Formation Urbanisation et Architecture des Systèmes d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation COBIT – Niveau Initiation : Maîtrisez les fondamentaux 14 heures soit 2 jours

Formation Préparation Certification COBIT 5 Foundation : Maîtrisez votre futur 21 heures soit 3 jours

Formation COBIT 2019 – Niveau Expert : Maîtrisez la Gouvernance IT et l’Évaluation des Processus 14 heures soit 2 jours

Formation Architectures Modernes des Systèmes d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation Direction des Systèmes d’Information 42 heures soit 6 jours

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