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Gestion de Projets IT – Niveau Initiation : Techniques et Outils Clés

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser la gestion de vos projets informatiques ? Vous voulez être capable de mener à bien ces initiatives cruciales, de la conception à la réalisation ? Se former à la gestion de projets informatiques est la réponse à vos besoins.

Dans le monde numérique actuel, la gestion de projets informatiques est une compétence clé. Elle vous permet de définir, planifier et superviser des projets IT de manière efficace, en veillant à respecter les délais et les budgets. Cette compétence est essentielle pour garantir la rentabilité et la qualité de vos projets. De plus, une bonne gestion de projets informatiques vous permet d’anticiper les risques et de mettre en place des stratégies d’atténuation appropriées. En maîtrisant cette compétence, vous serez en mesure de vous démarquer dans votre domaine, d’accroître votre valeur aux yeux des employeurs et d’accélérer votre carrière.

Imaginez-vous capable de mener à bien des projets informatiques, en tenant compte des multiples facettes de la gestion de projet : estimation des charges, planification, gestion du budget, optimisation de la communication et gestion des risques.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez transformer cette vision en réalité. Notre formation en gestion de projets informatiques pour débutants vous donne les outils et les techniques nécessaires pour réussir vos projets IT. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne à chaque étape, en vous fournissant des conseils précieux et en partageant son expérience de terrain. De plus, notre approche pédagogique flexible s’adapte à vos besoins spécifiques, ce qui rend la formation particulièrement efficace. Par exemple, vous apprendrez comment décomposer un projet en différents composants, déterminer son cycle de vie, définir des indicateurs clés, estimer les charges, planifier le calendrier, gérer le budget, analyser votre style de management et optimiser la communication. Vous apprendrez également comment identifier les risques et élaborer des stratégies de réponse appropriées.

N’attendez plus, prenez en main votre succès professionnel dès maintenant. Avec notre formation, vous serez en mesure de gérer efficacement des projets informatiques et d’apporter une réelle valeur ajoutée à votre organisation. Profitez de cette occasion pour booster votre carrière et vous démarquer dans le monde de l’IT.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à divers professionnels impliqués dans le domaine de la gestion de projets informatiques. Elle est particulièrement pertinente pour les managers et les chefs de projets qui souhaitent acquérir ou renforcer leurs compétences en matière de gestion de projets IT. Les chefs de projets informatiques, souvent confrontés à des défis spécifiques liés à ce secteur, trouveront également un grand intérêt à suivre cette formation. De plus, les assistants à maîtrise d’ouvrage (AMOA) pourront bénéficier d’une meilleure compréhension des enjeux et des outils de la gestion de projets informatiques. Enfin, toute personne participant activement à la gestion de projets informatiques, quels que soient son poste et son niveau d’expérience, est vivement encouragée à s’inscrire à cette formation pour développer ses compétences et optimiser la réalisation de ses projets.

Objectifs

Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projets informatiques, y compris les différentes phases du cycle de vie d’un projet et les éléments clés tels que le cahier des charges, le planning et le budget
Maîtriser les techniques et outils de gestion de projets informatiques, permettant de piloter efficacement le projet, de prévenir et gérer les risques, et d’assurer une communication fluide entre toutes les parties prenantes
Savoir établir un plan de projet informatique clair et précis, y compris la définition des objectifs, l’estimation des coûts et des délais, la planification des ressources et la gestion de la sous-traitance
Acquérir les compétences nécessaires pour diriger une équipe projet, en mobilisant et motivant les membres de l’équipe, en gérant les conflits et en assurant une bonne coordination des tâches
Développer les capacités à évaluer la performance d’un projet informatique, à travers des indicateurs de suivi et de contrôle, et à mettre en place des actions correctives si nécessaire pour garantir la qualité des livrables et la rentabilité du projet.

Programme

1. INTRODUCTION À LA GESTION DE PROJETS INFORMATIQUES
- Comprendre la gestion de projets informatiques et son importance
- Présentation des différents types de projets informatiques
- Le rôle du gestionnaire de projets informatiques
- Les défis typiques dans la gestion de projets informatiques
2. FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJETS INFORMATIQUES
- Approches prédictive et agile : avantages, inconvénients et choix approprié
- La place du système d’information dans la stratégie d’entreprise
- Concepts clés du génie logiciel : analyse systémique, cycle PDCA, gouvernance
- Le cycle de vie d’un logiciel : phases, activités et livrables
- L’étude de faisabilité : contenu, réalisation et utilisation
- La formalisation des besoins : techniques d’expression, validation et gestion des changements
3. PLANIFICATION ET ESTIMATION BUDGÉTAIRE
- Organiser le démarrage d’un projet : préparation, mise en place et suivi
- Construire un organigramme des tâches : principes, techniques et outils
- Choisir le modèle de développement : critères, options et impact
- Anticiper les risques : identification, évaluation et plans de réponse
- Établir des plannings et budgets prévisionnels : techniques, outils et suivi
- Rédiger le Plan Qualité Projet : contenu, réalisation et utilisation
4. MISE EN ŒUVRE ET SUIVI D'UN PROJET INFORMATIQUE
- Animer des réunions de lancement : préparation, conduite et suivi
- Suivre le cycle de développement : activités, contrôles et ajustements
- Contrôler les livrables : critères, techniques et outils
- Maîtriser les coûts, la qualité, les risques et la communication : techniques et outils
- Gérer les demandes et évolutions : processus, techniques et outils
- Capitaliser les acquis du projet : techniques, outils et utilisation
5. GESTION DES PROJETS INFORMATIQUES COMPLEXES
- Évaluer la dimension d’un projet : critères, techniques et outils
- Analyser l’impact d’un projet sur les processus : techniques et outils
- Maîtriser les relations contractuelles : principes, techniques et outils
- Utiliser des techniques de planification avancées : principes, techniques et outils
- Réduire les délais : techniques et outils
- Gérer les ressources : principes, techniques et outils
6. CLÔTURE ET ÉVALUATION DES PROJETS INFORMATIQUES
- Préparer et réaliser la clôture d’un projet : activités, techniques et outils
- Évaluer un projet : critères, techniques et outils
- Tirer les enseignements d’un projet : techniques, outils et utilisation
- Préparer et réaliser le transfert du projet au management opérationnel : activités, techniques et outils
- Préparer et réaliser la maintenance du système : activités, techniques et outils

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet. L’ordinateur doit posséder une caméra, un micro et un haut-parleur.
Être motivé et disposé à apprendre : la gestion de projet informatique est un domaine vaste et complexe, mais avec de la motivation et de la persévérance, vous acquerrez rapidement les compétences essentielles pour mener à bien vos projets IT

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : IT-95826

Durée : 28 heures soit 4 jours

Tarif : 4100€ HT / Personne

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»